5G时代，中国To B该怎么赢？

实际上，何同学也并未直接给观众答案，他找出了若干年前4G还未普及时，网络上关于4G的种种讨论、猜疑，并和今天做了对比。

如今4G带来的实际变革，远远超过了当年人们的展望和设想，这样的对比，也让更多的人从生产力及科技变革角度，开始深刻思考5G可能带来的更多潜在影响了。

今年将会是是5G商用的元年，就像上面提到的，受众和C端用户的感知会更多停留在使用感受层面，对他感兴趣的不少，但是深入认知的却不多。

而作为具备深厚行业特性，并被一般大众很难深入接触理解的ToB相关行业，5G时代的全面到来，又会掀起怎样的一股风浪？

而民族和大国在世界舞台上角力，肩负了中华民族伟大复兴战略，中国ToB企业在5G技术加持下，下一轮又该怎么赢？

带着疑问，我们一起来探讨！

众所周知，2000年之后，推动社会增长资本增值的最重要的技术手段，基本是围绕互联网及相关信息技术的成熟落地，来实现的。

第一波红利释放，通过PC及有线的方式，接入互联网，产生商业的价值。

第二波，则伴随4G技术的成熟，通过包括手机在内的各种移动终端，通过无线方式，将个人及商业接入了互联网，并展现了令人难以想象的商业价值。

应用的角度考虑，5G技术的落地商用，能够实现更多设备和终端的低成本接入，能够提供更快速敏捷低延迟的无线带宽信息传输通讯体验，这两点革命性的进步已经够让人遐想了。

受制于原有的技术瓶颈，工业物联网、企业云服务、产业互联网等依赖高带宽低延迟的无线通讯技术的To B业务模式，一直推进起来不瘟不火。

一些有前瞻性的厂商和To B公司，在面临5G技术成熟落地和商用下的背景，已经蠢蠢欲动，或者早早布局了。

而接下来的数年间，越来越多的数字化场景将要被解锁，他们带来的延伸服务，将会成为ToB服务的全新价值体现。

比如医疗领域的产业互联网，可以提供远程问诊、诊断辅助等相关服务，农业领域的互联网，可以提供作物生产远程管控等相关服务，工业领域的互联网，可以提供生产设备远程监控运维和升级等相关服务。

当然，车联网和自动驾驶，也将迎来行业爆发期。

5G的基础设施的普及，需要巨大的资金及设备的投入。

如果你关注国家设施及基建投入，你会发现这两年所谓包含5G在内的“新基建”占比越来越大。

即使这样，传统的通讯运营商，也可能不堪负担如此巨大的包含基站在内的基础设施投入。

所以除了运营商，市政部门、电力部门、企业、融资租赁、金融机构等更多角色，也跑步加入5G生态的建设，更多社会及商业化资源，源源不断投入。

这样的合作模式，一方面减轻了运营商的负担，也为各行各业能够互联互通，打下了合作层和生产资料共享的价值基础。

以往的企业，或者供应链之间，无论是通过金融、技术，还是平台，在业务整合及协同方面很难真正协作，历史的原因造成了“藩镇割据”的局面，重复的投资和市场的竞争，反而浪费了很多的社会资源。

借助5G基础设施的投资和推广，越来越多的企业、ToB服务商、基础设施运营商等，将在底层上形成新的利益同盟，打破之前格局上割裂的局面，形成新的商业价值体系模式。

到时候，无论是金融、贸易，还是研发、设计，全新的产业生态链条将会重塑，企业合作模式将会，只有抓住这波机遇已经开布局的To B厂商，才能在接下来分享源源不断的行业红利。

“5G竞赛已经开始，这一仗美国必须赢!”就连特朗普，都在白宫如此强硬的对外喊话。

包括动用国家意志层面对华为等企业的打压，也反应了全球政商界精英，无一例外表现出在抢占这一波科技红利赛道中的分毫必争。

回顾历史，进入新千年，全球经济增长的发动机，最核心的动力来源，无外乎中国和美国。

而对于中国来说，果断抓住了这波“人口红利”和“互联网红利”，尤其是4G带来的移动互联红利，实现了国家层面的一些列弯道超车。

通讯是一种连接技术，而专利又成为了商业业绩的护城河，以华为为代表的一些列高新技术公司，在5G方面的技术和专利走在了世界前列，这一点是大家公认的。

在有线及1G和2G的时代，中国始终是跟跑角色，在3G上我们有了自己的创新和标准，在接下来的移动互联网爆发前，我们也终于在4G领域占有了自己的一席之地。

同样5G技术的持续进步，也能赋能区块链、人工智能、大数据，并可以实现这些技术应用的进一步深度融合。

同样，作为国家实力竞争的另一个重要赛道-芯片行业，5G的推进也成为了推动这个行业快速发展的一个有力抓手。

只有中国的芯片产业和相关企业的不断发展，才能不断为5G提供足够硬件技术支持，防止发展“受制于人”的局面再次发生。

在这一点上，开始奔跑在5G赛道上的中国To B企业，将肩负更重大的历史和民族责任。