3，“项目管理”vs“总承包”

很多华人朋友热衷于置地建房或整修翻新，但是由于语言的障碍，或经验的不足，或法律法规的不熟悉等原因，弄出了不少问题，以致荷包也造成损失。如何挑选一个施工团队也是相当重要的，如果找到不靠谱的会更麻烦，不小心就会被坑，要不工期拖延，要不花费超预算，最惨的是盖到一半还可能要换施工方。

在新西兰常见的自建房通常可选择项目管理或是总承包，但这两者的区别在那呢？

一般来说请一个项目管理的Site Manager管理一栋房子的管理费用约$15000-$35000+GST不等，其实质上是屋主的雇员，但是不承担任何工程超支或是超时上的风险。

然而相反的建筑总承包公司，其实质是扮演屋主的角色，必须通过良好的时间和成本管理，才能从中赚到公司利润。

举个例子来说：在进行地基挖土时，如果挖出来发现地下有很多水泥块，那么Site manager会告诉屋主，需要更多的资金来支付意想不到的这部分额外的水泥，Digger 和人工，当然也需要更多的时间。而大包公司，因为和屋主签订了固定价格合约，所有费用和时间上的额外支出都必须有大包公司单方面承担。

新西兰冬季正是雨季，如挖了地基，挡了帆布，晚上一下雨，第二天可能就塌了，需要重新返工再做。如果碰上好几天连续下雨，额外开销的时间人工成本，可想而知。 道理同上，这个额外的花费，如果是请Site Manager， 那就由屋主承担了。如果是大包，当然就是大包公司全权承担了。当中还不乏可能需要重新联系 Council site meeting, Civil engineer, Geo-engineer and Drainage Bridging engineer from developer。

简而言之，施工过程中出现的各种状况，都会对工程时间和经济成本上造成损失。如果是自建或是雇佣Site Manager，追讨第三方责任的艰巨工作就需要屋主自己去经受考验。

工程大包，都包含在合同内，屋主则不用担心这些细节问题。

结论：建议还是挑选一个可靠、经验足且口碑良好的总承包公司