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以早教、托育、家教盒子、IP动画四大业务为核心,「运动宝贝」打造早幼教生态链

生活作者: 艺璇
以早教、托育、家教盒子、IP动画四大业务为核心,「运动宝贝」打造早幼教生态链
摘要运动宝贝是一家综合性早教机构,引进国际儿童早期教育理念,结合中国宝宝的特点与中国教育环境,……

运动宝贝是一家综合性早教机构,引进国际儿童早期教育理念,结合中国宝宝的特点与中国教育环境,打造分龄课程体系,为中国0-6岁的宝宝提供早期潜能开发以及成长指导。

目前运动宝贝主要以GYMBABY(早教)、MOMYHOME(托育)、BABO贝宝魔盒(家庭早教产品)、IP动画为四大核心业务,以童王星(4-12岁素质教育)、少儿编程(3-12岁青少儿模块化编程)、感统教育(感觉统合、专注力)、商学院(行业师资培训)为股权投资业务,目前这些业务都实现了商业化落地。

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运动宝贝以亲子早教起家,2015年开始进行课程和产品研发,2018年开设第一家早教中心。CEO陈芸告诉,在新事物的反应速度上,教育行业要慢于其他行业,在大数据、AI大热的当下,教育行业还有很长一段路要走。因此运动宝贝一直在集中力量进行研发,由此建立起了自己的竞争壁垒:内容+数据驱动。

传统的教学教研一般是根据孩子的反馈,教师凭借经验不断推演修改教案。运动宝贝与清华大学产学研合作,运用热力成像、眼动仪等技术,研究孩子在上课期间的每一个动作和表情,关注孩子不被注意到的细节,用数据形式呈现出来,反馈在课程结果上,由此不断升级课程内容。

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运动宝贝目前推出了5大系列,17门课的课程体系,并且自主研发了测评系统,记录孩子每次上课的情况和进步以及成长轨迹,生成测评报告,根据测评结果推荐课程补齐短板。

在师资方面,教师要具备相应的资质证书,通过总部的线上面试选拔,再到线下总部基地培训之后返回当地授课。不仅是教师,加盟门店中的每一个岗位人员都要现在总部进行培训。截至2019年3月,早教业务已有450家门店,以加盟形式为主。

MOMYHOME是运动宝贝旗下全资子品牌,为0-3岁婴幼儿家庭提供教养融合的服务平台。2018年下半年启动至今发展30多家门店;2019年全面推广,预计会落地过百家门店。由于年龄段的重合,育托在内容上与早教相结合。同时业务扩张也可直接复制早教的模式。

BABO魔盒是一套服务家庭的系列教育盒子,自2016年开始研发、将于2019年6月上线,
包含线下盒子产品+线上内容教育APP。运动宝贝早教内容与盒子玩具绑定,APP内每日推出3分钟线上课程,打造使用场景辅助盒子使用。

在发展核心业务的同时,运动宝贝也一直在实现跨界,打造产业生态链。2018年运动宝贝推出原创IP系列绘本《梦想家贝贝》,推出半月内销售8万册,2019年将推出52集系列动画片《兔子贝贝》。2018年7月30日,运动宝贝战略投资蒙迪教育,联手打造感统教育品牌,使其成为早幼教生态体系的组成部分。同时运动宝贝还推出青少儿编程课程。产品包含:线上sky whiteboard代码及单词教学平台、sky classroom线上美式绘本阅读、编程平台及与sky平台相通的AI人工智能(包含人脸识别签到及教学质量监控)大屏系统及线下整套幼儿,小学编程教材(JavaScript,HTML与国标数学体系融合)。

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在盟商的获取方面,运动宝贝的盟商主要来自三个部分:一是来自会员和参加过运动宝贝活动的人自主加盟,二是盟商开二店或转介绍,最后是通过推广获取盟商。

CEO陈芸告诉,目前早教市场发展不到20年,有两个重要的痛点。

  • 二是缺少完整的运营培训体系来复制直营店的成功经验。一般的教育机构会应用第三方的系统,无法解决实际问题。运动宝贝拥有自己的SAAS系统,集团每个品牌的财务、人力、运营、合同管理等方面都可以进行操作。这个系统还可以帮助盟商进行排课、学员信息管理、潜客会员跟进等。

    从整体上看,运动宝贝打造的是一个生态圈,从托育、早幼教、素质教育、IP孵化,到线下教辅产品、商学院等所涉及的各个环节,都自主研发、推进、落地。通过生态圈增长用户粘性,通过核心业务的复制和裂变扩大生态圈。

    未来我国早教机构的市场规模将以16.1%
    左右的增速增长,并在 2021 年达到2710亿元左右。从早教行业供给端来看,目前我国各品牌早教中心共设有约11000个线下教学网点,前8大早教中心的教学网点合计约2400家,CR8约22%,竞争格局较为分散,有竞争力的差异化品牌有望实现行业整合。


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