腾讯升级内容中台，主管技术的副总裁曾宇接棒企鹅号
8月31日，从腾讯内部人士处获悉，作为腾讯内容中台的企鹅号刚刚进行了一轮业务与组织调整升级。“企鹅号”的新定位为提供数据、技术、工具和结算支持的内容服务平台；原本与内容生产者的对接工作，将被前移至腾讯旗下各个内容端，但所有内容仍沉淀在企鹅号平台共享。
产品升级也伴随着人事调整。获悉，新的企鹅号团队仍由原企鹅号负责人侯晓楠直接负责，但汇报线从负责短视频的腾讯公司副总裁林松涛转向了主管PCG技术的副总裁曾宇。
曾宇2002年加入腾讯，是腾讯内部资深的技术专家，其职业生涯是较为纯粹的技术研发背景。去年腾讯成立平台与内容事业群（PCG）之后，曾宇就已经担任了PCG技术中台负责人。
目前，PCG内部认为企鹅号已完成内容品类和规模的初步积累，未来则要以数据和技术为导向。在此次调整后，曾宇将统领PCG技术中台、内容中台两大中台的建设。由于曾宇的履历和背景，技术显然将成为中台建设的核心。
在企鹅号内部沟通会上，曾宇对团队表态称：“我是非常关注效率的人，PCG的中台建设其实都是围绕效率展开的。企鹅号的未来使命是提升内容市场的供需效率。”
曾宇为企鹅号提出了三个工作方向：1、由内容平台与内容创作者直接对接，减少环节、加快节奏。企鹅号则承担好维护和完善内容市场供需规则的职责，打击违规行为，为生态的健康发展提供保障；2、聚焦内容供应链、内容生产工具和各内容管线的优化建设上，大幅提升各平台受欢迎内容的供应效率。3、企鹅号横向联动内部其他中台，成为内容领域创新产品的孵化器。
也就是说，接下来的企鹅号要更为强调以数据和技术驱动，聚焦灵活和效率，打造高效的系统工具和自助平台。前端内容平台，如信息流、微视、腾讯新闻、腾讯视频等，则可以各自去决策自己平台的内容，与相应品类的内容创作者直接对接。在曾宇看来，这会有很多好处，“一是减少沟通环节，二是做品类拓展的同学可以拿到更多的资源，在每个平台生态里面的发展空间比较大。”
内容是一个品类丰富的赛道，包括图文、短视频、动漫、影视剧等等。企鹅号作为腾讯内容中台，由2017年11月的“大内容开放战略”升级而来。当时，企鹅号主打的卖点就是“一点接入，全平台分发”，内容创作者只要在企鹅号后台提交内容，就可以由系统来评级决策，自动分发给腾讯旗下的内容平台。
这种内容组织和分发的形式对内容行业确实造成了影响。2018年3月，今日头条宣布头条号完成升级，同样主打一键分发。
马化腾在2017年的《给合作伙伴的一封信》中强调，“只有内容足够‘大’，才能匹配‘全用户’需求”。到现在，腾讯旗下已经拥有新闻、影视、信息流、短视频、动漫等不同形态的十余个内容平台。但马化腾也指出，“对于海量的长尾内容，我们需要更多地借助机器来完成‘大内容’的集成与分发。”
现在来看，企鹅号已经为腾讯完成了需要快速积累内容量的第一阶段使命，将从需要快速提高内容规模量的“拓荒时代”进入更注重技术和精细化内容运营的“工业化时代”，技术、数据和效率将成为腾讯新阶段内容战略的关键词。
