建造写字楼加码网络销售之后，宜家又打算尝试租赁家具了

全球最大家具零售商宜家（Ikea）正努力转型。在建设首个甲级写字楼、加码电商与物流建设之后，他们最新尝试的新鲜事物是家具租赁。

英国《每日邮报》周一报道称，宜家将开展其历史上首次家具租赁业务。最初只会涉及企业办公家具的租赁，宜家希望未来将租赁业务扩大到厨房和家庭消费市场。

英国《金融时报》称，位于瑞士的宜家商场将第一批尝试家具租赁业务，最快本月正式开始。

宜家品牌持有方Inter Ikea首席执行官Torbjourn Loof介绍了家具租赁业务的细节：宜家与买家合作，将他们购买的家具出租出去。当租约期满，买家可以收回家具，或者把其他家具交给宜家租赁。至于租赁到期的家具，宜家可以稍作翻修对外出售。

家具租赁被宜家视为开发“循环”商业模式的一部分——那是这家瑞典企业战略转型的一个新的尝试。

去年，宜家的利润下滑了12%，是刺激公司走上企业转型之路的重要原因之一。

在确定转型之后，宜家做出了很多意在改善收入和利润的举措，包括注重数字化销售、在线销售产品，加强送货上门服务，在很多城市开设专注于厨房、卧室等特色空间的小型店面等。

全天候科技此前提及，去年12月初，宜家宣布将投资约80亿元人民币在上海兴建大型商业综合体，包括1个购物中心和5幢办公楼，试水联合办公。该商业综合体总建筑面积约43万平方米，这也是宜家在全球拥有的首个甲级写字楼项目。宜家希望能在中国试水新的业务形态，之后再考虑向全球其它地方输出。

11月下旬，宜家特许经营协议下拥有并运营宜家销售渠道的最大零售集团Ingka集团宣布，为加速转型，加强对现有及新建宜家商场和物流配送中心的投资，拓宽中心商场模式，同时加强电商平台建设。

就在11月份，宜家宣布了“公司史上最大的战略转型”——将在未来两年全球裁员7500人。是宜家继2009年金融危机裁员5000人以来，史上最大规模的岗位调整。

当时业内人士分析表示，宜家做出大规模岗位裁撤决定，想要重点打造电商平台及其配套的物流体系，实际上是家居建材电商化潮流倒逼下的无奈之举。

不过，宜家中国区公关经理杨帆却称，电商冲击与宜家的此次战略转型并没有因果关系。电商建设是未来宜家转型的一部分，也是宜家发展的重要建设目标，转型是基于对更高效、精简的工作方式的需要。