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新西兰恒天然新任总裁要重塑企业形象

财经
新西兰恒天然新任总裁要重塑企业形象
摘要后花园 新西兰房地产在线 10月8日 援引stuff.co.nz的报道, 荷兰人Theo Spiering不久前接替了辞职的Andrew Ferrier,继任新西兰恒天然集团总裁。上任伊始,Spiering就表示,他为恒天然制定了重新带回荣誉的目标,他相 ...

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        后花园 新西兰房地产在线 10月8日 援引stuff.co.nz的报道, 荷兰人Theo Spiering不久前接替了辞职的Andrew Ferrier,继任新西兰恒天然集团总裁。上任伊始,Spiering就表示,他为恒天然制定了重新带回荣誉的目标,他相信,这也应该是全黑队的信条。Spiering以举是来激励恒天然集团员工的斗志。


        不久前,由于新西兰乳制品价格大幅上涨,占据新西兰原料乳品市场90%的恒天然集团饱受各界责难,企业形象受损。而且,公司董事会主席Henry van der Heyden极力倡导的农户交易计划也屡遭质疑,股东农户担心,这项计划的推行会危及农户对恒天然集团的控制,给外国投资者控制新西兰乳业创造机会。


        对此,Spiering表示,恒天然集团作为新西兰最大的企业和世界首屈一指的乳制品出口商,在新西兰经济中举足轻重,因此,恒天然应该对社会和国家承担起相应的责任。


        9月28日,Spiering与农户股东进行了会谈。农户们表示,希望在全球经济动荡的情况下,Spiering能够保证农户们将来的收益。Spiering表示,恒天然集团将会查找出农户担忧的问题,并制定相应的解决办法和反馈方案。

 

        Spiering表示,虽然全球经济动荡不安,但世界市场对乳制品的需求量波动并没有受到太大影响。如果西方发达国家陷入经济衰退,那些更倾向于储蓄的消费者信心将会受到影响,因此市场需求量会暂时下降。但从长期来看,乳制品的需求量总会高于供给量。


        Spiering认为,恒天然集团的最大优势就是具备“从家场到餐桌”的完整产业链,所有流程都已经被高度整合进产业链中。但是,为赢得国际市场的竞争优势,新西兰恒天然集团既要投入高额成本维护品牌形象,还要面对雀巢和达能两大巨头企业的挑战。


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