《库克传》的作者，讲了一段乔布斯造电脑的故事
编者按：本文来自微信公众号“爱范儿”，作者：木斯，经授权发布。曾为苹果首席设计师 Jony Ive 编写过传记的 CultofMac 编辑利安德·卡尼（Leander Kahney），将于 4 月 16 日带来一本新书，名为《Tim Cook：The Genius Who Took Apple to the Next Level》（蒂姆·库克：将苹果带到新高度的天才）。看书名就知道，这次传记的主角是苹果现任 CEO 蒂姆库克，但卡尼仍然在其中穿插了一部分乔布斯年轻时代的往事，主要涉及的是早期麦金塔及 NeXT 电脑的生产自动化业务。由于篇幅较长，16 日发售的《库克传》对这部分内容做了一些删减，如今卡尼提前将完整内容刊载了出来。
从日本获得的生产自动化灵感
▲麦金塔（Macintosh）电脑。图片来自：Fortune
▲ 图片来自：The New York Times
▲ 图片来自：Pinterest
▲ 图片来自：cultofmac
转战 NeXT
▲ 图片来自：PROTECH
▲ NeXT 工厂。图片来自：cultofmac
虽然现在已经有很多类似的技术，但在那个时代，NeXT 确实走在了大部分人前头。
除了善用新技术外，NeXT 还希望对库存、资产和人员进行有效管理。当时从惠普跳槽来 NeXT 公司当副总裁的兰迪 · 赫夫纳（Randy Heffner）表示，他之所以加入乔布斯的公司，就是因为看到了他对生产制造的重视。
不成规模，则自动化无意义
还有一点是价格，原本教育界人士以为，乔布斯会拿出一台定价 2000-3000 美元左右的设备，谁知道最终 NeXT 的价格为 6500 美元，这远远超出了普通高校的承受能力。
1989 年年中，NeXT 正式开始销售，此时工厂已经做好的充分的准备，电路板的年产量可以超过二十万，如果分配给两条产线还会再翻一番。
此时你应该能察觉到 NeXT 公司所遇到的问题了——工厂自动化强调的是规模效应，这意味着它必须要维持稳定的产能，才能让公司实现收支平衡。
但如果低于某个标准，仅仅只是为小部分人生产，那么就会陷入和 NeXT 类似的困境：漂亮工厂和精心喷涂的机器人变成了摆设，还要定期投入不必要的维护成本。
想象力和控制欲，成就了苹果之后的数十年
▲图片来自：Newsweek
