国人偷吃熟食,随地小便,滥用退款政策...Costco回应:马上开第二间!
转载作者: 澳洲第一传媒
摘要其次，Costco的商业模式在中国不可持续。
物美价廉的Costco开业第一天就被中国人疯抢！
茅台仅卖平时的一半不说，顶级奢侈皮都是卖的半价。直接养活了上海的一众黄牛。
而抢货有多疯狂？大妈们为此大打出手！
疯了，都疯了。当时，小编就觉得照这个事态发展下去：上海一家人靠着Costco半天豪赚一万二! 这样下去超市会被大爷大妈们玩坏的...Costco迟早会被大爷大妈们玩坏！
疯了，都疯了。当时，小编就觉得照这个事态发展下去：
上海一家人靠着Costco半天豪赚一万二! 这样下去超市会被大爷大妈们玩坏的...Costco迟早会被大爷大妈们玩坏！
而当时大家都不这么觉得，不仅不觉得，还相当看好Costco在中国的发展。Costco的股价一天之内暴涨560亿！
让人不得不服！不过，小编还是预测：Costco的股价猛跌，应该也是要来了...两天前，Costco迎来首个周末！情况却不容乐观。首当其冲的就是引得大家疯抢的售价一瓶1498元的茅台，没有了！当时这个价格比贵州茅台厂家零售指导价还低一元；出了店转手卖给黄牛就能赚1000元！
原本售价32.9元的两瓶装味全冷藏牛奶，现在也调到了53.9元；水井坊的特价酒卖完了，原本卖919元的五粮液也调价至1069元了——很多抢破头的东西下架了，或者是调价了，优惠力度已经没有之前那么疯狂了。
在澳洲的朋友都知道，虽然Costco的会员的价格实在是不低，在中国的上海会员达到199元/人，这还是活动前，活动后会调整为正常价格为299元/人。但是！这个会员是可以随时退的。
也就是说在Costco买了东西出来的人也能随时把会员退掉，得到199或者299的全额金额的退还。因此，与其叫做会员费，在许多中国人的眼里，不如叫做押金更合适。不仅如此，商品也可以无理由退款。曾经有一位外国网友，在Costco买了一颗圣诞树，过完圣诞之后，圣诞树死了，Costco退款了，甚至连咬过一口的饼干，也可以无理由退款。会员卡也可以取消两次，并全额退还会员费。
据媒体报道，已经有在现场的民众表示：“也没有网上说的那么好，路上花费两小时，排队一小时，一点也不划算。”既然已经有大批消费者觉得失望，那么自然是有很多人在退卡，以求能够返回当初的会员钱。因此在超市的出口位置，会员卡的退卡处，退卡的队伍很长，人太多了。
工作人员两点还没吃上午饭。
首波退货的人也出现了。
就连烤鸡也有人退货。
最主要的是，没了监督的民众，好似脱缰的野马！可以看到卖场内很多人将商品拿完后到处乱放。
生鲜冷冻食品也被人拿出来乱放，结果就是有的已经化成一摊水了。
熟食区更有人把吃剩一半的熟食放回，还有边走边拆未结帐熟食来吃的顾客，甚至有人把三袋烤鸡腿留置在拖车内没结帐。
工作人员甚至抱怨说：寿司被人吃的就剩下这点了，还随意乱丢。
更可恶的是，竟然有小女孩在Costco里尿尿！一位阿姨抱着着急上厕所的小女孩直接就在超市解决了。之后呢，阿姨给孩子提上裤子，面不改色心不跳，一脸无所谓地就走了。
本来还期待着2019年，国人的素质有所提高，但也许我们还是太天真......
然而，尽管已经出现了这么多的问题。Costco好像发誓要开拓中国市场，要在中国做大做强了。Costco CFO表示，马上准备开第二家！因为第一家的火爆超过预想！
在此不得不提醒Costco要清醒一点！就有人觉得Costco真不一定在中国能走的下去：主要理由如下：“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”Costco的商业理念不符合中国人的消费习惯。
Costco在美国有两大特点为人津津乐道：一是无理由无限期退货，连吃过一半的饼干、西瓜，用过的电器都可以退货。二是无限量免费试吃，食物丰富，逛一圈吃饱午饭不成问题。Costco服务好到什么程度？一瓶红酒喝完了，能拿着酒瓶去退货；一块牛排吃完了，能拿着骨头去退货；一个西瓜吃完了，能拿着瓜皮去退货；如果不满意，会员费也可以随时退。
一个西瓜吃完了，能拿着瓜皮去退货；
如果不满意，会员费也可以随时退。
单这两条在中国再多的店都可能被中国消费者买垮、吃垮。
如果按上述例子严格执行的话，部分占便宜的中国人能退得Costco破产。
但如果不严格执行的话，所谓的服务好，也就成了空谈。
其次，Costco的商业模式在中国不可持续。
Costco在美国绝大部分是自有土地、自有产权，Costco可以做到持续底价、低利润率。
Costco在美国是广场Mall的形式，周围的加油站、餐厅很多是Costco的物业。
Costco的利润来源很多，可以取长补短，东方不亮西方亮。
Costco上海目前只有一家店，而在美国是500多家店，可以产生协同效应。
Costco在中国只能开在一线城市，以现在的土地价格，Costco几乎不可能做到连片开发、自建商场，长此以往，只能陷入巨大的亏损
场的混乱，国人的素质都引发了人们对于Costco未来的担忧。
而对于大多数中国最普通的消费者是怎么看待Costco的呢。
或许可以从下面这个例子里看出一二：
一位亲自去到Costco卖场的记者说：
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一位上海阿姨在我耳边喊着，这家超市就是骗钱的，充了值东西还那么贵，但与此同时，我看到她的购物车里塞满了各种商品。
（责编：Stella）
如果不满意，会员费也可以随时退。
Costco在美国绝大部分是自有土地、自有产权，Costco可以做到持续底价、低利润率。
Costco在美国是广场Mall的形式，周围的加油站、餐厅很多是Costco的物业。
Costco上海目前只有一家店，而在美国是500多家店，可以产生协同效应。
Costco在中国只能开在一线城市，以现在的土地价格，Costco几乎不可能做到连片开发、自建商场，长此以往，只能陷入巨大的亏损
或许可以从下面这个例子里看出一二：
一位上海阿姨在我耳边喊着，这家超市就是骗钱的，充了值东西还那么贵，但与此同时，我看到她的购物车里塞满了各种商品。
（责编：Stella）
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