顺丰投资并购部原负责人周家乐加入华盖资本，任TMT基金合伙人

而后在顺丰的三年里，他作为投资并购部的负责人，配合顺丰的战略，主导了一批投资项目。典型案例如Flexport和夏晖中国。前者是源于美国硅谷的科技型货代公司，其以数字化手段颠覆了传统货代模式，在拿到顺丰投资后不到一年，就获得了由软银愿景基金领投的10亿美元投资，这笔投资不单符合顺丰”以科技驱动物流”的理念，也为顺丰带来丰厚的投资回报。夏晖冷链则一直是麦当劳的全球供应商，这笔投资帮助顺丰丰富了冷链领域的布局。

除了在这两家分属供应链和物流领域的头部玩家中任职之外，资本市场对周家乐来说亦不陌生。更早之前，在他职业生涯的起点——律师事务所年利达，他曾作为法律顾问参与海尔集团、中信集团、粤海集团等大型企业的海内外并购与上市项目。此后还在华兴资本早期创业时加入，参与过一系列新经济公司的财务顾问工作。

也正因为多元的职业履历，周家乐被华盖资本创始合伙人鹿炳辉评价为：“拥有丰富的投融资和产业经验以及国际化背景，在行业内拥有广泛人脉和人品口碑，将对华盖在供应链和企业服务领域提供投资和投后资源整合能力”。此前，两人因为共同投资必要商城和凯乐士而“不打不相识”。

谈及此次职业生涯的再出发，周家乐告诉，除了与华盖资本的“背景互补、价值观一致”之外，还有一组数据的诱惑——物流成本在中国GDP中占比仍高达16%，即便是单看5万多亿规模的快消品行业，物流也占据了13%左右的成本。这无疑证明了物流，或者说提升物流、供应链效能的机会巨大。“今天大家看见的各个品牌的竞争、零售商的竞争，其实都是不同供应链体系的博弈。可以做的生意太多了。”

市面上，除了与物流巨头普洛斯关联密切的隐山基金、钟鼎创投等专注于物流的投资机构之外，也有一些综合类基金将物流视为投资分野之一，比如鼎晖投资、红杉中国和IDG资本等机构，都有不同程度的物流布局。但在周家乐看来，面对万亿级的物流市场，“绝对还能容纳更多的专业GP参与游戏”。

周家乐判断，在未来的应链与物流行业，所有人都会试图用新的科技手段、新的工具来提升作业效率、收集数据、做更精准的决策，华盖的投资也会围绕此展开。为此，他们也在考虑单独募集一支专项基金，全方面支持不同阶段的供应链与物流公司。

自2012年成立以来，华盖资本已经逐渐在医疗健康、TMT、泛文化等领域形成系统性的布局，代表案例如复宏汉霖、碧莲盛、微众银行、易久批、老虎证券、十点读书等。根据周家乐的说法，这是具备华盖特色的“用科技与产业结合”的打法。比如凯乐士，是基于科技与仓储物流的结合；投资必要商城，是以科技手段整合了其后的两百多家消费品生产商。他们甚至已经有了一个短期的规划：联合必要商城背后的200多家生产商做一些“关于供应链的试验”。

周家乐希望，他的加入也将延续华盖“科技+产业”的投资策略，将供应链与物流投资打造为华盖的特色板块。“现在万事俱备，我们就差点时间了。”