京东渡劫
京东新总部，位于北京经济技术开发区，总面积达28万平方米，楼宇高达100米，由三座巨型办公大厦连接而成，远远望去三幢高楼比邻而立，气势恢弘，里面一应现代化设施俱全，能在此办公，可谓是羡煞旁人。
隆雨，京东集团首席人力资源官及首席法律总顾问，也是刘强东的同学，四度访贤之下，才加入了京东集团。
二人能获此殊荣，绝对可以称得上是刘强东的左膀右臂，是刘强东众多兄弟中最核心的那一批圈子，春风得意。
对于兄弟，刘强东一向很煽情，曾经在年会上鞠躬感恩，还公开表态过，要让员工活得有尊严，不克扣员工五险一金，不开除一个兄弟，要跟大家永远在一起。
按照他的构想，京东新总部陆续将搬进上万人，未来要建十座大楼，要容纳至少5万人，公司还要继续扩招。
笔者默默掐指一算，刘强东坐拥18万兄弟，这可比梁山泊英雄聚义的规模要大得多，十个宋江绑在一起，也只能甘拜下风。
2017年12月，刘强东去浙江乌镇参加第四届世界互联网大会，那时候京东的事业如日中天，大强子睥睨四野，豪言壮语，金句频出，即便是独孤求败的风清扬也没被他放在眼里。
然而，这一切都在2018年悄然发生变化。 2 2018年1月份，京东的股价从50.68美元，一路开始滑坡，逼近30美元大关。 9月2日，眼见着京东股价已经修复到了一定的程度，市场上已经有不少机构跳出来说股价趋稳，结果掌门人卷入性侵风波，股价一脚油门踩不住刹车，一度逼近破发。 从今天来看，刘强东性侵事件更像是一根导火索，在万众瞩目下引爆了一个大话题，热带雨林的蝴蝶扇动着它的翅膀，一股针对京东业绩和经营模式的旋风，正在悄然形成。 “京东是一个人的京东，阿里是一群人的阿里，如果刘强东深陷牢狱，京东就垮了。” “大机构和大股东都已经在撤退了，京东的核心竞争力在下降，现在各个领域布局，就像是一只无头的苍蝇四处乱撞，它在迷茫。” “京东的模式有问题，快递是一个重资产的项目，中国互联网的人口红利见顶，阿里巴巴在瓦解它的物流护城河，前有悬崖，后有追兵，京东看不到未来……” 一时间，担忧之声不绝于耳。公众抱着吃瓜的心态看刘强东性侵事件，却又不失耐心地拨开它背后的迷雾，最后发现它已经是金玉其外，经营情况和财务状况破绽百出。 京东，就像是一根被压制日久的弹簧，失去了刘强东这个灵魂人物的镇压，反弹的力量让这个庞然大物措手不及，它失去了弹性活力，锈迹斑斑。 就这样，内外交困的京东，在一场舆论大爆炸中，被人拿着放大镜将毛病一个个给挑了出来。 9月10日教师节这一天，是中国电商界一个值得玩味的日子，稳坐业内头把交椅的风清扬，宣布进入退休程序。 至此，中国电商界的两位灵魂级人物，一个向红尘策马，一个向田园放歌，似乎也在暗示着，一个新的时代格局即将来临。 所有人都在等待一个契机，看一看刘强东从官司中挣扎出来后，京东的路会走向何方。 3 北京时间2018年12月22日凌晨，京东性侵门事件尘埃落定，美国检察官宣布刘强东事件的调查结果，因证据不足，不予起诉。 随即，京东宣布对组织架构进行了调整，内部开始大放权，弱化刘强东的核心角色，分散经营风险。 此时，京东的人应该都松了一口气，大强子平安着陆，兄弟们终于可以举杯同庆，继续大碗喝酒，大块吃肉，用秤分银两了。 但，他们终究还是太年轻，历经风暴的刘强东审视内外，雷霆出击了。 2019年2月17日，京东在开年大会上，宣布将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管，随后一个月的时间里，接连数位核心高管离职，预计未来将达到十几人。 4月1日，这一天是愚人节，命运和那些跟京东签约的大学生开了大玩笑，在5000块钱的补偿下，他们被大量毁约。 4月3日，刘强东发布内部邮件，要求各部门淘汰不能拼搏、不能干的、性价比低的三类人，舆论再次被点燃。 4月7日，京东实锤取消了快递员的底薪，另外将增加快递收件任务，揽件将计入绩效，直接影响工资收入，降低部分快递员的公积金系数。 4月9日，京东又宣布已经开始实施核心高管轮岗计划，京东集团高级副总裁笑松和胡胜利将被调任到其他岗位，而二人在京东的新角色也未尘埃落定。 回顾当初，搬迁仪式上的两名主角，功勋卓绝的沈皓瑜早在2016年远赴美国，早已经淡出了京东的核心圈，隆雨这个刘强东四顾茅庐的得力干将，也即将遗憾落幕，6月30日正式生效。 时隔四年，京东大厦依然矗立在经济大开发区，面容依旧，却已物是人非。 一切都是那么的干净利落，刘强东有快刀斩乱麻的决心，秋风扫落叶一般，想要一次性解决掉集团的内部问题。 外界，舆论风暴已经在疯狂酝酿，刘强东如日中天时，那股豪气干云，在这一刻都变成了他遭受道德攻讦的果报，也是他失信于人的铁证。 不少人戏谑称，大强子去了一趟美国之后就开始放飞自我，完成了刘强东到“留情东”再到“无情东”的转变。 从今天来看，这一篇内心独白仍然没有为他洗白，更像是火上浇油，公众的焦点仍然放在“兄弟”与“996“上，过去的每一句豪言壮语，都成了打脸的证据，也是他挥之不去，必须要背负在身上的债务。 这也是刘强东，第一次公开坦言公司面临的困境，延续了两个月的裁员风波，至此才真正的冷静下来。 京东物流一度是刘强东眼里的王牌，他曾经许下宏愿：“未来的快递只有两家，就是顺丰和京东。” 所以在2018年10月，京东开放个人快递业务，被视为是补亏损的手段。 目前，中国的个人快递市场十分庞大，有着巨大的盈利潜力，有数据显示，2018年单位与居民物品物流总额同比增长22.8%，比社会物流总额增速高出16.4个百分点。在网络零售领域，受电商消费快速增长拉动，全国快递业务量实现507.1亿件，同比增长26.6%。 但是，对比于欧美发达国家6%-7%，中国社会化物流成本占到了GDP的15%，在2018年，刘强东和菜鸟网络的CEO童文红就各自表示，要将中国的社会化物流成本降低到5%以内。 这注定是一场任重道远，持续而胶着的战争。为了应对这场战争，开源节流，根据新业务调整快递员的薪资结构，以利益为导向调动一线快递员的积极性，几乎成了京东物流挣脱泥潭的必然之路。 4 五万美元，对于刘强东和京东来说是毛毛雨，可是一旦罪名成立，更大的麻烦还在后头。 首先，京东集团和刘强东个人将背负着巨大的道德包袱，很可能将背负一辈子，这是毋庸置疑的。 这样一来，京东将面临两大麻烦：一个是证监会SEC的处罚，再一个就是集体诉讼。 在美国，信息披露更为严格，集体诉讼的影响力很大，庞大的资金规模这会给实际控制人、董监高、上市公司造成很大的压力。 从过去的案例来看，大部分被集体诉讼的中概股，最后均以和解告终，但是往往价值不菲。例如，分众传媒曾因信披违规问题“触礁”，在长达两年的官司后，接受了总额高达5560万美元的和解金。 无论起诉后续如何，京东恐怕是要为此支出一笔不菲的“学费”。 5 但这也正成为了它的一个弱点，就像是行驶在广袤大西洋里的泰坦尼克号，为了用尽可能短的时间内抵达目的地，这艘巨大的商业邮轮，早已不顾一切的加速行驶，中途一旦遇上冰川，稍有不慎就会船毁人亡。 也正因如此，当它陷入囚徒困境时，才会引起社会巨大的反响，过去的几十年，互联网企业依靠巨大的中国市场获得成功，所以也自然的要负担起相应的责任，京东作为中国互联网的巨头，更是责无旁贷。 我们应该清楚的是，无论是裁员还是官司，其实都只是表象，都不足以摧毁这个电商巨头。 这其中折射出来的，是对京东最深层次的忧虑。 于内而言，它正面临着组织架构调整，减肥瘦身，这势必一个十分漫长的过程，从只服务于自家商城的1.0，突围到市场更为广阔的2.0，这是一个十分关键的口子，历来转型都是机遇与风险并存，这将考验京东的战斗能力。 于外而言，京东这样的电商平台能够脱颖而出，本就是时代的必然，有亚马逊的例子在前，证明这种模式是走得通的，庞大的中国市场上，必然会诞生这样一家企业，来摸着石头过河。 但是很显然，留给京东的时间已经不多了，国内人口红利的见顶，让互联网行业都进入到了一个去除泡沫的时期，电商领域正进入下一个战场，对三四线城市的流量争抢已经进入了白热化，我们应该思考的是，京东将在这里面扮演一个什么样的角色？ 我们有全方位的平台阿里巴巴，有主打下沉市场的拼多多，有线上和线下结合的苏宁，更有当当和唯品会那些死死咬住细分领域的小众平台，而对于京东，我们很难给它下一个明确的定义。 现在，大的平台已经快要补齐物流短板，小众平台也在不断巩固自有的领地，留给京东的位置，会不会有些尴尬？
