瑞幸VS星巴克,没有赢家?
财经作者: 云锋金融
摘要在中国,大家对于互联网公司通过前期的疯狂烧钱和大幅补贴吸引流量并最终套现的模式早已耳熟能详。
“因为公司目前想要的是以极快的速度进行规模扩张,并专注于技术提升、外卖快递和巨额补贴折扣,所以公司目前仍将以不断增加的亏损为代价。”瑞幸首席营销官杨飞于1月3日在北京透露了目前瑞幸发展的现状和目标。
在中国,大家对于互联网公司通过前期的疯狂烧钱和大幅补贴吸引流量并最终套现的模式早已耳熟能详。
目前处于风口浪尖又极有可能在香港上市的瑞幸咖啡,是否真的能如它自己宣传一样拥有与传统咖啡巨头星巴克在中国一较高下的能力呢?
互联网公司VS咖啡店
企业文化的对决
瑞幸的咖啡市场抢滩登陆
盈利模式大PK
资料来源:Forbes: The World’s Most Valuable Brands
上半场总结
产品供应与定价策略
资料来源:钛媒体,《瑞幸的对手不是星巴克,是目标群体的消费习惯》
通过价格对比,瑞幸咖啡无论在原价上,还是通过一系列的大量补贴后客户实际到手价格,瑞幸所瞄准的市场就是中间的空白断档区域。
“星爸爸”粉和“Luckin”粉
未来的可持续发展
最终赢家是谁?
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