印度互联网产业能有今天，离不开亚洲首富的激进扩张
有抱负的中-产-阶-级蜂拥而至，听取让人耳目一新的演讲。他告诉听众，他的英语全是靠听板球解说学来的。“你不需要样样精通。好好利用自己的强项，每个人都各有所长。”
尽管他的演讲很受欢迎，但是想要把公司拓展到预期的规模，还是不大可能。
Raveendran 在班加罗尔总部接受采访时说：“科技和媒体促进了教育的发展。”
Raveendran 补充说：“Jio 让我们找到了新的教育方式。没有 Jio，我们就无法达到今天的规模。现在每家（互联网）公司都离不开 Jio。”
班加罗尔有数十家依靠 Jio 才得以成型的科技公司，Byju's 只是其中之一。无论是教育、电商、金融科技、媒体，还是新一代非营利组织，数百家初创公司都是依靠 Jio 才得以起步。
Reliance 的董事总经理 Mukesh Ambani 以前作为印度首富为大家熟知，现在，人们更多谈论他如何重新塑造了家族企业信实。他推动 Reliance Industries （信实工业）从重工业，比如能源、石化，转入信息行业，如电信、媒体内容及零售。
Ambani 此举也在重新塑造印度。自其2015年面市、2016年获得首笔销售，Jio 一直在缩小着印度的城乡差距、贫富差距、以及靠关系和凭能力之间的差距。
孟买一位风险资本家说：“过去五年的努力，改变了以前的许多看法。他就是印度的埃隆·马斯克，全印度只有他愿意第一个吃螃蟹。”
孟买市郊 Reliance Jio 信息通信公司总部，2016年落成，大楼内有5000名员工。©路透社
Ambani 也许就是印度的卡耐基或者洛克菲勒，不过这位61岁商人的传奇远未结束。他最终会作为一个不择手段的商人还是伟大的慈善家被人记住？
教育方面，在经常没有老师上课的贫困乡村的孩子们现在可以使用 Jio 的智能手机线上学习，从而得以与花得起大价钱上补习班的精英阶层的子女竞争。多亏了 Jio 和 Byju's，这一切才得以实现。 一位孟买的投行主管说：“今天，拼车公司 Ola 和 Uber 的司机可能使用 Jio 智能手机看A片；明天，他们的孩子就会使用 Jio 智能手机学习。” Reliance 官网标榜“只要对国家有益，就对 Reliance 有益。”但是”对 Reliance 有益”的事情总会让其竞争对手付出代价。像批评家们说的，这有损良好的竞争环境。 Reliance 的规模使董事长 Mukesh Ambani 跻身印度商界精英。图为2018年12月份，Mukesh 在孟买出席女儿 Isha 的婚礼。 @路透社 Reliance 商业帝国的核心是世界级石化工厂，这些工厂是印度为数不多名副其实的规模产业之一。但是几年前，Ambani 就判断数据会是“新型石油” ——在当年，这种想法是很有前瞻性的。 Raveendran 说：“Mukesh 总有一些很宏大的想法，没人像他那样有魄力。” Jio 初期最大的优势就是资金成本低。Reliance 利用传统业务的现金流，向潜在用户提供低价服务，从而挤垮依赖高成本银行贷款、竞争力不足的同行。 最初 Jio 挤垮其他竞争者时，其主要对手 Bharti Airtel 和 Vodafone Idea 还乐见其成。MDI 的 Prasad 指出：“他们 （Bharti Airtel 和 Vadafone）太轻敌了，对 Jio 的一系列合并毫不在意。不久 Jio 就开始蚕食他们的用户群。” 虽然 Jio 重创了电信行业的竞争，它们却帮助到了许多小公司。向印度想要做点事情的中-产-阶-级放款的金融科技公司就在受益者之列。 金融科技公司 Capital Float 共同创始人Sashank Rishyasringa 透露，公司已经向用户借出10亿多美元。Rishyasringa 依赖 Jio 向线上商户及其客户提供信贷。 “欢迎体验数字生活”。Jio 三年内获得2.8亿用户，在印度电信行业挑起了激烈的竞争。（图片由 Ken Kobayashi 提供） 但 Ambani 仍是一个商人，不是慈善家。Reliance 帮助其他公司，包括创业公司，只是帮到一定程度而已。当出现前景一片光明的新方案时，合作是 Reliance 最不愿考虑的事情。 还有一个例子，坊间有许多传闻说 Reliance 在和阿里巴巴控股集团进行谈话，阿里巴巴很可能要入股 Reliance Retail。 孟买的银行家说二者合作的机会很渺茫。Ambani 既不需要阿里巴巴的资金，也不需要它的销售渠道——或其他任何公司的资金和渠道。 Ambani 最近预测，接下来几年，Reliance 零售业务的收入将和其旗下石化、能源收入相差无几。而其上一财政年度660亿的美元收益，绝大部分来自石化和能源业务。 目前印度的两大电商巨头由亚马逊及沃尔玛两大外国企业主要控股。 所以，当印度政府近期出台保护主义的经济措施，让本土小供货商掌控供应链，“本土英雄” Ambani 成了新制度的最大受益人。而人们认为，这些措施本来就是在他对政府政策的影响下出台的。 UBS 分析师指出，Reliance 具有‘主场优势’，能够抓住新市场的巨大商机，有潜力成为印度的阿里巴巴或亚马逊。（图片由 Ken Kobayashi 提供） 孟买现在热议的是 Zee 娱乐公司出售大部分股权，Zee 的业务涉及电视、电影工作室及音乐，但目前负债累累，公司总裁 Subhash Chandra 正用自己的股权作贷款抵押。 投资意向书前期调查表明，考虑出价的几乎全是外企。然而银行家透露，Reliance 的名字半路杀出，因为 Reliance 在寻找更多可以放在 Jio 上的内容。 可以肯定的是，Reliance 面临着挑战。Bharti Airtel 和 Vodafone Idea 不再对 Jio 的威胁掉以轻心，正在做出反击。监管问题同样变得至关重要，比如隐私权和网络中立。 MDI 的Prasad 补充说：“Reliance 擅长和监管机构打交道，有能力迎接这些挑战。”Reliance 的“私利“
“我们不会与你合伙”
