奥克兰工商会主席：“生活工资”非义务，提高技能才是真！
后花园新西兰房地产在线4月20日报道：奥克兰工商会主席Michael Barnett说，有责任心的老板应该鼓励低收入员工提高专业技能，以减少不平等现象。
昨日，NewstalkZB电台的Nadine Higgins表示，无法提高雇员薪水的雇主不是好雇主。作为回应，Barnett说他同意减少不平等是每一个人的责任，但是Higgins在谈论企业都应该支付“生活工资”（living wage）却不加解释时，跑偏了题。
“生活工资并非义务，而是一种激励政策。它由家庭中心社会政策单位(Family Centre Social Policy Unit)的Peter King 和 Charles Waldegrave提出，以满足4人家庭（2名成人，2名儿童）基本生活需要而计算得出。
“在不考虑员工和企业情况下，将时薪20.20新西兰元作为基准推广到全新西兰的做法是不正确的。”
“最低工资才是一种义务。15.75新西兰元的最低时新是由政府给员工设立的一个安全线。”“什么样的工作就应该有什么样的工资，如果一份工作不需要什么技能只值得起最低工资，那么工人要么接受这份工作，要么提高自己的技能去寻找薪水更高的工作。
奥克兰工商会主席Michael Barnett
“雇主可以激励员工提升专业技能，提高公司的生产力，从而获得更高薪水。雇主还可以鼓励拿最低工资或低工资的员工从政府处获得他们应得的家庭支持且或税收优惠政策。
“我建议雇主这样做，有责任的雇主应该帮助减少不平等现象，并激励低收入员工提高专业技能。”
“但介于现在雇主需要考虑太多的工资原则，诸如家庭工作类退税，最低工资标准，薪酬平等等，生活工资的概念就显得没什么帮助。”
新西兰雇主及制造商协会（EMA）的首席执行官Kim Campbell表示，他鼓励雇主为所需的技能付费。
新西兰雇主及制造商协会（EMA）的首席执行官Kim Campbell
“目前，正是技能短缺之时。58%的雇主称他们很难招到人，72%的雇主称很难招到技术人才。”
“因此，为吸引相应的人才，雇主应该实施一系列措施，包括合适的薪酬和其他福利。最低工资，是一个开始。大体上，当雇员获得更多技能，产出更高时，这一水平也会随之提高。”
“我们需要的是技能，培训和终身学习的主动性，这样才能提高我们劳动力的技能水平，然后向雇主输送专业人才。如果能够向着更高技能，更高产出，更高工资的经济体前行，对整个新西兰而言都是有益的。”
