百度欲孵化内容新产品：线上“抖音”+线下《歌手》
从接近百度人士处、百度内部员工等多渠道获悉，近期百度内容生态部门内新组建了一支产品小组，正秘密孵化一个音乐类新项目，该项目将包括一款线上 APP 与一系列线下音乐类赛事活动。
“还在一个很早期的筹备阶段。线上的话是想对标抖音，线下的话想做成湖南卫视的《歌手》，但这些方向随时都可能会变。”上述接近百度人士对表示。
据了解，该产品组单独成立后，由百度新闻和内容生态部总监陈磊牵头领导。由于立项较早，还没有一个正式的部门名称，因此被部分员工称为“音乐组”。现有的小组成员不超过10人，大多从百度内容生态其他部门转岗而来。
将线下赛事融合线上APP联动运营，百度试图寻求更多的产品差异化。
“立项的时候讨论过要不要继续尝试抖音的产品方向，但最终被否决了。”上述知情人士对说到，否决的原因也很简单：“不想再重复已有产品，希望能做出更现象级的东西。”
此前，百度主推的短视频项目包括好看视频、全民小视频与伙拍小视频，分别对标头条矩阵下的西瓜视频、火山小视频与抖音。今年春节期间，百度曾投入近12亿元对百度APP及上述短视频等产品进行补贴。
在百度春节投放活动期间，百度APP在iOS免费下载榜的排名迅速上升，2月5日至2月7日（初一至初三）一直位列第一，此后开始迅速回落，2月13日跌至33位。
对于百度来说，线上产品的尝试并不难，但如果在线下推进一档节目，不论是仿照竞技类的《歌手》还是《创造101》类的选秀网综，百度都没有相关的操盘经验。上述人士对预测，百度或将采取外包合作的形式推进这档节目。
“已经和网易云音乐团队一起开过会了。”一位百度内部员工对说到。不过该员工同时表示，开会内容还是以见面交流为主，由于音乐版权涉及到的程序非常复杂，还没有进行到具体的合作阶段。
在百度的内容生态中，诸如“音乐组”的产品尝试还会越来越多。
今年2月26日，百度发布内部邮件，宣布对三位副总裁沈抖、吴海锋、郑子斌进行干部轮岗调整。其中，副总裁沈抖将全面负责搜索公司用户产品。李彦宏在邮件中表示：希望沈抖带领团队充分发挥“搜索和信息流”双引擎的优势，打造“一超多强”的移动产品矩阵。
沈抖于2012年加入百度，2017年5月升任至百度副总裁，隶属于百度高级副总裁向海龙分管的搜索公司。此前沈抖负责的业务主要以百度APP、信息流、百家号、智能小程序等移动端产品为主，而在轮岗后，沈抖的管理权限进一步拓宽，其业务管辖范围将囊括包括百度PC端搜索等一系列产品，
“现在百度开会的时候会倡导大家多出一些想法，鼓励各个部门在产品方面多进行尝试。”一位百度内容生态员工告诉。
事实上，百度在2017年确立“夯实移动基础、决战AI时代”的整体战略后，已经在移动端有过诸多动作。
据统计，百度在2018年曾推出多款移动端产品，且均与市面上成熟内容产品有所对标，除了前文谈到的短视频系列产品外，还包括：
这样的多点尝试与字节跳动早期密集生产APP的形式颇有些相似。2012年，张一鸣在创业初期也曾开发过“内涵漫画”“好看图片”“今晚必看视频”“早晚必读的话”“我是吃货”等几十款内容社区类App，也正是通过这些产品在流量获取、算法训练层面的积累，让字节跳动得以产出“今日头条”、“抖音”等现象级产品。
除了在产品层面的路线相似，百度内容生态也在运营手段逐渐做“重”。
一位百度内部员工告诉，近期百度新闻内容部门结构有所调整，原先从事原创新闻采编的小组被裁撤，小组成员大多被转为运营，工作职责也由原创内容采写，改为邀请媒体机构、新闻事件当事人、视频拍客等角色入驻平台。
可以预见的是，百度还将在移动内容领域持续展开更多尝试，一方面为满足其战略方向，另一方面，字节跳动已挖来前360搜索产品负责人吴凯，计划将战火蔓延至百度所在的商业化搜索。不论是出于防御，还是主动分食头条在信息流的广告份额，百度在移动内容产品的布局都显得迫在眉睫。
