对手的机会来了 ANZ正式决定抛弃National Bank品牌
财经
摘要ANZ在2003年收购了The National Bank，在经过近10年的重组后，这两大品牌将被整合为ANZ。而从今年10月底起的未来两年左右，The National Bank品牌将逐步退出市场。 周三下午，ANZ和National banks在新西兰的所有员工 ...
新西兰后花园地产在线9月27日援引http://www.nzherald.co.nz消息：新西兰ANZ National Bank已经证实在新西兰经营ANZ和The National Bank十年后，这两大品牌都将被整合为ANZ。
周三下午，ANZ和National banks在新西兰的所有员工都被召集开会。
作为一重大评估的一部分，ANZ National一直在考虑它的前途。
ANZ National Bank行政总裁David Hisco表示，在从今年10月底起的未来两年左右，The National Bank品牌将逐步退出市场。
ANZ National Bank依法登记的名称将变为ANZ Bank New Zealand Ltd。
“ANZ在2003年收购了The National Bank，在经过近10年的重组后，现在终于走到了整合的一步，” Hisco表示。
“近几年来，我们通过将两家银行的管理结构整合为一，推出一套客户审批程序，我们给客户带来了更为简单方便的服务。很快，我们将整合产品，并完全采用The National Bank的技术系统。”
“The National Bank黑色的马以及绿色背景的品牌形象来源于英国银行Lloyds TSB的授权，将于2014年到期。因此ANZ National Bank整合为ANZ显得很有必要，ANZ品牌通行全球32个市场。”
“我们所有的一线员工都将留下来继续服务于新的ANZ——品牌调整不会导致任何一名一线员工被裁。The National Bank的赞助活动和社区承诺也将继续保持下去。”
“客户们也将继续看到他们此前办理业务见到的那些老面孔。对于大多数National Bank客户，他们的业务并不会发生变化——他们还会看到相同的银行职员，只是制服换了。”
“目前，我们在全国拥有约300个银行网点，未来两年，我们将整合部分靠得比较近的网点，最终我们将保留280个完整网点，仍然是新西兰各家银行中网点最多的银行。”
“因此我们在未来两年投入1亿纽元，以确保在现有的以及新进入的社区中，我们的银行网点能够做好准备服务于客户。”
“未来两年，我们将把网点的服务辐射范围由75%提升至近90%——我们的网点将新入驻15个社区。”
ANZ和National Bank那些互相邻近的银行网点，大多数情况下，将合并为大型网点，或在考虑客户需求的情况下，将其搬迁至附近区域。
ANZ National近几年来一直在削减成本，公司将总部的管理和程序进行了梳理。公司还将通过消除重复的信息技术成本，进一步削减成本支出。
根据NZ Simplification计划，未来几个月将有一些员工，主要为技术合同工，被解除合同。
像在目前的经济环境下所有企业所做的那样，ANZ将继续提升效率，合理削减成本，ANZ表示。
“我们在新西兰的历史可以追溯到1840年，发展到现在，我们经历了各种合并和收购。我们对新西兰有一个很大的承诺，我们将继续履行我们的承诺，” Hisco表示。
Hisco补充道，ANZ将通过很多活动继续履行对新西兰的社区承诺，包括Cancer Society's Daffodil Day、Young Farmer of the Year contest、the ANZ Netball Championship以及New Zealand Cricket sponsorships、数百万纽元的ANZ Staff Foundation捐款项目以及金融素养项目MoneyMinded。
周三下午，ANZ和National banks在新西兰的所有员工都被召集开会。
作为一重大评估的一部分，ANZ National一直在考虑它的前途。
ANZ National Bank行政总裁David Hisco表示，在从今年10月底起的未来两年左右，The National Bank品牌将逐步退出市场。
ANZ National Bank依法登记的名称将变为ANZ Bank New Zealand Ltd。
“ANZ在2003年收购了The National Bank，在经过近10年的重组后，现在终于走到了整合的一步，” Hisco表示。
“近几年来，我们通过将两家银行的管理结构整合为一，推出一套客户审批程序，我们给客户带来了更为简单方便的服务。很快，我们将整合产品，并完全采用The National Bank的技术系统。”
“The National Bank黑色的马以及绿色背景的品牌形象来源于英国银行Lloyds TSB的授权，将于2014年到期。因此ANZ National Bank整合为ANZ显得很有必要，ANZ品牌通行全球32个市场。”
“我们所有的一线员工都将留下来继续服务于新的ANZ——品牌调整不会导致任何一名一线员工被裁。The National Bank的赞助活动和社区承诺也将继续保持下去。”
“客户们也将继续看到他们此前办理业务见到的那些老面孔。对于大多数National Bank客户，他们的业务并不会发生变化——他们还会看到相同的银行职员，只是制服换了。”
“目前，我们在全国拥有约300个银行网点，未来两年，我们将整合部分靠得比较近的网点，最终我们将保留280个完整网点，仍然是新西兰各家银行中网点最多的银行。”
“因此我们在未来两年投入1亿纽元，以确保在现有的以及新进入的社区中，我们的银行网点能够做好准备服务于客户。”
“未来两年，我们将把网点的服务辐射范围由75%提升至近90%——我们的网点将新入驻15个社区。”
ANZ和National Bank那些互相邻近的银行网点，大多数情况下，将合并为大型网点，或在考虑客户需求的情况下，将其搬迁至附近区域。
ANZ National近几年来一直在削减成本，公司将总部的管理和程序进行了梳理。公司还将通过消除重复的信息技术成本，进一步削减成本支出。
根据NZ Simplification计划，未来几个月将有一些员工，主要为技术合同工，被解除合同。
像在目前的经济环境下所有企业所做的那样，ANZ将继续提升效率，合理削减成本，ANZ表示。
“我们在新西兰的历史可以追溯到1840年，发展到现在，我们经历了各种合并和收购。我们对新西兰有一个很大的承诺，我们将继续履行我们的承诺，” Hisco表示。
Hisco补充道，ANZ将通过很多活动继续履行对新西兰的社区承诺，包括Cancer Society's Daffodil Day、Young Farmer of the Year contest、the ANZ Netball Championship以及New Zealand Cricket sponsorships、数百万纽元的ANZ Staff Foundation捐款项目以及金融素养项目MoneyMinded。
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