股价创十余年最大单日跌幅，可口可乐2019如何自救？
财经作者: 棱镜深网
摘要2月14日是甜蜜的日子，但兜售甜蜜的可口可乐过得不太好。
2019年不乐观James Quincey在接受CNBC的采访时，也解释了公司下调盈利预期的宏观风险考虑，2019年会比2018年更加波动、不确定性更强。
Quincey接手这家可口可乐时情况不太好，喝碳酸饮料的人越来越少，虽然公司也有茶、瓶装水等多元化经营，但公司在全球销量中的70%仍是碳酸饮料。
对抗新可乐综合症小心谨慎是庞大的可口可乐公司文化之一，Quincey想有所改变，他把这种谨慎做法戏称为新可乐综合症，这可能是1985年公司更改可乐配方那场灾难的后遗症。
在Quincey经营思路下，可口可乐进入了不少新领域，近期最知名的一次收购是对Costa。
咖啡是行业新宠。不止可口可乐，雀巢也斥资72亿美元，获得了在星巴克咖啡店外销售星巴克咖啡的权利；还收购了美国高端咖啡连锁店Blue Bottle。
从Costa到酒精和粗粮王Quincey在2017年5月被任命为CEO之前，管理层早已有共识，专注于含糖软饮料的时间太长了，而消费者已经转向更为健康的饮料。
可口可乐用力实现产品的多样性，2017年推出了超过500种新产品和不同口味的版本，这是创历史纪录的，也较前一年增加了约25%。包括在俄罗斯的黄瓜味雪碧，在巴西的乳清奶昔，在中国芝麻和核桃味饮料……
Quincey说：“在事实证明想法可行前，我们不会赌上全部身家。我认为我们在市场上看到了更多的创新，但同样重要的是，还要注重排除行不通的事物。”
小心谨慎是庞大的可口可乐公司文化之一，Quincey想有所改变，他把这种谨慎做法戏称为新可乐综合症，这可能是1985年公司更改可乐配方那场灾难的后遗症。
在Quincey经营思路下，可口可乐进入了不少新领域，近期最知名的一次收购是对Costa。
咖啡是行业新宠。不止可口可乐，雀巢也斥资72亿美元，获得了在星巴克咖啡店外销售星巴克咖啡的权利；还收购了美国高端咖啡连锁店Blue Bottle。
从Costa到酒精和粗粮王Quincey在2017年5月被任命为CEO之前，管理层早已有共识，专注于含糖软饮料的时间太长了，而消费者已经转向更为健康的饮料。
可口可乐用力实现产品的多样性，2017年推出了超过500种新产品和不同口味的版本，这是创历史纪录的，也较前一年增加了约25%。包括在俄罗斯的黄瓜味雪碧，在巴西的乳清奶昔，在中国芝麻和核桃味饮料……
Quincey说：“在事实证明想法可行前，我们不会赌上全部身家。我认为我们在市场上看到了更多的创新，但同样重要的是，还要注重排除行不通的事物。”
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