王思聪的反面人生：苏宁“接班人”张康阳

除去能够亲眼目睹绿茵场上的追赶，球迷们更多将这场比赛喻为国米“回家”。而这支意系球队之所以让成为国人产生归属感，一切都源自苏宁将其收购，俱乐部主席张康阳带领其重回巅峰状态。

最年轻的国米主席

自比赛讯息被公布，国米“回家”话题掀起讨论热潮，南京奥体中心座无虚席，球队背后的领导者张康阳逐渐被人熟知。而南京与国米的渊源，都要从苏宁收购国米谈起。

2016年，苏宁集团宣布，旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元的总对价通过认购新股及收购老股的方式，获得意甲豪门国际米兰俱乐部的70%的股份，6月28日，苏宁召开首次股东大会，5名高管成员进入国米董事会，除了任峻、米昕、杨洋、刘军外，张康阳的名字跃然在列。

彼时，张康阳刚从国外回来，在苏宁总裁办学习近一年。2016年体育IP成为国内疯狂资本追赶的对象，老球迷张近东早早看中赛道，开始大力布局体育产业，接手江苏舜天，并购国际米兰也在计划中。

此时的国米在经历了2010年的巅峰后陷入低迷，频繁变动教练、球员士气不足，球队战绩一落千丈多年缺席欧冠，俱乐部市值一度跌至1.6亿欧元。

欲锻炼接班人，张近东将张康阳提拔至国际公司做副总裁，第一份下发的军令状便是：代表苏宁完成对国际米兰俱乐部收购的尽职调查，并最终促成这桩交易。在父亲给予的任务面前，张康阳全然接受，哪怕是自己从未接触过的领域。

刚满25岁的张康阳被委于重任，自己并非球迷，对足球了解颇少，即使是拥有百年历史的国际米兰也仅仅只有耳闻，甚至连国米前任主席马西莫·莫拉蒂是谁都不知道，张康阳只能在谈判前夕恶补足球知识。

与莫拉蒂见面时，张康阳并未直接谈及自己的弱项足球，而是从中国文化谈到意大利历史。事后莫拉蒂评价张康阳，“他是一个思维敏捷、有能力又温文尔雅的小伙子，我对他印象非常好，他让意大利足球惊讶，别低估他的年龄。”

得到莫拉蒂的好评后，张康阳为扭转国际米兰的颓势，从一个月飞两次变成了直接常驻米兰，并利用业余时间学习意大利语以便与球员沟通。至此之后，张康阳未曾缺席国米的任何一场比赛。

2016-2017赛季夏季转会窗口，张康阳重金邀请上赛季获得意甲亚军的罗马主教练斯帕莱蒂。引进了什克里尼亚尔、巴莱罗、贝西诺和达尔伯特，并租借了坎塞洛等球员。在新阵容下，赛季伊始国米便开始了火速狂飙，最终反超拉齐奥排名第四，重返欧冠联赛。

据欧足联公布的财务数据，在2016-2017财年国米已实现了盈亏平衡，其品牌价值和商业价值在张康阳掌舵的两年里也获得了极大的提升，2018年俱乐部的品牌价值增长超过100%，达到3.89亿欧元，在足球俱乐部中排名世界第13位。

在张康阳的努力下，国际米兰在时隔六年后，重新返回欧冠联赛。2018年10月26日，25岁的张康阳被推举为新任国际米兰足球俱乐部主席，成为国米乃至欧洲各大豪门里历史上最年轻的俱乐部主席。而苏宁体育也在近期传出下半年启动B轮融资，计划未来两到三年上市。

张近东布置的第一道商业任务，应该说张康阳以优异成绩答复。

接班人计划

在国际米兰的历练，张康阳也被外媒评价为“来自中国的海绵”，吸收新事物、学东西都很快，获得这些评价与张康阳的成长经历密不可分。

1991年12月21日，张康阳诞生在一个富裕的小家庭。一年前张近东已经自筹10万元创立了苏宁，并在短时间内拿下春兰空调全国销售第一大户的的称号。

“传承”是中国企业家历年不变的精神，当张康阳尚属孩童时期，张近东便已经为其制定好了人生计划——苏宁未来接班人。

香港首富李嘉诚是张近东敬仰的前辈，其培养孩子的方法也被张近东用于年少的张康阳身上。据苏宁老员工回忆，张康阳很小便跟随父亲在公司旁听会议，“那个只有几岁的孩子就安安静静坐在那儿，连动都不动一下。”

面对父亲的安排，张康阳从小都是言听计从，直至15岁，处于青春期的张康阳与父亲发生了第一次争执。张康阳想要更早的去国外接受磨炼，但张近东爱子心切感觉此时出国太早，不忍心儿子在外吃苦受累。

在双方胶着的数日冷战后，张近东选择妥协，决定放儿子出去闯荡。将其送至美国宾州一所传统精英高中莫西斯堡学院就读，在此期间张康阳获得多个理工科奖项，其中包括“全美机器人大赛”第二名，此外还曾获得“总统教育计划奖”，并被该校评选为校荣誉毕业生。

成绩优异的张康阳收到了包括麻省理工、杜克大学等在内的多个名校邀请，但最终选择了宾夕法尼亚大学沃顿商学院，学习经济学。前一段由于过度营销被网友深扒的孙宇晨，也是这所名校的学生。而这所大学的知名校友还有股神巴菲特、钢铁侠埃隆马斯克等。

学成归来的张康阳并未进入父亲的公司，而是选择了自己更感兴趣的投行，在摩根士丹利资本市场部、摩根大通投资银行部等知名金融机构学习积攒经验，但没过多久便被父亲召唤回国。

国米是张康阳被召回接手的第一个案子。面对旁人对其担任国米主席质疑时，张康阳说：“我觉得作为一个90后没有什么挑战是不可以去接受的。”原本那个爱车爱玩的年轻少年，收去了所有棱角，将自己的社交网络全部清理仅剩工作。

根据苏宁官网显示，其产业版图目前有八大块，按照张近东的规划，下一步便是让其转战国内，逐步接手苏宁的零售主业。张康阳能否在零售领域，复制苏宁体育方面的成绩，是其正式成为接班人的最大考验。

苏宁“新生”关键人选？

2019年1月15日，在苏宁控股集团年终大赏上，张近东亲自将“董事长特别奖”颁发给了儿子张康阳。此次公开接受父亲的奖赏，也意味着张近东对张康阳公开表达赏识。

不过眼下张康阳还有一个重要考题，那就是探索出苏宁的新零售之路。苏宁作为国内最早的零售企业之一，当前业务核心是智慧零售。据苏宁易购发布半年度业绩快报，显示上半年苏宁易购营业收入为1346.18亿元，同比增长21.63％，实现归母净利润21.39亿元，同比下降64%，苏宁小店的疲乏表现影响了公司利润增长。

但继续发展苏宁小店具有重要意义，苏宁小店是张近东为了抵御京东、天猫等新零售玩家，主动抢占线下市场进行的布局。不过在今年6月24日，苏宁小店工商注册发生了变化。投资人从苏宁易购集团股份有限公司变成了南京云致享网络科技有限公司，而云致享科技有限公司最大股东就是张康阳。

数据来源：天眼查

这是继国米之后，张近东再次派发给张康阳的重任。虽然苏宁小店累年亏损，但张近东并未有“放弃”的意思，一直为其准备粮草供其“打仗”，并且还推出各种促销宣传活动。

目前苏宁小店发展并不是一帆风顺。从2017-2018年新型便利店行业，在资本的狂热跟进下形成风口，京东宣布“百万京东便利店计划”，便利蜂门店呈爆发性增长，苏宁小店也紧随其后，曾计划至2010年开2万家实体店。

从2018年苏宁财报中看，过去的一年时间中苏宁小店数量上净增4830家，新开的苏宁小店大约有4000家，从上海首家到现在的苏宁小店共有超6000家。而这与原目标2万家相差甚远。

随着邻家、131、全时等关门倒闭，眼看新型便利店风口已逝，苏宁却依旧坚守着买买买与开开开的策略，抢占新零售入口。但在用户消费习惯难改与线下需求收缩的环境下，苏宁小店的疯狂扩张，使其房租、人员经营支出大大增加，亏损毋庸置疑。

根据2018年10月苏宁公布的数据显示，苏宁小店去年前7月亏损达到2.96亿元，债务达6.53亿元，苏宁小店成为苏宁整个集团的后腿。而对零售行业没有一点经验的张康阳而言，却承担起领航苏宁智慧零售的重任，张康阳的压力可想而知。

为了布局智慧零售，扩大线下零售市场占比，苏宁还接连收购其他零售品牌，2月12日苏宁易购收购了万达有限公司下属的全部37家百货门店；6月23日，苏宁国际宣布以48亿元收购家乐福中国80%的股份。

身为苏宁国际副总裁的张康阳，如今手中握有苏宁小店和家乐福两张王牌，但从现阶段来看，这两项业务都长期处于亏损状态，张近东再次将“国米难题”摆在儿子面前，一向全盘接受的张康阳此次又将如何解决？

“我给自己打分永远是不及格的，这样才能去进步啊，特别是我的工作才刚刚开始。”张康阳如此形容自己。按照张康阳的计划，在收购家乐福之后，苏宁将把6000家苏宁小店与家乐福门店联合，完善最后一公里配送网络。如同3年前接任国际米兰时情景，张康阳已经开始行动起来。在收购家乐福之后，苏宁将把6000家苏宁小店与家乐福门店联合，完善最后一公里配送网络。

同样作为90后富二代，生性洒脱的王思聪与习惯商海沉浮的张康阳，已经走出了两种不同的路径。相比王思聪的自主创业折腾，张康阳正在张近东的期许中，探索苏宁的未来。

常年缺乏二把手的苏宁，如今想要培养接班人的心思人尽皆知，初出茅庐的张康阳虽已带领国际米兰突出重围，但能否承担起整个集团的重任，这是张康阳眼下的大考。