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卖的越多亏损越大,冯鑫押宝的暴风TV能撑多久?

财经作者: 36氪的朋友们
卖的越多亏损越大,冯鑫押宝的暴风TV能撑多久?
摘要有媒体5月20日报道,暴风TV(暴风TV运营主体“深圳暴风智能科技有限公司”,原“深圳暴风统帅科技有限公司”)向员工正式发出“遣散”通知

有媒体5月20日报道,暴风TV(暴风TV运营主体“深圳暴风智能科技有限公司”,原“深圳暴风统帅科技有限公司”)向员工正式发出“遣散”通知,由于融资进度问题,公司决定遣散所有员工。目前公司位于深圳三诺大厦12楼的办公地已搬空,大门被物业贴上封条。

5月22日晚,暴风TV通过电话召开股东大会,暴风TV CEO刘耀平回应称,公司并未解散,只是做了一些行业调整,公司原办公场地因合约到期后不再续约,公司新办公地址已经投入使用。“暴风TV公司目前还在正常运营,没有解散,也不会解散。” 刘耀平说。

在魔镜、TV、体育、影视、影音等各大业务板框中,暴风TV是暴风集团董事长冯鑫现在最看重的业务,暴风TV承载着暴风的未来。在冯鑫的眼里,“暴风重新登上高峰的希望和可能都落在暴风TV身上”。不过从暴风TV眼下的光景及2018年业绩和资金情况看,暴风TV恐怕要让冯鑫失望了。

冯鑫押宝暴风TV

“互联网本身的价值就是用户和用户贡献的价值。用智能硬件获取互联网用户,用户和产品的感情、联系所产生的商业价值,要大于绝大部分的软件和网站。而且TV还占领客厅互联网,是空间和价值远远没有被释放的领域。它是物联网的中心,AI的终极形态机器人之前,客厅AI应用必经的一个过程,所以它的商业价值有无限想象空间。”冯鑫在2018年7月9日的内部讲话中表示。

在冯鑫的眼里,客厅互联网的价值远大于汽车互联网,而且现在看起来更加切实可行。所以,暴风上市后就把公司业务增长点转到硬件上,其中最重要的就是互联网电视。

2015年,暴风集团花费1.35亿收购深圳暴风统帅科技有限公司,用来做互联网电视业务,而暴风统帅当时公允价值只有745万,由此确认了1.27亿的商誉。

2015年12月,暴风超体电视开始上线销售。2017年暴风TV内部成立专业AI应用研发测试团队,在自然语言处理(NLP)、智能推荐算法、语音唤醒识别(ASR)和图像识别技术上加大研发力。2018年年初,暴风集团提出“All For TV”的集团战略。冯鑫在暴风AI电视7发布会上表示:“我们以后不谈铁三角(暴风电视、暴风影音、暴风魔镜),2018年到2020年,我们内部和对外只说一件事情,就是暴风电视。”

电视业务亏损越来越大

从2015-2018年暴风智能的营收看,互联网电视业务慢慢成为暴风集团的主要收入来源。

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2015年暴风智能营收1.25亿,在集团营收占比为19.17%,2018年暴风智能营收9.38亿,营收占比83.23%。

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但从净利润上看,由于暴风TV互联网电视业务尚处于市场扩张期,成本费用率较高,其电视业务进入了“卖的越多亏的越大”的怪圈。

2015年暴风智能亏损0.23亿元,2016年亏损3.58亿元,2017年亏损幅度有所减小,亏损额为3.2亿元。2018年亏损额忽然增至11.92亿元,对于亏损的原因,暴风集团2018年财务报表并未对这一事项做出充分披露,为此,大华会计师事务所出具了保留意见。

对此,银河证券研究显示,互联网电视行业整体在2018年表现不佳,只有小米和PPTV具有一定的竞争力,主要也是因为互联网电视盈利模式不够清晰,由于电视行业的整体竞争非常激烈,硬件上要依靠价格优势,往往以低于成本价出售,然后寄希望于在与电视配套的软件和内容服务上取得盈利,但目前还很难达到盈亏平衡。另外,传统的电视品牌推出的智能电视也已经具有很多的互联网电视功能,它们在成本控制和制造能力上又优于互联网电视品牌商,这些都会对互联网电视业务造成冲击。

花钱越来越多,“找钱”越来越难

暴风智能暂时不赚钱,销售、管理和财务费用却越来越多。

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据暴风集团2018年财报显示,公司2018年的广告费1.53亿元,比2017年的0.22亿元,同比增长595%,对此,暴风集团给的解释是,“本期广告费增加较大主要系暴风智能在年初增加广告投放所致”。

2018年暴风集团售后服务费0.31亿元,比2017年的0.16亿元同比增长93.75%,对此,暴风集团给的解释是, “本期售后服务增加较大主要系暴风智能为提高售后服务质量,增加投入所致”。

2018年暴风集团市场开拓费0.61亿元,比2017年的0.46亿元同比增长32.6%,对此,暴风集团给的解释是“本期市场开拓费增加较大系暴风智能不断开拓市场,增加相应支出所致”。

而且2018年暴风集团还有922.2万元的存货损失,这部分存货损失也是暴风智能毁损的存货损失造成的。

2018年暴风集团的利息支出1.21亿,与2017年的0.403亿元,同比增长200.2%。这也是由系暴风智能利息支出增加所致。据2017年年报显示,2017年度,暴风统帅(现在的暴风智能)在银川产权交易中心(有限公司)挂牌登记累计短期借款2.91亿元,偿还了1亿元后,截至2017年末短期借款余额1.91亿元。

暴风智能花钱越来越多,自身又处于亏损状态,“找钱”就成了当务之急。

2018年暴风智能仍以债权融资为主要融资方式。

2018年度,暴风智能在银川产权交易中心(有限公司)挂牌登记累计取得借款1.04亿元、偿还借款2.95亿元。2018年度暴风智能累计向银川产权交易中心(有限公司)支付利息0.22亿元。截至2018年12月31日,应付利息余额0万元。

2018年,暴风智能以账面价值867.64万元的存货为抵押物,自浙江网商银行股份有限公司取得银行借款977.14万元。

除了借钱,暴风电视还进行了增资扩股筹钱。据暴风集团2018年财报显示:2018年1月-12月,暴风智能先后吸收了如东鑫濠产业投资基金管理中心、珠海暴风梧桐文化产业投资基金企业、深圳风迷投资合伙企业作为战略投资者,但并未透漏上述三家公司的出资金额。2018年12月,暴风集团持有暴风智能股份降为22.5997%。

2018年暴风智能一直在找钱,但效果并不明显。据暴风集团2018年财报显示,2017年集团筹资活动现金流入9.85亿元,2018年降为5.91亿元,较上年同期下降40.05%,主要系上期子公司暴风智能少数股东增资所致。

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缺钱之外,暴风智能还因合同纠纷等被冻结了银行存款。2019 年 1 月 22 日和2月28日,暴风智能先后被深圳市南山区人民法院冻结3127.08万元和71.94万元存款。

花费越来越越大,融资越来越难,承载着暴风的未来的暴风TV还能走多久?

对此,刘耀平表示,“暴风TV目前确实面临困难,现在很多企业都在面临同样的挑战,为了未来可持续发展不受影响,我们做了现在的调整,通过此次调整,有信心让暴风TV的经营情况得到改善”。


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