赶紧围观 4天工作制能否推广？
后花园新西兰房地产援引NZ Herald报道：上四天休三天工资照发，哪个上班族不想过这种幸福生活？而新西兰这家公司就真的这样做了。信托公司Perpetual Guardian进行了一次为期8周的4天工作制实验，其奥克兰公司首席执行官安Andrew Barnes表示实验进行得非常成功。
看到这，大家的内心是不是开始欢呼雀跃，这个成功是不是就表明了4天工作制可以在新西兰甚至全世界普遍推广？
小编需要提醒你，不要高兴得太早。Andrew Barnes称虽然这个工作模式可以更广泛地应用，但他警告还是有一些困难。
摆在眼前的第一个也是最紧迫的问题就是就业法。
Andrew Barnes 告诉Herald ：“我们所做的一切在就业法中都是与工作时间相关的。一开始是一天12小时，然后是10小时，现在是8小时。我们习惯了将时间作为重点，而不是生产效率。”
这在历史上行得通，当时大多数工人都在生产线或矿山工作，但放在现代已不适合。
他指出了年假累积的例子，年假是基于在办公室度过的天数，这使4天工作制存在一些法律问题。Andrew Barnes说：“立法需要改变，给予公司法律保护。”
除了法律问题，还有后勤问题，即员工何时选择休假。毋庸置疑，大多数员工会选择在周一或周五请假来凑成一个长周末。但对于每天都需要交付的服务业和制造业而言这显然并不理想。
Andrew Barnes说，重要的是不要将Perpetual Guardian的试验作为每个企业应用4天工作周的蓝图，这种方法不适用于所有企业，管理者应该找到适当的平衡点。
同时，他也呼吁制造业或服务业不要对这个想法嗤之以鼻，因为这些行业也进行过类似的研究。
工作时间和生产效率之间关系最早研究之一可以追溯到第一次世界大战期间，一家英国弹药厂要求工作人员每周工作7天。“当他们将时间减少到6天时，生产效率提高。”
正如管理者有责任将重点转移到生产效率上，员工也需要适应变化。
Andrew Barnes说，员工应该根据他们的工作产出而不是工作时间来协商雇佣条件。如果有人认为他可以在更短的时间内完成同样的工作量，那么他应该根据所做的工作获得报酬。
然而，这种转变也伴随着一些关于现代环境下如何评价工作的问题，在挑战工会确立并为之奋斗的许多规则和规范时，可能会破坏那些确保企业不剥削员工的保护措施。
在办公室里度过的时间比工作效率更容易衡量，这就是为什么员工历来都是按照签到和签退的时间来支付工资。
Barnes表示他也意识到关注生产效率可能会导致裁员，因为企业试图精简到最高效的员工队伍。
正如Herald的一位读者所说， Perpetual Guardian已从本质上证明你可以保留5天工作制，减少雇员，达到同样的生产力。
尽管这种观点可能会忽视在人才严重短缺时留住优秀员工的重要性，但它确实表明，把生产效率的观点置于错误的人手中，可能会对员工产生令人不安的影响。
或许，在法律赶上之前，坚持五天工作日还是有价值的。
【英文原文链接：https://www.nzherald.co.nz/business/news/article.cfm?c_id=3&objectid=12091046】
