产品经理都在看什么书？
观 点
1、产品经理的主要职责就是：找到事，找到钱，找到人，把事情做成。
2、产品经理要具备的能力，除了产品技能（行业分析、用户研究、竞品分析、数据分析等等），还有那些非常重要的基础技能（决策能力、人才引力、说服力、执行力、解决问题的能力、帮助和寻求帮助的能力等等），这些技能和专业、公司，甚至行业都没有关系，是职业技能的基础。
3、产品经理得有愿景、有信念、有底线，做正确的事，然后，还得有足够的耐心和坚持向前的勇气。
4、最近愈发觉得，做产品要有愿景，亦要想清楚底线。也只有这样，才不会被短期牵着跑，才不会在操作中迷失。
5、做生意，如果发现某个品类热销，你可以做一门一样的生意，解决了供货渠道、销售通路、价差，这门生意就成立了；写小说，如果某个故事已经有人写了，你不可能再去写一个一模一样的故事，你的故事，哪怕是同一个题材，同一段历史，也要能让读者产生新型感觉。前者称为生意模式，后者称为创作模式。可以想想，自己在做的事，哪个模式的比重更高？
6、可选择的方向不是太少，而是太多。所以筛选方向时，问自己，这件事有社会意义吗，做出这件事能让团队有成就感吗？团队在过程中能否构建出竞争壁垒？如果失败，收获的经验是否能让下一次成功概率更高？尽可能多做长期价值高的事。
7、说得再多，想的再多，忧虑再多也无济于事，做才是关键。
8、时间不是匀速的。如果已经确定要做什么，不要循序渐进，尽快完成第一个版本的全局实践。比如学UI，直接进入一个项目，完成从设计、标注、切图、跟进的整个过程；比如组建新团队，快速的找到匹配度相对较高的人，完成团队的第一个作品。这个过程一定不要追求完美。
9、人们越来越无法忍受失败的社交，只能忍受正面、即时的回应。而失败的社交恰恰是自我调适的好机会。
10、身边的人来来往往，能沉淀下来，建立长期关系的人只有极少数。以前没意识到这点，所以才会在被伤害时难过，被背叛时愤怒。经历过后，下一次再碰到类似情境时，会更容易释怀。
11、怎么样算有趣？我定了个简单的判断标准。一、能长周期地坚持做别人做不到的事；二、把同背景的一百个人摆在一起，你能发现他的这个独特差异。第一点是有趣的本质，第二点决定了这个有趣能不能被人看见，来连接更多有趣的人，创造更大的有趣共同体。我算不算有趣的人？现在还不算吧，但希望以后是。
荐 书
1
《远见：如何规划职业生涯3大阶段》
作者：布赖恩·费瑟斯通豪，奥美互动 CEO，营销专家，职业生涯规划导师。
评分：★★★★
推荐语：谈职业生涯规划的好书。作者将职业生涯划分为三大阶段，每个阶段十五年，不同阶段我们面临的问题不同，所以应该采取的策略也不同。
这本书能帮助我们打破对职业的定式思维，重新思考如何建立可持续的职业生涯。
2
《How to Fail at Almost Everything and Still Win Big》
作者：Scott Adams ，呆伯特漫画的作者
评分：★★★
推荐语：作者一生做了非常多尝试，有成功有失败。这本书讲述他的成长经历，总结了些经验和思考，有些观点细想挺重要的。推荐。
3
《用户思维+：好产品让用户为自己尖叫》
作者：Kathy Sierra，O’Reilly 出版社 Head First 系列图书策划人，JavaRanch.com 创办人，多款教育类和游戏开发人员。
评分：★★★★★
推荐语：原以为又是那些聊如何从用户角度思考，挖掘用户需求之类的内容，但读完发现不是。它其实是本简短的小册子，只回答一个问题：畅销产品与普通产品的本质区别是什么？读这本书不用花多少时间，但能收获一个新颖的观察视角，强推。
4
《幕后产品：打造突破式产品思维》
作者：王诗沐，网易云音乐副总裁、网易新美事业部总经理
评分：★★★★★
推荐语：可以列入读过的产品好书 top3。产品经理全阶段成长指南，新人老人读了都会有收获。强推。
5
《硅谷增长黑客实战笔记》
作者：曲卉，曾在增长黑客之父 Sean Ellis 创办的增长黑客网担任增长负责人。
评分：★★★★★
推荐语：读过所有增长黑客的书，觉得这本最好。如果这类书只读一本，就读这本吧。案例讲得非常清楚，直接参考着在产品中实践，学习速度会比看一堆理论的书快多了。
6
《终身幼儿园：将创造力进行到底》
作者：Mitchel Resnick，MIT 教授、Scratch 创造者、乐高机器人主导开发者。
评分：★★★★★
推荐语：Scratch 是 Mitchel 教授和他的实验室为儿童开发的一套编程开发平台，它的 Slogan 是 Imagine, Program, Share. 儿童可以使用 Scratch 来创造自己的故事、游戏和动画。
与其说 Scratch 是个软件，不如说是一套教育理念和学习方法。这本书里提到的 4P 学习法，成年人也适用：
7
《知识大迁移 : 移动时代知识的真正价值》
作者：William Poundstone，美国超级畅销书作家，《无价》作者，两次获得普利策奖提名。
评分：★★★★
推荐语：这本书主要回答的问题是：事实性知识是否重要。我是在知道认知科学如何回答这个问题的背景下读的这本书，书里的一些实验数据还是超出我的预料。比如一些调查发现，无论多荒谬的观点（例如太阳绕着地球转、大屠杀只是传说等），都会有 20% 实验者选择相信。可速读。
8
《指挥大师的领导课》
作者：伊泰·塔尔格玛，著名的指挥家，后转型成为商业顾问，致力于将十余年的指挥经验和音乐的智慧融于领导力。
评分：★★★★★
推荐语：指挥家的工作就是让团队成员凝聚在一起，激发他们的潜能，和谐、默契地演奏出优美的音乐。这和领导者面临一样的挑战。所以伟大的指挥家都是优秀的领导者。这本书描述六位顶尖指挥家的指挥方式，其中每一种方式都对应到一种典型的领导风格。并通过这总结出领导的重要能力。
这可能会是 19 年对我最重要的一本书。它让我重新审视「差异」的价值和意义，同时也让我再次思考该如何倾听。
9
《互动：Facebook高管20年高效运营策略》
作者：詹妮弗·杜尔斯基，Facebook 战略性项目——群组业务的负责人，擅长在运营过程中设置清晰的目标，激发用户进行有意义的互动，从而不断扩大业务的影响力。
评分：★★★★
推荐语：这本书和运营其实没多大关系，讲的是如何发起一项运动，或者说如何领导一个团队达成目标：以有意义的目标为起点，寻找并说服关键人物，引导成员进行积极的互动，克服障碍、坚持坚持再坚持。
10
《The Creative Curve : How to Develop the Right Idea, at the Right Time》
作者：Allen Gannett ，Track Maven 创始人，Skyword 首席战略官。
评分：★★★★
推荐语：可以做为《创造力》的补充读物。人类有两个矛盾的欲望：渴望熟悉和寻求新奇，这种矛盾驱动着我们的文化审美。那些创新的作品往往就介于两者的交界，既让人感觉熟悉，又有新奇的部分。
这本书让我最受启发的是「文化自觉（clutural awareness）」的概念，文化自觉是指知道别人都喜欢什么东西的能力。为了建立和保持文化自觉，我们每天需要用 20% 醒着的时间来体验自己领域的东西。读了这本书后，我每天会预留完整的时间块，用于寻找和体验产品，有遇到好的产品会随手分享下面。
