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迪士尼和Netflix的新对手:美国媒体巨头CBS与Viacom合并

财经作者: 三文娱
迪士尼和Netflix的新对手:美国媒体巨头CBS与Viacom合并
摘要编者按:本文来自微信公众号“三文娱”(ID:hi3wyu),作者:Dkphhh,经授权发布……
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为了拿下CBS,Viacom花了
117亿美元
,合并预计在今年12月份完成。

合并后新公司名为ViacomCBS。
因为CBS市值比Viacom高,所以CBS公司股东将占新公司61%权益,Viacom股东则持其余39%。

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Bob Bakish

值得一提的是,Viacom和CBS过去其实是一家公司。
在2005年Viacom集团分拆上市,才有了现在的Viacom和CBS。

这次合并让流媒体市场未来的竞争更加激烈。
在采访中,Bob Bakish表示,两家公司合并能够实现优势互补,并且会加速推进“对消费者产品”( Direct-To-Consumer products),也就是流媒体。

近几年娱乐业巨头通过兼并不断壮大自身实力,以求在未来的流媒体时代能分得一杯羹。
最早是2013年康卡斯特收购NBCU,后来是2018年AT&T收购华纳媒体。今年年初,迪士尼又完成了对福克斯的收购。

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这次合并也正好发生了流媒体大潮来临的前夜。
再过一个多月,苹果和迪士尼旗下的流媒体平台就要正式上线
。到了明年春天,AT&T下属的HBO max也要上线。

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ViacomCBS有哪些IP?星际迷航、碟中谍,还有海绵宝宝和南方公园

据路透社报道,重新合并后的ViacomCBS 市值将达到
300亿美元
,仍低于他们的主要竞争对手。
截至9月19日,Netflix的市值约
1276亿美元
,迪士尼市值约
2464亿美元
,康卡斯特市值约
2133亿美元
,AT&T市值约
2686亿美元

不过要做流媒体的ViacomCBS在内容投资上可一点也不比竞争对手差。

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不过Bob Bakish认为不能光看内容的投资,投资转化为实际的内容产品后,相当于是一种资产,他认为最重要的是能提高资产的利用率,也就是如何拿这些东西赚更多的钱。

IP和内容储备是Viacom和CBS携手进军流媒体的底气所在。现在两家公司加起来有
14万集
的电视剧和
3600部电影
,还有
750部剧集正在筹备中

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在Netflix上热播的《海军罪案调查处》(NCIS)和《国务卿夫人》(Madam Secretary)等流行老剧也属于过去的CBS。另一档CBS旗下热播剧的《生活大爆炸》近日被HBO Max
5亿美元
买下。

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迪士尼已经向我们演示了IP的花式用法,一个IP可以拍电影,做动画,还能演电视剧。整合了电影和电视资源的ViacomCBS也有这样做的打算。

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Bob Bakish说这次合并后会“借助整个公司平台的力量”,这番话的意思应该就是会重启星际迷航电影和碟中谍电视剧。

另外,CBS的CEO Ianniello 也表示星际迷航和碟中谍的内容将会“覆盖公司所有的(流媒体)平台”。
这也就意味着,观众们会在CBS All Access 和 Pluto TV上看见它们。

摸准消费习惯,用垂直市场和免费内容留住用户

CBS All Access和Pluto TV分别是原来CBS和Viacom旗下的主要流媒体平台。

在巨头的夹击之下这两个平台的用户量都不大。CBS All Access只有
800万订阅用户
,Pluto TV的月活用户在
1800万左右
,不过Pluto TV是免费的,依靠广告盈利。

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我们过去曾经谈过流媒体用户的消费习惯,即用户会同时订阅多家流媒体以满足自己的观看需求。
但调查机构Mintel发现,大多数消费者都有一个心理价格上限——20美元/月。

在价格的限制下,大多数用户会选择它们非看不可的节目,CBS All Access就成了大多数用户选择抛弃的那一个。

CBS All Access上有很多很好的原创剧集,《星际迷航:
发现号》、《傲骨之战》和《迷离境界》都很受欢迎,但它们的知名度远远没有Netflix的《怪奇物语》和Hulu的《使女的故事》那么高,换句话讲,就是没有“破圈”,这就使得CBS All Access成为了“小众的狂欢”。

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不过,Viacom其实一直有意布局小众市场。

例如针对幼儿市场的Noggin,收费5.99美元/月。
今年年初,他们又上线了针对大龄儿童的Nick Hits,7.99美元/月。

还有主打喜剧内容的Comedy Central Now,内容来自Viacom之前的Comedy Central,这也是原来播出《南方公园》的频道。

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在9月19日,BET+也正式上线。
这个平台由 Viacom和制片人Tyler Perry共同经营,收费9.99美元/月。
BET+主打的是Tyler Perry制作的影视节目,也有授权过来的内容,是一个专门针对黑人观众的频道。

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Pluto TV成立于2013年,今年年初被Viacom收购。他们收购Pluto TV的理由也是基于用户在消费流媒体时的习惯——
看完想看的剧集之后就立刻取消订阅。

无论是一次性放出一整季的Netflix,还是其他遵循周更传统的流媒体平台,都有一群看完就退订的用户。

这一点在今年刚刚完结的《权力的游戏》上体现的非常明显,数据分析机构Second Measure统计了2016年到2018年HBO Now的订阅用户数,发现每年《权力的游戏》开播后订阅用户数就会陡增,播完以后就会陡降。

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但是你只要免费,就不会出现这样的情况。
反而因为不用花钱,用户尝试的门槛低,还能收获很多尝鲜的用户。

在被Viacom收购以后的不到一年时间里,Pluto TV的月活用户从年初的
1200万
涨到了
1800万

Viacom和CBS合并后,CBS All Access和Pluto TV可能会向对方开放自己的独家内容。
ViacomCBS也能以此为基础构建一个包含免费与付费产品的流媒体生态圈

“现在,我们能够把用户集中在一起。
喜欢免费的用户继续免费,另一部分用户我们能为他们提供付费产品。
如果他们暂停付费,也能用回我们的免费产品。
我们认为这是一个好主意。

目前尚不清楚Viacom未来是否会像AT&T和康卡斯特那样,推出一个包揽旗下所有内容的流媒体平台。

全美国收视率最高的电视网,能转型成功吗?

虽然短期来看新成立的ViacomCBS体量不足以改变竞争格局,但所有从传统媒体转型而来的流媒体公司都有一个无法忽视的优势——观众基数。

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官方公布的新闻稿还提到,整合后的ViacomCBS的业务遍布
180个国家和地区
,并且能够在部分国家的电视市场取得领导地位,触达全球
43亿观众

如果ViacomCBS能够将原来的一部分电视用户成功转化成流媒体用户,那么他们也能成为一股不可小觑的力量。

现在Netflix的全球用户数有1.5亿但增长速度放缓,在美国本土,他们已经触到了增长天花板,开始下滑。
对于ViacomCBS而言,这是一个机会。

CBS另外一个相对于流媒体的优势是中老年用户量大。
通常,老年人更不愿意改变自己的使用习惯,如果CBS能够撬动这一群用户,也能形成独特的竞争优势。

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CBS在不同年龄层中间的渗透率

其实CBS在已经开始想办法转化原来的电视用户了。
今年夏天,CBS在电视上播出了原本CBS All Access独占的《傲骨之战》,因为夏季是美国传统的电视剧淡季,此举也让这部剧收获了颇高的关注度。

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CBS这次在电视上播放的是《傲骨之战》第一季, 这样的安排也是为了将电视观众转移到流媒体上,因为在流媒体上你现在可以一口气看完已经播完的三季。


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