帮客户打好数据基础，数据治理公司「御数坊」年均营收实现翻倍增长

目前企业数据治理的痛点在于基础不牢固，主要问题体现在数据不一致、不规范、不准确、不可理解，导致企业数据资产不清楚且数据难以联通，最终导致数字化转型受阻。

因此，在进行数据治理之前，企业需要进行数据资产盘点，数据资产盘点是指对数据进行识别、梳理、补录、分类，形成数据资产目录，明确企业的数据“家底”。

御数坊CEO刘晨表示，数据治理的流程包括三个主要部分：

在产品服务方面，御数坊提供咨询+产品两种业务。一方面，公司提供培训认证、能力评估、总体规划、专项提升、常态运营的全生命周期数据治理服务能力。另一方面，御数坊也发力产品化，体现为产品+项目+知识服务+生态增值的业务。由于产品具有标准方法论及行业标准数据，可以进行复用，比定制化模式轻。

能源型客户如国家电网、南方电网，贡献了御数坊60到70%的营收。未来，公司还将拓展政府、券商、运营商等行业客户。刘晨告诉，一个省级别的电网公司，一年对大数据方面的预算将近3000万，可以侧面体现传统企业对数字化转型的投入的力度。

目前，御数坊年对年的营收增速保持在100%，2018年营收较同比增长250%。公司80%营收贡献来自于咨询服务。刘晨表示，如果依旧依靠服务作为主要营收来源的话，未来2-3年内总营收将保持50%的增长。在产品方面，正在开发的包括数据治理办公室（DG Office）及数据分级产品。

御数坊的竞争对手主要分为四类，包括外企咨询服务商（安永、德勤）、数据治理软件厂商（IBM、Oracle、SAP）、大数据平台及中台（星环科技、数澜科技）、IT集成商。此外，专注于能源行业数字化的服务商英诺森也有面向大客户的高端数字化咨询服务，但是其业务侧重点不在数据治理。

宏观来看，数据治理是各行业大客户的做数字化转型和数据中台建设的刚需，市场规模大，为大数据和AI行业稳健发展提供基座。

御数坊创始人兼CEO刘晨，拥有在IT行业、数据治理与管理领域10年以上的经验，参与过通信、金融、能源等行业的大型企业的数据治理与管理项目的规划与实施。核心团队也在数据治理领域有过多年从业经验。

御数坊正在进行Pre-A轮融资，本次融资将主要用于产品开发、业务提升、市场运营、销售体系完善四方面。2016年12月，御数坊获清数D-LAB投资的数百万种子轮融资；2018年10月获启迪之星投资的数百万天使轮投资。