“西门子万人裁员”上热搜:到底是平台重要,还是个人能力重要?
近日,西门子万人裁员的消息上热搜,事情起因是6月18日,西门子宣布,公司电力和天然气部门将裁员2700人,早在5月7日西门子宣布油气、电力集团将分拆上市,该计划将裁掉1.04万人。
要知道这将近被裁的万余人,在他们当年招聘入职的时候,可是过五关斩六将,经过层层面试选拔出来的,而如今面临被裁,失业的结局,心里的滋味一定不好受。
网上有两种观点值得探究:
一种观点认为:离开了西门子,这些在大公司中的“螺丝钉”们将变得一无是处;
另一种观点认为:也不见得,只要有能力,这些人照样可以在其他公司找到好职位。
其实,这两种观点,不约而同指向了同一个问题:
到底是平台重要?还是个人能力重要?
01.平台的价值
马太效应(Matthew Effect),起源于圣经《新约·马太福音》,指强者愈强、弱者愈弱。此概念后为经济学界所借用,反映贫者愈贫,富者愈富,赢家通吃的经济学中收入分配不公的现象。
把马太效应用于现实生活,会发现任何个体、群体或地区,在某一个方面(如金钱、名誉、地位等)获得成功和进步,就能产生一种积累优势,从而会有更多的机会取得更大的成功。
在职业发展中,毋庸置疑,一个好的平台,一定会带给我们有形和无形的价值,资源以及机会。
好的平台拥有多方资源的积累优势,从而使职场“马太效应”越发显著。
这就是为什么有的人越混越好,而有的人越混越差的重要原因之一。
具体来说,好平台的价值,主要在于这几方面:
1. 成熟的管理体系和流程
这体现在大/好平台完善的培训体系,标准的工作流程,成熟的工作方法,明晰的职责分工等。
刚从校门出来,初入职场的人进入到这样的平台,就可以直接学习和上手工作,而不会无所适从,迷失方向。
更重要的是,平台可以帮助你建立好的工作习惯和工作思维,甚至影响你未来职业生涯的发展。
2.充足的资源,广泛的人脉
好的平台尤其顶级平台,汇聚了足够的资金,优良的供应商,合作伙伴和客户,以及素质高,能力强的同事。
在上述强大资源的支持下,很多好的idea,想法和目标都更容易实现。尤其如果你想在某一行业能够大展拳脚,一定要去那个行业的顶级平台。
3.为个体提供良好的信用背书
好平台本身就是口碑和品牌的代名词,比如一提“世界500强”,大家马上想到好的福利待遇,工作环境,培训制度,员工素质高等关键词。
因此位居好平台,你无需自卖自夸,自然会被贴上好平台的那些标签,成为你个人能力的信用背书,让你在竞争中轻松碾压差平台的人。
比如知识网红薛兆丰,背靠北京大学的平台优势,去年获得在“得到”开辟专栏的机会,加上本人的确肚子有料,斩获25万订阅用户。
试想如果薛兆丰是二三流大学教授,他是否能第一时间获得“得到”的青睐,并投入全部资源推广他的网课?
答案不言自明。
西门子被裁的员工也是如此,好平台的加持,必然成为其个人简历上闪亮的一笔,能够得到猎头或者业内其他公司的关注和机会,似乎不是什么难事。
从这个角度讲,好平台是助燃剂和加速器,只会让一个真正有能力的人越来越强,越来越优秀,越来越成功。
02.平台的错觉
我们在承认好平台具有不可替代的优势和价值时,又很容易被这光环迷惑,如果你问自己:到底是因为自己真的很牛逼,还是自己所在的平台牛逼?
一个冷冰冰的事实告诉你:
平台再好,和你无关。
有些人在大单位或名企混到一定级别,就觉得自己特牛,特有本事。没错,他们能到达那个位置,的确需要具备一定的能力,符合升迁的标准。
但你有没有想过,为什么下属对你毕恭毕敬,满脸堆笑?为什么客户老喜欢巴结拉拢你?为什么你出去开会,递上名片,总会得到艳羡而欣赏的目光?
你以为是自己颜值高,能力强,聪明绝顶,武功盖世,个人魅力大?
NO!别人看重的不过是职位带给你的可调配资源,而不是你本人。
在好平台待久了,你很容易产生一种错觉,以为公司的资源是你的,傲人的工作业绩全是靠个人努力达成的。
而当你出去后才发现人走茶凉,你和普通人没啥区别,没人会再在意你,那些之前在意逢迎你的,不过是因为你在好平台的头衔罢了。
曾经在网上看到一篇文章,作者真实地写道:
“我离开之后的确被很多PR、创始人和投资人删了好友,原因大概是因为他们觉得我离开了就没有利用价值了,这也很正常。
不过现在很多人又慢慢开始联系我,因为我正在做的事情体现出了我的可利用价值,所以那些走了的人又回来了。”
难怪央视前主持人白岩松曾开玩笑说:
“把一条狗牵进中央电视台,每天让它在一套节目黄金时段中露几分钟脸,不出一个月,它就成了一条名狗。”
一旦离开了平台,离开了以前能轻易调动的资源,你可能什么都不是。
03.在好的平台,积攒势能
不可否认,能够进入好平台的人,基本都是在面试环节脱颖而出,被精挑细选,大部分都不是草包。
然而有些人进入大公司后安于现状,习惯了舒适的工作环境,缺乏创新和风险意识,对外界新事物失去敏感度,从而成为“温水煮青蛙”。
当有一天危机来临,被裁员或解雇时,才发现自己早已失去了在人才市场的优势和竞争力,欲哭无泪。
正如这次的西门子万人裁员,虽有好平台背书,但如果能力平庸,在人才市场上完全没有竞争力,仍然岌岌可危,想要继续在职场上混,除了自降身价或职位,还真没其他更好的出路。
正是:平台再好,能力不行,早晚出局。
有机会进入大平台,其实只是刚刚开始。
聪明的人会借助平台的优势,资源和人脉,用心打造自己的生态圈,人脉网,努力提升竞争力,积攒势能,打造个人品牌,让平台的背书为自己赋能。
终有一天,完成从依附平台向个体崛起的华丽转身。
写在最后:
《纸牌屋》里有句台词道出了平台和能力的本质:
“有些人是占着平台的光,却以为自己身上也有光。一个人最可怕的,就是把平台当能力,高看了自己。”
理性认识到二者的关系,就会明确自己在平台上的发展思路和方向。
抓住一切机会好好锻炼和提升自己,放下虚荣和浮躁,不被眼前的光环和名气所麻痹,每天进步一点,每天成长一点;
永远保持危机感,从不放弃对新知识,新领域和新事物的好奇心,位居高位仍拥有空杯心态,与人为善;
充分利用平台现有资源,为自己职业的下一步发展未雨绸缪,铺路搭桥,并用心结识优质人脉,甄别未来的合作伙伴。
平台是起点,更是撬动未来实现飞跃和突破的那根杠杆,就看你是否懂得巧妙而聪明地运用。