探访日本创业孵化器：为什么没有值得一提的成功孵化案例？
1957年的夏天拥有才华的8个叛逆年轻人纷纷签下离职合同。决定在一家创新的公司的架
这8个年轻人和他们所创立的“仙童半导体公司”成就了硅谷，同时也创造了一种新的公司结构--初创公司，以及一种新的投资方式--风险投资。
风险投资家亚瑟·洛克曾对此说到：“也许这里有些东西比做一名员工更有价值。”
是的，完美的入场时机、优秀的团队、一个解决市场痛点的想法...拥有这些东西的人的确可以尝试一些比做一名员工更有价值的事。而在全球财富增长的今天，创业想法的落地自然少不了风投和孵化器的影子。
因此，借此契机我们梳理了日本的孵化器和风投概况，在文章末尾我们将浅谈在日华人的创业现状。01 日本VC和孵化器现状
*图片来自KPMG《2019年全球风险投资报告书》
近年来，在风投市场的推波助澜之下，全球诞生了如Bytedance、Uber、JUULLab等许多颠覆市场的互联网独角兽。然而，作为全球第三大经济体，日本在互联网科技领域的表现却乏善可陈，一直游走在世界格局之外。
首先,在独角兽的数量上，全球326家独角兽企业中日本只有3家，比不上体量更小的邻国韩国。对此，我们曾在往期文章“稀缺的日本独角兽”（点击查看）中分析了日本独角兽难产的具体原因。
*图片数据来自VisualCapitallist
其次从国际VC投资金额总量比较表来看，与全球风投增量的强劲态势不同2013年～2017年日本VC投资总额只有8%的增幅。
*上图数据源来自VEC（Venture Enterprise Center japan）
目前针对初创公司和创业者的投资援助中，根据投入时期和投入资本援助不同，大致细分为加速器、孵化器、天使轮、VC等。其中，孵化器和VC的区别在于，孵化器主要以种子期产品为投资对象，除了提供资金支持外，还提供人力资源和技术支持以及创业场所。
*上图数据源来自日本Gaiax StartupStudio演讲活动公开数据
那么，触及灵魂的3个问题来了。
带着上述问题，再次将目光投回到全球独角兽行业分布情况和全球VC投资行业数据上。从全球独角兽行业数量的分布情况来看，排名依次为互联网软件服务(internet software service)和电商(E-commerce)以及科技金融(FinTech)。
*图片来自VisualCapitallist
而根据毕马威发布的2019年全球风险投资年度报告书中行业别投资数据显示，排名靠前的投资行业依次为软件（①software 30%左右份额)商业服务(③commercial Service)和医药生物科技(Pharma&Biotech)。不难发现VC投资行业趋势和独角兽诞生的高频行业领域高度重合。
*图片来自KPMG《2019年全球风险投资报告书》
作为独角兽成长背后的资金伙伴，VC投资和独角兽诞生密不可分，上诉结论自然无需多言。
可是，当我们把日本国内风险投资行业分布数据单独拿来分析时，我们可以得出一个结论：日本又“特立独行”了。
从VEC（venture enterprise center japan）的2019年第2季度日本国内VC投资行业分布数据可知，电脑周边和IT服务产业占据了日本VC投资总额的“半壁江山”，高达48.5%。
*图片来自VEC（Venture Enterprise Center japan）
不但如此，在风险投资的细分领域，电脑周边和IT服务产业也是日本早期种子轮的易融资板块。和生物医疗在种子轮的融资金额旗鼓相当，在早期融资环节独领风骚。
*图片来自VEC（Venture Enterprise Center japan）
我们调查了日本2010年～2019的VC投资行业排名后发现，近5年来日本VC投资行业重心为IT服务和电脑周边产业，与全球国际投资趋势严重脱节。
02 与世界投资趋势脱节的日本VC和孵化器
于此同时在早期孵化方面，日本IT外包公司也都纷纷转型做起了孵化器。今年6月，日本IT外包公司Sun Asterisk成立了创业孵化事业部。9月，日本大型外包公司TIS参加了关西地区的创业孵化生态圈。不难发现日本的孵化器也有向IT服务业聚拢的趋势。
那么，日本VC投资的重心和孵化中心为什么没有顺应全球投资趋势，而是落在了IT服务和电脑周边产业上呢？
原因之一为日本很多的IT项目长期由外包完成，外包从业人员占日本IT人员的半壁江山。2016年日本财务省统计报告显示，日本的IT外包人员占IT业界从业者人数的62.53%。
然而，外包的过度使用抑制了日本互联网的发展。在外包产业链下，不懂技术的甲方向外包公司发起开发请求，外包公司完全按照甲方的“要件定义”进行开发，缺乏技术驱动，创新想法没有落地机会。
由此，我们不难推测日本VC和孵化重点主要围绕IT服务，并且和国际的VC投资趋势明显脱节的原因。我们有理由相信外包制度严重抑制了日本的IT发展，而如果日本外包公司转型新创，将有可能让外包公司得到过去没有的技术积累和技术创新的机会。同时加快自身产业的迭代速度。为了解决IT行业中既存的痛点，日本的投资重点会落在IT服务行业而不是互联网等领域。这也是日本只有少数互联网独角兽的原因之一。
可遗憾的是，日本本土IT服务企业早已被长期外包制度所挖空，要谈孵化成功谈何容易。由此，日本的VC和孵化器好像陷入了一种困境，另一种“求变”势在必行。
03 探访首家面向在日华人的种子孵化器
9月28日，我们受邀参加了日本创投孵化器Gaiax Startup Studio所举办的在日华人创业交流会活动。近年来，日本政府不断加大吸收外国人劳动者力度，日本创业圈也不乏在日外籍创业者。可是将目光投射到在日华人群体的日本孵化器，据了解目前只有Gaiax一家。也正是此原因打动了我们，决定写下这篇文章。
Gaiax是一家以“Empowering the people to connect”为使命的日本初创设计媒体公司，旗下的 Gaiax Startup Studio的主要投资方向为C2C，重点投资规划板块为共享经济和Matching Service。
*图片来自GaiaxStartup studio
众所周知，投资者观点和创业者想法的契合点就是市场和风口,孵化器的本质就是和创业者一起完成早期的创业闭环。那么Gaiax是嗅到了中国市场什么样的机会，愿意投入资金，技术，场地和团队帮助在日华人完成创业想法的落地呢？
*活动交流现场
对此，我们询问了此次活动的负责人－ Gaiax Startup Studio的倪投资人。
Q：为什么会举办此次面对在日华人创业活动？
A：（倪）
Q：为什么贵公司会看好共享经济？
A：（倪）
公司的使命就是「人と人をつなげる」（英：Empowering the people to connect）。类似于共享经济事业的platform business（b2b，c2c）与我们公司的使命有很好的匹配度。其次，根据日本情报通信综合研究所ICR调查报告显示，随着日本相关法律法规的完善和改进，预计未来日本的共享服务市场将有望在2030年扩大5倍形成约合5兆日元的市场，涵盖知识共享，空间共享，移动出行共享的领域。虽然日本共享经济概念的普及较之海外较晚，但是面对如此有潜力的市场，我们相信随着日本共享经济行业内部垂直化的完善，孵化出有竞争力的初创公司的可能性很大。
Q：如何甄选在日华人创业者？与甄选日本人创业者有区别吗，有什么课题吗？
A：因为毕竟创业的主场是在日本，日语要有能沟通的水平。需要实现的想法最好是和自己国家有交接的事业，在日华人是一个很特殊的群体，有大量机会了解自己母国的行业热门，与当下日本创业现状结合。在日华人作为客户群的产品也很有机会。当然单纯面向日本人的产品以及服务领域也可以多多去尝试，创造出来的产品或许会有意想不到的效果。
在过去15年，围绕在日华人的创业关键词是餐饮，不动产。在过去5年，关键词是旅游接待和医美中介。而现在，在日华人的创业关键词还是离不开奶茶店和就职就学。在中国本土互联网思维大行其道的同时，在日华人创业的产品往往缺乏技术门槛，和国内创业的节奏有脱节。
同时，由于之前的创业技术难度不高，导致核心竞争力集中在了人力和财力上，以至于在日华人的创业现状中，复制粘贴的现象层出不穷。而真正怀揣着从0到1梦想的创业者，却因为语言文化环境和资金技术人脉等局限而难以施展拳脚。Gaiax希望借由举办面向在日中国人的投资说明会，吸引更多了解中国本土互联网生活的中国年轻人在日创业。而这也是我们期望的。
参考资料一览表
The Origin and Evolution of the Startup Studio
https://medium.com/global-startup-studio-network/the-origin-and-evolution-of-the-startup-studio-3e442c35d21
TIS、関西地区のスタートアップ企業向けに技術支援を開始
https://www.jiji.com/jc/article?k=000000669.000011650&g=prt
起業家をゼロから支える「スタートアップスタジオ」にSIerが挑戦するワケ
https://diamond.jp/articles/-/210906
新興企業の成長に不可欠、今こそ求められる“真のベンチャーキャピタリスト” (1/3)
https://eetimes.jp/ee/articles/1907/05/news021.html
Salhttps://www.lieyunwang.com/archives/449853
专访|全世界最牛的创业孵化器YC要来中国了，中国创业者有什么新机会？
https://36kr.com/p/5127058
KPMG 2019年全球VC投资年度报告
https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/xx/pdf/2019/07/venture-pulse-q2-2019-global.pdf
平成26年特定サービス産業実態調査報告書
https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/27FY/ITjinzai_report_2.pdf
