绿洲，一个概念拼凑的社区

2012年，Facebook以10亿美元收购了Instagram，图片社交应用因此也在国内火了一把，至今已然7年过去，多数图片社交应用都还不温不火，只有社交电商的小红书阴错阳差，通过跨境电商切入反而取得了不错效果。

Instagram在国外发展迅猛，因此国内对标产品也有很多，绿洲不过是个新学徒，因为是出自微博旗下，才得到了当前的话题量。Instagram模式如果可以在国内复制，这么多年过去，也轮不到绿洲现在才来发扬光大，Flow、In、Nice、LOFTER等众多图片社交应用，早已经深挖到了各种垂直领域。

并无太多亮点的绿洲，大概率还会是一地鸡毛。

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从媒介性质来看，视频是图片的升维。

也许对于全球年轻人来讲，静态内容已经没落了，图片社交应用最大的障碍，并不是同类之间竞争，而是短视频降维攻击。

作为当前最火爆的社交应用，短视频的锋芒早已盖过了图片社交，同样也是针对年轻用户。当一个用户从短视频App来到图片社交App，如果关系链粘性再不强，用户的产品降维感会非常明显。

小红书当前的内容，看上去基本就是短视频App；微信近期也不断在改版，甚至开始不顾及一部分用户体验，极大的提升了视频权重，朋友圈开始自动播放短视频，这些应该也都是为了弥补当下正流行的短视频媒介用户，体验微信这种图文媒介带来的降维冲击。

国外的短视频社交之前不温不火，主要还是围绕图文为主的Instagram和Snapchat之间竞争，直到纯粹的短视频产品进入战场，抖音海外版Tik Tok出海成功，直接开始蚕食Instagram用户，就如同抖音在国内对腾讯的威胁，Tik Tok对Facebook也带来了挑战。

短视频方面的全线败退，对微博也产生了巨大影响，甚至可能会关乎生死。虽然不至于成为死马，但微博未来已经堪忧，只能围绕短视频之外的图片社交，寻找活马的迂回余地，这应该也是绿洲App承载的使命。

微博的今天也许就是腾讯的明天，腾讯对抖音也已经杯弓蛇影，各种狙击短视频的产品不断，包括克制的微信也不再高冷，除了不断提升短视频权重，而且对快手还释放了微信的多个位置资源，腾讯联合快手正在对抖音展开一场宏大的压制战役。

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曾经的微博，一度被视作可以叫板微信。

2017年微博股价从44美元，一路飙升到140美元，现如今又打回了原形，根本原因就是短视频赛道失守。曾经与微博绑定的秒拍，那时候堪称短视频领域王者，防守着微博在短视频方面的后顾之忧。

秒拍之外还推出了小咖秀、一直播等爆款产品，利用嵌入微博的渠道优势，集中大量流量明星，同时诞生了papi酱、办公室小野等大批短视频头部网红和MCN机构，一度引领短视频的行业走势，直到抖音出现。

字节跳动对短视频的战略，一开始就下定了必胜决心，所以是全面布局。西瓜视频对标秒拍，火山对标快手，抖音对标小咖秀。西瓜、抖音对标的两个产品与微博息息相关，强运营方式也和微博如同一辙，字节跳动自然成为了微博的头号对手。

抖音最初界面和调性几乎全盘复制Music.ly，之后也把Music.ly团队收入麾下，成就了现在的Tik Tok。抖音从一开始就定位一、二线城市的年轻人群，设计出多个在朋友圈刷屏的H5，再加上抖音美颜工具和音乐短视频的定位，早期从美拍抢走了大量KOL资源，积累起第一批种子用户，从此一发不可收拾，之后微博、微信先后都封杀了短视频分享链接，但那时的抖音已经不可阻挡。

抖音崛起对于微博来说是个巨大灾难，秒拍和小咖秀迅速没落，微博失去了多个用户留存场景，只能大力推广微博故事和爱动小视频App来补充视频类媒介，还收购了秒拍母公司旗下的一直播，今年5月份微博更是为了加强留存能力又推出了铁粉功能，再加上这次发布的绿洲App，微博的用户焦虑已经溢于言表。

成也大V，败也大V。微博拥有丰富的媒体资源，一直以来和明星的关系都很近，因此造就出曾经的一度鼎盛，而作为UGC内容媒体，微博上的平民用户和明星之间有巨大的声量差距，流量资源也更加倾向明星，普通用户在微博基本找不到存在感，因此会更加喜欢抖音这种形式的内容媒体。

抖音上追星也方便，用户抛弃微博只是时间问题。

04

绿洲称得上用心良苦，却依然乏善可陈。

用户动态、聚合栏目、水滴玩法是绿洲App目前设计的三级火箭，并且还精心设计了“内测邀请”这种推广模式。

1、首页动态：第一印象至关重要，新产品的用户是否能够留存，首页的权重最高，其次才是其他栏目页，绿洲的首页设计还算用心，“邀请码”不仅是饥饿营销方法，而且还是获得初步用户关系链的前提。

“邀请码”能保证用户在绿洲至少有一名好友，登录方式首选手机验证，手机号会直接打通微博数据，用户登录后直接导入微博关系链；其次是微博、微信、QQ授权登录，微博授权登录与手机验证一致，也许为了预防营销小号泛滥，QQ授权会强制要求验证手机，微信授权则不用手机验证。

首页布局方面更多是为了突出关系链，鼓励用户之间互动，初步浏览一些内容，绿洲估计打通了微博数据，上面一些大V内容应该都是来自微博。首页推荐关注并没有主打明星，这点令人有些意外，主打明星也许用户留存效果会更佳，如果绿洲试图摆脱明星运营，最好也不要矫枉过正。

2、聚合栏目：绿洲鼓励的内容定位这里一目了然，栏目权重排序前四，分别为：穿搭、美食、旅行、美妆，之后分别为运动、明星、萌宠、摄影、育儿、家居、颜值。

衣、食、行、美前4大内容排序，再联想微博与阿里的关系，难怪会有人认为绿洲要做第二个小红书，不过社交电商和绿洲定位的“清爽社交圈”以及“关系链邀请”有所悖逆，而且站在消化微博自身流量的角度来说，绿洲做社交电商也不大适合，套用吴军的话，微博没有电商基因。

绿洲的内容定位，更大可能是管理者没想清楚，因此才出现这种“四不像”的权重倾向，当前的绿洲App，不仅内容没有任何特色调性，而且版面视觉体验也没有任何美感可言，再加上图标还涉嫌抄袭，产品发布好像很着急，所以不惜各种拼凑。

相比较来说，字节跳动系当初的皮皮虾上线，起码内容调性一目了然，产品设计排版也更有章法。

3、水滴玩法：典型的产品不足，运营来补。一个类似积累步数就能赚钱的玩法，典型是运营手段，目前水滴兑换还未开启，已经预告有商城、会员特权、官方回购、内容打赏等，全部都是那些红果果的“烧钱”诱惑。

水滴玩法说白了就是招募羊毛党，根本没有所谓清爽社交的影子，产品设计连起码的整洁也没做到，而且社区的产品需求还没验证，心思就已经用在如何引流，绿洲就像是个多方意见拼凑出来的畸形儿，别说和抖音竞争，相比飞聊都差远了。

内容不聚焦、排版草率、功能拼凑，而且图标还涉嫌抄袭，小作坊产品经理也不会犯的错，却发生咋微博这种明星公司。就算是明星公司的新产品，正常规律下，前几天凭借话题噱头吸引用户流量，之前多闪、子弹短信都因此登顶过排行榜单，大约一个月以后，明星公司新产品和普通产品就没什么区别了。

现在看来，绿洲应该用不了一个月。

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今天的互联网，已经整体进入了存量市场。

存量市场新产品的上线前提，是假设用户已经使用过类似产品，不仅没有所谓的新用户红利，而且用户增长更多会来自竞品，即便是消化自身的渠道流量，产品设计也需要对比其他竞品，哪怕是MVP（最小可行性产品）版本，调性都要足够聚焦。

多闪如果做不好，抖音用户不会给面子；绿洲做成这样，微博用户就会买单吗？多数成功的社区产品，早期大多来自一个不起眼的垂直领域，包括如日中天的抖音，一早也是音乐定位，发展起来以后才更换Slogan为记录美好生活。

存量的互联网市场更加透明，一点小事也能聚焦媒体视线，尤其是现在这个时候，自媒体话题量极少，一点小动静也会引发狂欢，包括私域流量和KOC这种老概念换个新词都能自嗨几天，一个换脸工具ZAO也能刷屏，微博新产品上线，这事就更大了。

媒体聚焦的优点是能快速吸引流量，积累种子用户；缺点就是没有人可以再蒙住巨头双眼，因此没有大而全的平台机会。小而美的社区，不仅内容调性聚焦，而且处于巨头忽略的角落，当新氧、B站、快手等新社区壮大时，腾讯能做的只是默默投资。

衣食行美、社交电商、水滴换钱、饥饿营销等各种概念拼凑起来的绿洲，无论清爽社交还是发现美好世界，都是把自己当作了巨头的大而全平台定位，注定未来不会有结果。

因此，绿洲只是一个话题。