对不起,今年没有年终奖
近日,智联招聘公布了针对2万名白领的 “2018白领年终奖调查”结果,2018年全国平均年终奖为7100元。你的年终奖达标了吗?
不久前,一封“得到”团队的内部信流出,信中称,年终奖就是一种懒政的大锅饭行为,对那些真正表现突出的同事来说,非常不公平,得到今年将取消年终奖。
信件甫一公开,在一众期待年终奖的小白领以及团队领导者中引发热议。恰逢资本寒冬,得到首先宣称不发年终奖,无疑戳中了互联网从业者们最隐秘的担忧。
今年互联网公司的年终奖有多少?和去年相比有何变化?我们跟几个大厂员工以及创业者们聊了聊。
今年的年终奖还没发,但是估计也就能拿2个月的。因为公司今年在用户安全方面做得不太好,公司表示中层以上不拿年终奖,其他人在以往的基础上减半。
我今年升了一级,按照这一级的考核标准,表现也就算中等,应该就是拿4个月的,减半的话就是2个月。当然,升了职级之后的月工资是升了的,但无论如何拿到的钱肯定是比去年少多了。
我认为公司的年终奖针对公司决策层和底层执行的人应该区别发放。因为一个公司最重要的还是策略管理,他们做得好应该多拿,做不好一点都不拿或少拿。至于下面执行的人,该多少还应该是多少。
如果是没有期权的员工,我觉得他们有可能选择离职。在互联网公司,如果没有期权说明职级并不高,现实一点来看,大家最终还是希望赚钱,钱可以衡量一个人的价值,这类型人相对流动性会比较高。
我支持罗振宇说的不发年终奖,或者不普遍发。我一直的理念是年终奖要给有贡献的员工,而不是给看着是365天正常来公司上班的。
去年我本来定好的方案是有一部分员工拿4—8个月年终奖,有一部分没有。临发的时候财务来找我签字,我心一软给原定没有的员工每人发了一个月的年终奖,后来这事给整个公司造成了不少伤害。
去年我还赶在春节前把年终奖就发了,结果年后上班第一天就有离职的。
不过今年形势不好,想必没什么人轻易动了,不发或者不普遍发,是最好的。(记者 唐亚华)
这套方法我觉得还是很好用的,公司成立两年多的时间,除了我主动裁掉的不合适的员工,还没有主动离职的员工。(记者 张姝欣)
因为有员工跳槽就一刀切不发年终奖,这简直是流氓逻辑。如果不是为了用这个理由作为遮掩财务紧张的幌子,那这个表态就很能看出作为领导者只是把下属当作工具来使用。
现在有一部分领导者把年终奖当作一种驭下的手段,可是年终奖目的是为了奖励员工过去一年的表现,就算员工拿完年终奖就离职了,老板也不该有“亏了”的想法,因为员工拿到的是他过去一年付出的回报。
罗振宇公司内部信说发年终奖是“懒政”,我倒觉得一刀切取消年终奖才是懒政。真想要达到“公平公正”,按劳分配更合理。(记者 蔡浩爽)