被上班耽误了的几百万，可以这样赚

个中原因，无非是因为他们早早建立了安全垫。

这个安全垫有三重含义：

无论是谁，其实在尚未遇到危机的一刻，就应该为可能到来的危机铺好这三重安全垫。

比如，工作的时候就想好被裁员后干什么。

一般来说，出路无非三个：创业、做自由职业者、投资理财为生。

而这几条路，你都在加班的时候考虑过怎么做吗？

说白了，就算日子是996，也要让996有点意义。

不要在血淋淋、活生生的“被失业”面前，显得手足无措，毫无退路。

01 给自己一个Plan B，本质是把控“非对称性风险”

我记得阿里巴巴二把手蔡崇信，有一个相当经典的故事。

当别人问及时，蔡崇信的回答有理有据：

在这里，蔡崇信所把握的要点，就是管理危机安全垫的最重要方法：

这种风险，损失有限，但是收益却是无限大。

具体一点来说，就是你要用最低的成本，找到一条你丢了饭碗也不怕的出路。

我这几年来，真的亲眼目睹了整个互联网行业超乎想象的速生速朽。

更别说那些绩效不佳的裁员，末位淘汰的劝退，怀孕就安排坐厕所旁边，熬到癌症立马把你炒掉的种种案例了。

所以，

这个时候，定好你的止损线，然后博取收益无限的机会，才是“安全感”最贴切的诠释。

樊登在谈论到如何为自己准备一套Plan B的时候说道：

是啊，很多人鼓吹让你all in，然而王思聪烧掉老爸给的5000万创业资金，依旧不愁喝不愁穿，但是你一天不工作可能下个月就交不起房租了。

记住，任何Plan B都免不了试错。

方圆一配音就能赚1000，那是他有天赋。你要摸索出自己的Plan B，可能还需要提前打磨小一年。

审时度势的996，比埋头苦干的996更有性价比

奇葩说辩手詹青云，曾经在一个辩论节目中说到：外部的变量只有两个，第一个就是时势，第二个就是环境。

简而言之，

马云最近退休了，很多人说，马云的传奇就是互联网的历史。

就算没有了马云，还会有一个张云、李云、王云跳出来，把电子商务的历程谱写一遍。

说得好像有点道理，历史的洪流无法逆转，然而时机为什么正好给了马云？

根据《人物》里面马云的回忆：

你以为这刚刚好是马云去了美国，马云遇到了斯图尔特，马云开启了那台连接internet的电脑吗？

更根本的原因，是他敏锐的触觉，感受到未来的流行、追捧和信仰。

“Copy to China”是互联网第一代巨头兴起的常见戏码，然而“copy什么”却是成功更关键的抉择。

这个过程，无非就是对信息筛选和过滤的功夫。

就像我身边一个姑娘，在微商面膜都卖成了红海时下海，交了3万块代理费，吭哧吭哧搞了半年，结果亏得一塌糊涂；

接着，业余开奶茶店，还没学会选址就在家门口开了个店，还没算清楚成本就贸然请了好几个小工，到最后依然是一塌糊涂。

其实很多人都知道要给自己留一个Plan B，找一份能开源的副业。然而，往往都喜欢冲进去人人口中说赚钱的那种行当里去。

人人都说赚钱，那一定已经没有了你能赚的位置。

根据竞争环境调整你的策略，否则，你的劳动都是名副其实的“搬砖”。

写在最后

上周，我去机场接了一个去了美国10年的朋友。

她也感慨着，美国经济这几年没有10年前她留学的时候繁盛了。大家走在路上再也不是那种自信昂扬的姿态，甚至有一点垂头丧气。

前段时间大热的《美国工厂》，描述了通用的工厂一倒闭，好多人都失业，都是非常真实的情景。更严重的是，很多人连房子都被银行收回去了。

上周，海尔员工求转岗的新闻上了热搜；

30岁的阿里P7员工，也在担心着自己的40岁到底能怎么样。

面对这种经济困境，畅销书《反脆弱》提出了三种可能的面对状态：

如果你手上只有一份工作，一个收入来源，一旦遭遇“黑天鹅”，你的世界必然像打碎的玻璃杯一样，粉身碎骨，毫无抵抗能力。

理想一点的状态，做好心理准备，做好积蓄和理财，增强在不确定性中获取收益的能力，做一个能屈能伸的塑料杯。

更理想的状态是，当生活一发狠对你下手了，你能把它变成一项优势。

比如说被裁员之后，能以裁员赔偿结合之前准备好的技能，开创一份新的事业和天地，这才是反脆弱的两个杯子。

诺贝尔曾经说过：“运气通常照顾深思熟虑者。”你难道还坐等上天给你掉馅饼吗？

你的安全感，要靠你自己提前布局。