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优爱腾为什么做不好短视频?

转载作者: 娱乐资本论
优爱腾为什么做不好短视频?
摘要编者按:本文来自微信公众号“剁椒娱投”(ID:ylwanjia),作者何天阳,经授权发布。

腾讯短视频又折一子。

11月1日,在晚点报道“腾讯视频旗下火锅视频遭整体裁撤”后不久,腾讯回应火锅视频项目组并未裁撤,也不存在裁员情况,只是团队并入腾讯视频,一起探索长短结合的综合视频方向,以满足用户全面需求。此调整属于业务内部优化,无关成本。

此前《晚点LatePost》报道称,腾讯视频旗下的短视频产品火锅视频项目组在近日被整体裁撤,部分员工在公司内部进行转岗活水,剩余员工进入主产品腾讯视频。同时报道表示,此次裁撤未出现大规模裁员。

剁椒娱投(id:ylwanjia)也在第一时间向腾讯方面求证,对方表示确有其事,不过与此前yoo视频团队回归腾讯视频内类似,属于内部调整,火锅视频的全部资源也将回归到腾讯视频。

有原火锅视频的员工向剁椒娱投透露这次变动早在一个月前就已经开始,“大概在一个月前,我们内部接到通知火锅视频后台操作功能将陆续转到腾讯视频后台。而其负责的品类转为信息流推荐之后,运营已经很少花费精力在其上面。”

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相比去年腾讯齐推十余款短视频app应对头条系之际,今年的腾讯明显疲软了许多。早在今年6月,就有媒体发现腾讯系多个短视频应用陷入停更状态,还在保持更新的仅剩三款:微视、火锅视频以及音兔。而在此之前,腾讯扶持的短视频应用还包括速看视频、腾讯时光、猫饼等APP等等。

抛开“嫡长子”微视不谈,火锅视频当之无愧是二把交椅。但和其他所有腾讯系短视频APP不同的是,火锅视频并非出自PCG的产物,而是来自腾讯视频之手(后融入PCG)。

火锅视频前身为yoo视频,yoo视频于2018年8月30日上线,并在11月的腾讯全球合作伙伴大会上正式亮相发布。继微视之后,yoo视频是腾讯力推的又一个重磅短视频应用,被认为是一款“内部期望比微视还高”的产品。

据知情人透露,yoo视频诞生自腾讯视频某位管理层的提议,此后发展不利曾在今年4月发生过一次变动,彼时yoo视频团队并入腾讯视频,部分员工被调往微视。同时,yoo视频更名为火锅视频。

在扶持火锅的路上,腾讯视频付出了不少资源,比如用户使用yoo视频送腾讯视频VIP、观看腾讯视频时跳出相关推广等等。

前期yoo视频寄希望于以PGC引导UGC的模式重塑短视频产品,并建立了各式各样赛道模式。赛道内排名考前的达人,会结合腾讯视频资源出现在其自制综艺节目中,以希望用“造星”的方式吸引网红参与,从而带动产品。彼时,腾讯副总裁林松涛称,yoo视频以人格化账号为主体,展示有故事的人和有态度的价值观。

在今年年初发展不顺后,yoo视频在更名为火锅视频的同时也在调整了内容策略——走PGC的精品内容路线。

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依然不容乐观,根据questmobile今年发布的短视频上半年报告显示,虽然腾讯系过去一整年在短视频领域注入不少资源,但和另外几大巨头相比,还相差深远。火锅视频虽然在腾讯短视频阵列已经位居老二,仅次微视。但从整体来看,却处于队末,味如鸡肋。

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也不能一味责怪火锅亦或是腾讯视频,毕竟和老对手优酷和爱奇艺相比,后两者的短视频之路也耕耘多年但未有起色。

比如爱奇艺在短视频的布局上采用了车轮战,通过频繁发布多款产品来面对短视频风口的挑战。早在2018年5月爱奇艺就推出了以短视频为主的信息流产品爱奇艺纳逗,同时上线短视频制作工具吃鲸。

同年9月,爱奇艺又一款新的短视频软件锦视,瞄准中老年人群。10月31日,爱奇艺新上线了一款按话题维度将短视频进行归类的产品——姜饼短视频App。

虽然彼时龚宇表示,他早就意识到了短视频社交领域的这股趋势,爱奇艺在站稳长视频战场后,将短视频视为接下来重要的发展动力。但事实上,前期爱奇艺进军短视频领域更多只是试水的意味,并未完全all in。

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从产品节奏上也能略窥一二——更多是垂直于某个人群/兴趣,难以吸引多数用户。而用户基准决定着内容量产出,而这种壁垒完全可以用算法分层来打破。

反观到优酷和阿里则在短视频上佛系许多,2017年3月31日,土豆全面转型为短视频平台,其口号由 “每个人都是生活的导演”变为“只要时刻有趣着”。然而,在土豆宣布全面短视频化后不久,土豆竟然又将长视频业务给捞起来了,变成一个短视频﹠影视剧的综合平台。

事实上,长视频平台在短视频的下半场后已经丧失了争夺用户的能力,更多是将自身影视剧资源盘活。

有业内人士告诉剁椒娱投(id:ylwanjia),目前长视频平台还是以编辑主观运营逻辑和搜索逻辑,对应的内容方向必然指向PGC+PUGC为主,局限的内容属性和陈旧的展现方式,没法做到短视频平台那样根据用户喜好进行推送。

目前无论是优酷、爱奇艺还是腾讯视频,其短视频内容向里更多展现的是自身内容的片段化,目的是将原有的内容盘活,形成闭环。属于增加用户粘性和使用时长,而非用户拓展。


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