华为轮值董事长胡厚崑：华为出售 5G 专利可以减少安全疑虑

以芯片、服务器、云计算、AI 为主的硬科技仍然是华为绝对的技术壁垒。此次大会，华为轮值董事长胡厚崑也带来了硬邦邦的技术产品发布，包括由几千颗昇腾处理器构成的训练集群ATLAS 900，华为宣称，这是目前全球最快的AI训练集群。

另外，华为首次了发布整体计算战略，该战略包括四个方面：架构创新、投资全场景处理器族、以及“有所为有所不为”的商业策略。胡厚崑透露，华为还将发布新的沃土计划，将投资15亿美元，目标是将开发者数量提升至500万。

对于此前任正非接受外媒采访时谈及的“华为愿意出售5G 技术和专利”一事，胡厚崑回应到：

针对外界对于华为 5G、云计算、人工智能等技术趋势的发展方向，华为轮值董事长胡厚崑、华为云业务总裁郑叶来、华为Cloud & AI产品与服务副总裁黄瑾在会后接受了中外媒体的采访，以下为部分采访实录：

Q：近期任正非说要打包出售5G专利，您怎么看待这个事情？

胡厚崑：说实话我觉得有些吃惊，我今天上午所有的注意力都集中在计算战略上。任总最近在接受媒体采访做出的提议，并不是一个非常复杂的问题。大家都知道5G市场进展很快，围绕华为的5G供应有很多争议，我们提议实现了的话，5G从全球供应链上将产生更多竞争，对用户一定有好处，对产业发展，有更大推动，我们很愿意看到这个局面。

另一方面，围绕华为的5G技术方面有很多疑虑，还有安全问题，但是华为认为是没有依据的，因为你并不掌握这种技术，如果以一种商业方式掌握了这个技术，在上面进行开发，有助于减少大家对于安全性的疑虑。

由右至左分别为：黄瑾、郑叶来、胡厚崑。拍摄：苏建勋。

Q：您今天上午提到晴朗的天气，华为是基于怎样的外部环境和内部战略两方面的考虑，发布了整体计算战略？

胡厚崑：围绕计算这个产业投资，十几年前已经开始了。去年，小徐总（徐直军）向大家阐述了AI全场景战略，今年对AI计算产业的思考做了系统的阐述。

形成华为计算战略，是水到渠成的事情。从华为的战略上面，未来我们一定迎来智能世界。未来的智能世界有两个关键的技术作为底座，一个是连接，一个计算。对智能世界，这是两个根本性的技术。

我们一定需要在连接和计算方面都成为优秀的公司。华为自己的使命是打造数字世界的底座。

整个计算产业也发展到了一个节点上，给了我们这样的机会。计算模式正在发生变化，基于统计的计算、AI计算将成为主流。从行业来看，提供这样的计算还有很大的困难，芯片、架构都还不能满足需求。

黄瑾：AI计算需要很强的算力，技术还不能满足这样的需求。所以我们还希望通过架构的创新、生态的打造满足客户的需求。明后天都会有突破架构局限的技术创新介绍。从技术上将，未来十年是计算创新的黄金十年。

Q：AI技术能力发展很快，但相应的法律框架却远远落后，您能否谈一下华为对员工、合作伙伴有没有指定一些道德准则？

胡厚崑：大家在很多场合都在谈论技术伦理问题。具体到AI里面，华为在全栈模型里面，华为是偏底层的，华为会提供芯片的开发、AI架构的开源，不会提供应用。

我们首先要保证华为提供的技术是安全的。我们会从技术安全性上采取各种各样的创新措施，来保证我们的技术，包括芯片、解决方案是安全。

其次，华为要保护好用户的数据，因为相关的数据相当一部分设计到个人隐私，涉及到商业机密。大家把所有的数据贡献出来了，我们才会有这个市场。但大家在贡献数据的同时，肯定希望得到充分的保护，所以保护越好，数据越多，我们的智能就会发展越好。

最后，AI的最上层应用决定了AI的用途，虽然华为不参与上层应用的开发，但也会积极参与这样的讨论。

Q：今年以来我们看到有几家做ARM的公司都相继倒闭了，现在只有华为和另外一家在推，华为现在打造软件生态、应用方面进展如何？为了规避风险，华为有没有考虑采用一些其他架构的CPU来代替ARM？

黄瑾：2018年，ARM处理器出货量230亿片，数据中心侧只有3000万片，这是上百倍的差距。

每年十几亿部手机都是ARM机构的，手机上的几百万应用都是基于ARM生态。ARM在生态上的优势会逐渐向数据中心延伸。

以前基于ARM的技术，不能在数据中心使用，一个核心的限制是性能，而华为今年发布的鲲鹏920是兼容ARM，多核、高并发，把四颗核心并入了一颗核心，其性能超过业内通用CPU 20%的性能。

现在的计算，可以让简单的计算在终端进行，复杂的计算可以在云上进行。如果用X86架构在云上计算终端的任务，效率就会降低40%，反之如果运用ARM架构，则提升40%。

明天就会有一个游戏客户分享，在云端用ARM计算，效率更高、能耗更低。使用多核高带宽，应用在分布式存储、一部分高性能计算、数据库、原生应用以及云服务等场景上，鲲鹏架构会带来更好的体验。

胡厚崑：客户有多样化的需求。ARM架构在新的计算时代有它的优势，华为发布ARM架构产品，是从客户需求出发的，不是为了不同而不同。

一个计算产业的成功，仅靠一个好的架构是不够的。要想在计算产业上成功，一定是依赖一个成功的生态。

我们需要打造基于鲲鹏、昇腾芯片的硬实力，也需要打造生态的软实力。比如，我们今天上午在商业策略上，说了有所为有所不为的，硬件开放、软件开源，使能开发、应用迁移来完成这个事情的。

Q：您对于 5G 的部署，全球商业机会，从收入来看有什么判断？亚洲的情况如何？如果你想对印度市场释放信号的话会是什么？

胡厚崑：现在 5G 进展在亚洲非常好，最近几个月不是很关心 5G 的商用合同了，因为太多了。没记错的话已经有 50 多个商用合同了。

5G 的商业部署在加速期，营收形成规模需要时间，到了明年年中会看的更清楚，到时中国第一批网络部署会告一段落。

印度是华为亚太地区非常重要的市场，印度是个人口大国，年龄结构比较年轻，意味着未来潜力很大。

如果说对印度政府有什么期望，简单来说，用更高的效率，更低的价格提供更多连续的频谱资源。

Q：您提到软实力，华为对于全球开发者的吸引力上有什么优势？未来谷歌软件无法兼容，对于吸引全球开发者会不会有影响？如何应对？

胡厚崑：会结合公有云提供强大的开发工具和算力支持，华为另外的优势，接触的行业很多，华为在 To B 客户连接很深，上午的演讲里，郑叶来也介绍到，华为虽然做技术，但归根结底还是用技术帮助客户解决问题的公司。

第一波数字化浪潮聚焦在 To C 领域，下一步智能化浪潮是在 To B 领域，用数字化的技术去提升每个行业的水平，华为整个的 ICT 业务都是面向 To B 市场，和 To B 客户深度连接，有利于抓住这一波的机会。

上午的分享就是帮客户解决现实的商业问题，而不是技术问题，比如怎么提高收入、效率，怎么降低效率和成本。

怎么解决客户问题？第一靠技术，第二靠伙伴，我们把开发者也当作伙伴，比如纺织、煤炭，根据他们的需求增强我们的技术和开发者工具。

今天来讲，加入华为开发者的生态，好处会有 1、接触大量垂直社区的技术；2、通过华为公有云获得工具支持。

郑叶来：开发者选择我们归结于三个问题：1、有没有极致的性价比，让客户选择我们；2、所有的商业逻辑都是一个价值、利益的分配问题，要看价值怎么分配；华为云提供了一个很好的商业逻辑，来实现极致性价比和利他的价值分配。

云服务是华为用 IT 手段形成价值的闭环，你付出了什么，应该得到什么，云服务还是原来的生意，但是换了商业模式，更好地跟客户沟通。

胡总今天说 140 万开发者，华为云有 100 多万企业用户，有 300 万企业和开发者用华为云服务的形式分享价值链的利益，华为云服务只是提供了一个 IT 手段，与开发者做交易。

（头图由华为官方提供。）