蓝象资本宁柏宇:教育行业下半场的机会,在哪儿?
编者按:本文来自微信公众号“蓝象资本”(ID:ibecapital),经授权发布。
宁柏宇2008年10月加入好未来。2015年,宁柏宇从好未来战略投资部离开,在好未来的支持下创办了蓝象资本。
曾经服务40个好未来已投项目,在蓝象投资了67个项目,累计107个项目,宁柏宇积累了大量教育行业的认知。他在2019好未来管理者大会暨开年大会上做了分享,主要内容如下:
2013-2023年时教育产业的黄金十年,2013年Coursera完成了B轮融资,6000万美金,准独角兽规模,在线教育里的第1家准独角兽。
(3)人和:有大量的互联网、教育巨头培育大量的中高层人才,人才高度溢出。
教育是阶层的复制,今天我们看到的社会阶层,2亿是社会富裕阶层,4亿是城市上中产,8亿是包括城镇和农村人口。未来的社会结构可能是90%普通阶层,9%中产和1%富裕阶层。我们预计未来社会财富两极分化会越来越严重,无论你多努力,都能感受到阶层的相对下移。 好未来是教育行业公司发展史上的一个奇迹,为什么呢,美国在过去的150年里以每年平均2%速度增长,中国在过去的40年里每年以平均6%速度增长,好未来年化增速60%,这个增速不亚于任何互联网公司。从这个角度来讲,选择一艘正确的航母很重要,如果有人offer你rocket的一个位置,不要挑剔是否离窗户近。 政府每年都在投入越来越多的钱进入教育行业,每年4%GDP的财政经费投入,达到这个比例动机有: 2)竞争性:教育是国家的竞争加速器,这是国家之间竞争的关键。 为什么要投入大量的教育信息化经费,因为科技不是解决教育普惠问题的重要方法,很可能是唯一方法。 前面分析了教育行业的钱的来源,主要分为2类:1)中高收入家庭,2)政府和普通家庭。 第1类人群,主要是中高收入家庭,追求教育品质,比如全日制国际学校、早幼教和留游学、课外素质教育;对应起来教育的创业方向可能就是国际化,比如说新学校、产业链延伸、新品类和新产品产品在线化。 第2类人群,典型代表是政府,主要追求教育公平。关注比如K12学校信息化、提升学习效率和效果的产品;对应起来教育的创业方向可能就是本土化,比如引进新教学模式、新内容和信息化。 创业者在不同阶段具有不同特点,比如2013年在线教育涌入了大量的互联网人才。什么样的创业者适合在什么样的领域创业呢?创业者和领域还是有一些匹配的。 做媒体和社群的是人群中1%的连接者,做工具和内容的是4~5%的产品经理。B2C培训是企业家,B2B是政治家。为什么呢?B2B做的是企业家的生意,对于人情事故要求比较高。 你想往学校卖东西,要知道校长想什么、家长想什么、学生想什么、领导想什么,还要知道整个学校的决策链。因为To B是决策链管理,To C是认知管理。从这个角度来讲,不同类型的创业者适合做不同的生意。 2003年,好未来前身创立,10年内完成了K12全科领域的全国连锁。 2013年,互联网人找到了教育,教育人找到了互联网,黄金十年的上半场,VIPKID出来了。 2018年,下半场,人工智能开始跟教育结合起来。我们在思考,未来5年,教育服务能不能彻底AI化? 我们做了一个预测,在培训领域,2013年到2023年的10年间,在线教育的规模可能会超过线下教育。 未来很多教育的品类会超出大家的想象,可能现在这些品类都还不存在。从-1岁一直到职业教育,把科目分一分,从素质教育到英语,会得到一个在线教育的网格,每个横轴和纵轴交互的部分,都有创业的机会。 B2C的演化路径。线下培训和线上培训走了类似的路。归根结底,是寻求教育体验和利润率的平衡,最终达到不错的模式。 产品体验可能包括:1)信息传递和2)情感传递的总和。商业模式,直白点就是利润率,创业者需要寻找教育产品体验和利润率的一个平衡点。 B2C技术应用的规律,连接是数据采集的过程,连接之后就是更好的数据应用。 可以把教育理解成鸡蛋,蛋壳叫轻教育,蛋清叫中教育,蛋黄叫重教育。轻教育像知识付费,像得到。中教育是培训。重教育,全日制学校。 科技对教育的渗透,一定是由轻到重。轻的领域,就是在线教育,重的领域,就是教育信息化。 B2B领域内有3类,提供新硬件、新系统或者新内容,这3类里的典型玩家有希沃、科大讯飞和拓维,过去主要解决了数据采集的问题,未来的重点可能是在用数据去驱动,提高连接的效率和方式。 下半场的教育B2B是深度融合的,这里面有2类机会。第1类是教材教辅的数字化,第2类是供应链+AI,这两类做的特别好,是可以延伸到C端的服务的,我们投资的一些企业已经B2B自然延伸到C。 2013年到2018年中国教育行业一级市场,2016-2018年教育行业投资最多的是好未来,其次是蓝象,好未来大约投资了100多个项目,蓝象实际投资了67个项目。 中国的教育行业也是一样的,学校在纠结营利还是非营利,技术渗透也比较慢,5年10年后这些都会不一样。