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公有变私有,为了节省成本提高盈利奥克兰市议会也是蛮拼的 ...

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公有变私有,为了节省成本提高盈利奥克兰市议会也是蛮拼的 ...
摘要事实上,在最近两份发给奥克兰市议员传阅的报告文件中,两家由市议会雇佣的咨询公司已经对奥克兰的高尔夫球场、公园、停车场和码头等公共设施的所有权归属问题进行了调查。 ...

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      后花园新西兰房地产在线报道11月13日:在看到这篇新闻之前,小编想起之前在中国流行过的一则笑话:某日,广东某银行大厅出现一伙持械劫匪,他们在抢劫银行时说了一句至理名言让全场所有人一声不吭、服服帖帖地趴倒在大厅地面上:“通通不许动,钱是国家的,命是自己的!”无独有偶,如今的奥克兰似乎也要面对“以前市政府所拥有的资产到底还归市政府所有,还是应该出售给个人了?”

      有人要说了:你这是危言耸听,这座城市能有多少资产是个人所有的?

      事实上,在最近两份发给奥克兰市议员传阅的报告文件中,两家由市议会雇佣的咨询公司已经对奥克兰的高尔夫球场、公园、停车场和码头等公共设施的所有权“由公转私”进行了可行性分析。

      根据报告,如果市议会将Remuera、Chamberlain Park、Pupuke和Takapuna高尔夫球场(保留30%的公共空间)出售给个人用于住宅建设,那么至少能获利14亿纽币。

      另外一块市议会面前的“肥肉”就是出售公园和保留地即可获得每平米15~20纽币的获利,而这些公园和保留地附近的房产每平米都价值1000纽币/㎡。其中一家名叫Cameron Partners公司的给出的文件中指出:“将这些土地的5%出售给个人,将收回22.5亿纽币的利润。”该公司还补充建议市议会可以在地价高的区域购买这些土地,在地价低的区域买进这样的土地。

      另外一家名为EY的公司建议放松土地开发政策,譬如Mt Eden火山观光点价值4.4亿纽币。诸如Epsom、Glenfield图书馆和Howick社区中心这样的一二层建筑都适合打造成高密度的多层建筑,从而在保证社区服务质量的同时,增加一定数目的租金收入。

      奥克兰市议会在奥克兰机场及奥克兰码头都持有股票,价值分别为14亿纽币和10.79亿纽币。只是,出售这些战略资产的提议被市长Len Brown和其他议员否决过。

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奥克兰市议会名下资产市值一览表

      与此同时,EY和Cameron Partners分别评估过全部或部分出售负责管理奥克兰自来水和污水管道系统的Watercare,后者的估值为85亿纽币。

      EY表示截至到2017年,Watercare49%的资产可以为个人所有,收益则用来偿还市议会欠下的债务。EY在文件中说:“国际上有很多私营自来水公司都对另一个国家的这一行业表示出极大的兴趣。”

      再则,Cameron Partners建议,市议会还能出售名下的1412套政府公屋给相似的机构—收益将达到2.25亿纽币。

      两家公司还建议将市议会的IT服务、用车、和打印服务外包给其他公司以节省成本。据悉,从两家公司发来的报告总共花费了奥克兰市议会49万纽币。
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