国际机构：新西兰支柱产业已达饱和，政府应另寻爆破点
后花园3月7日综合报道
波士顿咨询公司（BCG）最新报告指出，新西兰的核心出口产业已达到极限，亟需制定战略，培育新兴行业，以推动未来经济增长。
BCG新西兰董事总经理Kelly Newton在周四发布的报告中表示，过去50年，乳制品、影视和旅游业是新西兰经济的支柱，但如今已逐渐失去增长动力。
“本地乳制品行业认为，新西兰的牛奶产量已达峰值；影视制作主要为美国工作室提供外包服务，缺乏自主原创；游客则更倾向于选择更便宜、碳排放更低的度假方式。”
报告呼吁，企业、政府和研究机构应携手合作，培育3到5个“高价值产业生态系统”，以实现经济多元化和可持续增长。
产业生态系统的核心价值
报告中的“生态系统”指的是某一特定行业聚集的城市或区域，在这里，企业、研究机构和政府可以共享资源、吸引人才，并促进创意交流，使创业公司、大型企业、高校和投资者保持紧密联系，推动创新发展。
Newton指出，新西兰的投资过于分散，影响产业发展。例如，在Fieldays农业展上，当她询问食品科技企业最适合在哪个城市发展时，得到的答案竟然有五个不同的地点。
“这让人才吸引和流动变得困难。要成为行业领先者，人们需要知道去哪里发展职业生涯。”Newton说。相比之下，行业聚集区能够形成产业链，提高运营效率，并吸引更多投资。
借鉴台湾模式，打造新西兰特色产业
台湾的半导体产业是成功范例。上世纪80年代，台湾政府在高校附近设立新竹科学园区，提供税收优惠，并建立企业、研究机构与投资者的紧密联系。如今，该园区已成为全球半导体中心，贡献了台湾15%的GDP，并占全球市场60%的供应份额。
BCG报告建议，新西兰可重点发展以下五大潜力产业：农业科技、航天与卫星、绿色科技、医疗创新和创意产业。
Newton表示，这些行业并非唯一选择，而是基于新西兰已有优势的高增长市场。例如，Rocket Lab在航天领域、Fisher & Paykel Healthcare在医疗科技方面，均已形成一定生态。农业与可再生能源行业规模庞大，但需整合资源，而奥克兰和惠灵顿的影视动画产业则可以从好莱坞外包转向原创IP开发，甚至进军游戏产业。
政府应该“押注”重点产业
尽管有人担忧政府扶持可能会导致“选择赢家”的风险，但Newton认为，小国若想在全球竞争中脱颖而出，就必须集中投资，否则将失去竞争力。
“如果我们不做出选择，不下注，那我们就是在选择放弃竞争。”
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