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线下商业体有新业态寻求新生,Zoolung 想做“城市中的野生动物园”

生活作者: 思齐
线下商业体有新业态寻求新生,Zoolung 想做“城市中的野生动物园”
摘要当新一代线下商业体为寻求“新生”,强体验、自带流量的业态成为新宠,定位于“城市中的野生动物……

当新一代线下商业体为寻求“新生”,强体验、自带流量的业态成为新宠,定位于“城市中的野生动物园”的Zoolung 就是其中一个。

“室内动物园”是近两年出现的一类新业态,除了 Zoolung 外,还有如超级萌物、自然之城KAKAZOO、FUTURE ZOO未来动物城、Mr Zoo 小小动物元等品牌,统计,截至今年全国已有34家门店开业,也是对于这类业态火爆的一个佐证。

Zoolung 最早为韩国团队创立,创始团队出身于传统的主题动物乐园运营。

虽然的确和宠物经济相关,但 Zoolung 所处的 “室内动物园”并不是传统意义上的宠物店,更像是通过“动物”这类稀缺性内容来形成品牌和差异化的线下娱乐业态,其实和存在已久的猫咖,或者今年以来十足网红的“豆柴 cafe” 是同一个性质。从商业模式上,门票和周边衍生品是 Zoolung 的核心盈利点。

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无论是处于观赏还是科教,动植物园从来都是一座城市的文旅标配,但从体验角度看,传统动物园在很多层面上都值得被优化升级,例如点位选择(通常位于城市周边,较为偏远)、游览环境(主要为露天环境下,消费者的游览体验受限于天气)等。这是韩国团队想去做“城市中的野生动物园”的出发点所在。

但“城市中的野生动物园”远不止“在商圈业态中开一家小型动物园”这么简单, 除了基础的检疫、消防、动物保护和饲养规范、动线设计外,还需要考虑的是,对于消费者来说,Zoolung 提供的是并非单纯的动物观赏,而是以动物为主题的娱乐内容,所以如何在有限的空间内来完成体验规划,考验的是 Zoolung 团队的内容设计能力。

2017 年,Zoolung 品牌被带入国内,第一家店开设在武汉。Zoolung 的中国区品牌代理负责本地化运营,韩国方面则提供技术和运营支持,例如空气恒温、空间打造、湿度、新风标准、养殖、内容模块的设计研发等。

据了解,武汉店试营业的一个月就实现了超过 5 万人次的入店流量,如果在小红书上搜索 “Zoolung”,出现频率最高的就是“武汉旅游打卡”、“武汉探店”等内容。也是因为这种强吸引力, Zoolung 目前已经开出的几家店(武汉、上海、长沙)都属于“开店即网红”的状态,除了投入成本回收周期比较短之外,商城通常也会给到 Zoolung 一定的租金优惠。

从今年 6 月开始,Zoolung 开始在上海、长沙等城市进行扩张,并计划在 2019 年在国内再开 8 家门店。目前 Zoolung 以大店为主在,单店面积在 3000 平方米左右。在团队的规划中,通过在标杆城市建立大店梳理品牌之外,接下来会以相对小的面积(2000㎡、1000㎡)、单一动物主题的形式来加快品牌的扩张。

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在团队看来,经过 2 年时间的运营后,对于 Zoolung 品牌和团队来说来说,对于市场扩张这件事已经比较准备充分,而这些也是“城市中的动物园”模式如果需要可持续,必须持续投入的关键点:


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