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深耕内容体系,「启蒙宝」希望以丰富内容打破早教机市场同质化困境

转载लेखक: 怡静
深耕内容体系,「启蒙宝」希望以丰富内容打破早教机市场同质化困境
सारांश近年来,早教启蒙赛道日益受到关注,凯叔讲故事、KaDa故事、子乐科技等多个公司获得投融资。

近年来,早教启蒙赛道日益受到关注,凯叔讲故事、KaDa故事、子乐科技等多个公司获得投融资。总体而言,早教赛道的产品可以分为两大类:内容类产品与硬件类产品。内容类产品作为后起之秀,近年来持续发力,搭上互联网技术发展的快车,依托线上APP展开内容。

市面上现有的内容类产品,单个APP的内容、风格较为单一,家长需要下载多个APP才能满足需求。在具体使用中,对幼儿的注意力要求高,需要家长时刻陪同,而且电子屏幕对儿童的视力发育也会造成一定影响。

硬件类产品则已经在早教启蒙赛道经过了十多年的发展,目前主要是各种类型的早教机,内置固定内容,以点读或按键的方式播放。但目前市面上的多数机器承载内容单薄,可持续使用的时间短,且设计单一,工艺质量参差不齐,整个市场产品同质化现象严重。

基于上述发展痛点,不少玩家力求将内容与硬件相结合,首先做出调整努力的是一批硬件类玩家,相继推出搭载人工智能的陪伴式机器人,争取在内容方面有所突破,如近几年的布丁、Luka、图灵机器人等。

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启蒙宝外观图

启蒙宝核心定位为学龄前儿童的听读产品,力图在硬件、软件及内容端实现优化升级。同时,设备定价为500元,希望能通过高性价比来吸引目标用户。

在外观设计上,启蒙宝改变以往早教机多数采用的兔子形象,选择了更加Q萌可爱的企鹅形象,并提高了工艺品质,提升产品质感。同时,针对0~6岁低龄儿童的生理特点,启蒙宝取消了屏幕设置,集中以“听”触及儿童的感官系统,以熏听(泛听+精听)的方式,对儿童的语言、音乐及认知进行启蒙。

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面对硬件类产品在内容上的劣势,启蒙宝将通过与内容平台、出版集团、线上主播等签约,多渠道获取内容。在此基础上对获取的内容进行整合分类,搭建分年龄、主题、场景、功能的内容体系。

在内容输出上,启蒙宝采取硬件与软件交互控制的方式:家长在定制APP上对播放内容、播放时间等进行设置,设备将依据自定义设置自动进行播放。具体而言,除了APP直接推送到设备播放之外,启蒙宝还有三种核心输出方式:

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启蒙宝定制APP使用界面

(1)用户在APP订阅电台后,在设备上按FM键就能收听每一期的更新内容;

(2)用户在APP针对所有专辑都可以设置听读计划,到点设备会自动开机播放和关机;也可一键加入官方策划的经典和公认比较好的听读计划,例如廖彩杏英语绘本听读计划等;

(3)用户在APP针对所有专辑可以绑定到设备的按键上面,在设备上按绑定按键就可以播放该专辑,同时自动下载到设备,支持户外离线播放。

团队方面,HarryKid公司CEO郑楷曾在优狐科技负责产品定义及运营,在一汽大众负责奥迪汽车品牌及产品市场公关,在成者科技负责智能硬件品牌及产品推广运营;CTO曾在华大基因、小米生态链企业进行产品开发,有10年硬件产品开发经验;CMO曾在金狐科技负责智能硬件渠道销售,曾在成者科技负责渠道拓展、销售运营。

作为HarryKid的第一款产品,HarryKid希望以启蒙宝切入中端市场,在初步实现量产之后将产品线延伸至低、高端产品,并开发相关周边产品,扩大内容和软件优势,提供整套专注于家庭启蒙教育解决方案。

从长远来看,在内容上进行精细打磨的启蒙宝,不仅是一款硬件类产品,而且有可能实现软件与硬件的深度结合,成为新的早教启蒙内容整合、分发平台。

目前启蒙宝软硬件产品已研发完成,进入小批量量产阶段,团队正在寻求天使轮融资,用于产品量产及运营推广。


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