从银行家到证监会主席，易会满的金融人生
1月26日，市场关注已久的消息终于落地。中国工商银行董事长易会满被任命为中国证监会党委书记、主席。证监会掌门人正式更迭。
与此前几位证监会主席类似，易会满在接棒证监会主席前，长期从事银行管理工作。这位新主席会带给证券市场带来怎样的新气象，引人关注。
深耕工行34年
易会满，1964年出生，现年54岁。浙江苍南人，履新证监会主席前，易会满担任工行党委书记、董事长（副部长级）。
公开资料显示，易会满至今大部分的职业生涯是在中国工商银行度过的。
1984年，易会满从当时的浙江银行学校城市金融专业毕业，毕业后的第一站是央行杭州市分行，担任计划处计划员。这一年，中国工商银行（后简称“工行”）正式从中国人民银行分设出来，成为国家专业银行。
1985年1月，在央行杭州市分行工作了5个多月的易会满被调入工行，开始了他在工行的职业生涯。从基层做起，一路历任浙江省分行副行长、江苏省分行行长、北京市分行行长等职。可以说，易会满在工行长期工作，一步一个脚印积累了不同层级的工作经验。
2008年，易会满升任工行副行长。根据新华网报道，升任工行副行长后，易会满分管过的部门包括投资银行部、产品创新管理部、信息科技部、软件开发中心以及北京和上海的两家数据中心等。
2013年，易会满从时任工行排名第五的副行长位置上，跃升出任工行行长，接替资深的杨凯生。这一经历被当时业内人士称为“逆袭”。
2016年5月，时任工行行长的易会满更进一步，接捧老牌银行家姜建清，出任工行党委书记和董事长，成为“宇宙行”的一把手。
当时，国有大行中，由行长直接接替董事长职位的例子几乎没有，国有大行董事长的人选一般由央行或者其它副部级单位一把手来接任，易会满从工行行长任上直接提拔董事长，可见能力颇受高层认可。
从1985年到2019年初，易会满和工行一同走过了34个年头，经历了工行从国家专业银行、国有独资商业银行到股份制商业银行的不同历史阶段。他的成长，几乎是工行成长的缩影。
拥抱科技金融
易会满在工行任上颇受市场肯定，业界与媒体的评价也较高。多数观点认为，他熟悉银行业务、改革创新意识强、敢于管理。一些与易会满共事过的银行人士也称其改革创新意识强，思路缜密，“对基层、分行、总行都熟悉，在信贷、风险、财务、会计、科技、电子银行、管理信息等领域进行了一些创新改革。”
公开信息显示，随着银行3.0时代已经来临，金融科技的重大突破和加快应用正在重构银行经营发展模式。作为宇宙大行，工行也在不断创新中。
据悉，在易会满任职工行行长期间，工行一口气推出互联网金融品牌“e-ICBC”和一批主要产品，成为国内第一家发布互联网金融品牌的商业银行。时任工行行长的易会满在发布e-ICBC战略时，全程脱稿讲解工行的互联网金融产品线，颇受好评。被业界认为，打破了外界对国有银行古板、保守的固有印象。
2016年，工行创建了互联网金融、大数据与人工智能、云计算、区块链与生物识别等七大创新实验室，并推动e-I CBC互联网金融发展战略，打造“融e行”“融e购”“融e联”三大平台和网络融资中心及支付产品线，同时加快网点渠道的智能化、轻型化改造，构建了线上线下一体化服务体系。
2017年4月举行的2016年年报发布会上，易会满详细阐述了该行的金融科技战略。在2018年中期业绩发布会上易会满再次强调，“工行接下来将升级‘e-ICBC3.0’。
曾建言设立“超级资产负债表”
易会满在银行业历练了三十多年，对金融乱象也有自己的思考。
2017年8月24日，中国工商银行董事长易会满在“2017中国银行业发展论坛”上表示，治理金融乱象，当务之急是要建立一张能反映金融业运行整体情况和风险实质的超级资产负债表。
易会满当时指出，彼时各类跨境、跨界、跨市场的金融活动在推动金融发展和创新的同时，也滋生了一些金融乱象，为宏观调控和金融监管带来了新的考验。一些传统的观察视角、统计工具和管理手段开始失灵。
他指出，M2、存贷比、杠杆率等传统指标已无法全面有效地反映我国金融运行的总量和结构；金融数据的部门性特征较为明显、数据覆盖面不全和口径不一致等问题也日益凸显，一定程度上影响了政策研判、宏观调控和金融监管的效果。为全面真实反映金融整体运行状况，需要建立一张金融业的超级资产负债表。
易会满认为，超级资产负债表是一张涵盖表内+表外、境内+境外、存量+流量、即期+远期、传统+创新的立体多维的金融报表体系，是一张全视角、全覆盖、全口径反映金融业运行状况和风险实质的“体检表”。
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