600亿垃圾“江湖”的玩家们
本文字数：4650｜预计8分钟读完 一趟完整的垃圾“旅程”，需要经历“家庭——回收站——中间商——处理工厂”的冗长链条。
记者丨鄢子为 李惠琳 杨松
编辑丨谭璐 在强制垃圾分类时代，人们热衷于围观小区里“你是什么垃圾？”的戏码，认真学习垃圾分类的知识，在手机上刷各种垃圾企业、垃圾渣男分类的段子……实际上，垃圾回收与垃圾处理的商业江湖里，也是一派热闹的景象。 每类垃圾的处理都能产生巨大的经济效益，垃圾正从无人问津的角色，变身为成为众多公司手中的香饽饽。 综合性环保公司对各类垃圾的处理早有布局，近年来，在这一赛道，涌现了光大国际、启迪环境、广州环投、雪浪环境等公司。 通过处理生活垃圾，启迪环境（000826，SZ）2018年营业收入超过109亿元人民币。光大国际（00257，HK），拥有56个已建成投运的垃圾发电项目，2018年毛利为94亿港元，较2017年增加32%。 回收业务 周日下午，广州天朗明居小区，大扫除后，王亮的家人正准备扔掉一些旧衣服、旧电器。他推荐家人使用一个名为“易代扔”的小程序，打开支付宝，选择上门回收服务，扔掉闲置物品时还能获取一定收益。 按照广州市的分类标准，一个普通家庭产生的垃圾分为四大类——可回收物、餐厨垃圾、有害垃圾和其他垃圾。王亮把家里的废旧电脑交给易代扔的回收人员后，共收入30元钱。 创立于2017年的易代扔，主要针对“可回收垃圾”，通过回收业务赚取佣金。易代扔做的是回收垃圾的生意，纸箱、塑料、玻璃以及金属等可回收物通过回收体系，成为可以循环利用的再生资源。 易代扔是支付宝上最大的垃圾回收平台，用户可在线预约回收人员上门处理。完成订单后，对于一些尚有利用价值的垃圾，用户可以获得“卖垃圾”的收益，对于衣柜、床垫等需要专业拆运的大件垃圾，用户还需要向平台“倒贴”一定的服务费。 易代扔是纯互联网化运营，扮演着用户与回收企业中间桥梁的角色，不参与实际回收以及后端的流转，回收车辆、人员以及垃圾回收价格制、垃圾处理等工作，均由合作回收企业完成。 垃圾回收面对的是分散的C端用户，回收工作多数由大量个体户承担，他们可能是物业、保洁、小区里骑三轮车回收的大爷，行业长期存在分散化和规范性不足的痛点，用户为了省事，宁愿直接扔掉也不找专业回收人员来处理。 受制于物流等成本因素，很多创业公司曾尝试把垃圾回收这门生意互联网化，但都没成功。 “垃圾在回收过程中，就像蚂蚁搬大象，一点一点地往上对接，归集到一定的量，才可能达到去处理工厂的标准。”易代扔创始人牛棚告诉《21CBR》记者，回收之后，不同的垃圾有不同的处置方式，比如，废纸需要投进再生纸场厂，塑料进塑料切片厂，玻璃进玻璃纤维拉丝厂。 易代扔将用户的需求归集到对应的人，其难点在于“分类、交投”，即如何对垃圾进行判别分类，派给对应地域的回收人员，最后投放到最恰当的工厂处理。 “从用户端回收到垃圾处理的整个链条，是一个交互的过程，我们只是在这个过程当中先做一个桥梁。”牛棚介绍，目前团队中有70%是研发人员，基于平台的算法支持，界定每一类回收人员的收运能力、服务范围，可以随时找到在某个街道范围，有多少个回收人员、车辆运能。 基于商业角度考虑，易代扔的垃圾回收类目，早期集中在可回收垃圾。“可回收垃圾在不同城市的普适性高，市场需求大，一个城市可回收垃圾大概占垃圾总量的25%左右。”牛棚介绍。 价值较高的垃圾被易代扔等公司回收使用，其他类别的垃圾则有不同的命运。 焚烧生意 晚上9点，是小区里的清洁阿姨们最忙碌的时候。王亮家里扔的餐厨垃圾和其他垃圾，都被清洁阿姨们收集好，再交由环卫人员转运至中转站。凌晨4点，通过多级中转站，这些垃圾将到达距离广州市中心约30公里处的垃圾处理工厂。 进入工厂后，不同类别的垃圾会分别进入焚烧、厌氧发酵或填埋等处置环节。比如，果皮、剩饭剩菜等餐厨垃圾被收集后，会送到专门的餐厨处理厂，经过发酵等工艺处理后，产生的可燃气体可用来发电，肥料应用于农业生产。而像塑料袋、卫生纸这些其他垃圾，则是焚烧发电的理想燃料。 垃圾焚烧相比填埋，优势众多。 广州环投集团负责人告诉《21CBR》记者，首先，垃圾焚烧后，总体可减重90%以上，能解决垃圾占地的问题。其次，经过高温焚烧，垃圾中的病毒、细菌等被彻底杀灭，重金属等有害物质通过飞灰固化技术固定后，很难扩散到环境之中，避免了二次污染。最后，从资源化的角度讲，垃圾用来发电和供热，节省了大量的化石资源。 新送来的垃圾因含水量高，不能马上焚烧，首先会被送入一个近3万立方米的储坑里。经过几天发酵，水分降低后，垃圾将会被一个形状酷似娃娃机里的机械手臂抓起，送入料斗，迎接最终的命运——燃烧自己，照亮世界。 焚烧时，锅炉工人会调试好温度，让垃圾燃烧得更彻底，产生更多能量，热能转化为电能。技术人员会处理垃圾燃烧过程中释放出来的氮氧化物、硫化物以及二噁英等有害物质，保证烟气处理干净，不污染环境。燃烧后的废渣，可以做成建筑材料，比如砖头、水泥等，广泛应用于城市人行道等公共道路的建设。 “焚烧1吨垃圾可以发电300度左右。这跟垃圾的‘质量’相关，有的地方垃圾含水量大或含土石较多，焚烧后发电量就大打折扣了。”据启迪环境透露，垃圾焚烧所产生的电，大约有20%用于工厂的生产运行和办公，其余80%都会并入国家电网，在一定程度上减少了火电的资源消耗。 在垃圾焚烧过程中，有很多繁杂工艺，如烟气脱硫、脱销、去除二恶英等烟气净化措施。这些环保措施，提高了垃圾处理的成本。启迪环境副总裁、固再中心总经理卫彬告诉《21CBR》记者，垃圾处置要舍得在技术及环保设施上投资，工厂的垃圾处置成本比较高，就垃圾焚烧处理而言，直接运行成本在60-80元/吨，若计入折旧摊销等全成本核算为170-200元/吨。 卫彬谈道：“我们工厂的收入，主要来源于政府支付的垃圾处理服务费，以及焚烧发电后并网售电收入，还有一小部分是对处置后产出物（炉渣、油脂、沼气等）的利用。” 启迪环境方面表示，一般情况下，垃圾处理服务费和发电后并网售电收入，加起来就是公司总营收，两者占比约7:3，其他方面的营收微乎其微。政府支付的垃圾处理费大约为65元/吨。根据项目规模以及垃圾的热值的不同，行业内垃圾处理费约50-80元/吨。 根据《国家发展改革委关于完善垃圾焚烧发电价格政策的通知》，以生活垃圾为原料的垃圾焚烧发电项目，每吨生活垃圾上网电量280度以内部分，执行全国统一垃圾发电标杆上网电价：每千瓦时0.65元。如果按照这个价格来计算，一吨垃圾发电约300度，可产生的电费收益近200元，可覆盖处理成本。 年报显示，启迪环境共拥有18个餐厨项目，9个项目投入运营，处理规模2515吨/日；拥有30多个生活垃圾焚烧发电处理项目，半数投入运营，处理规模为34700吨/日。启迪环境的财报显示，公司近三年的营业收入增长迅速，2016年至2018年，其营业收入分别为69亿元、93亿元、109亿元。 垃圾焚烧处理具有环境优势和利润诱惑，这个赛道上的公司都在扩张业务。据了解，启迪环境在济南市长清区的垃圾焚烧电厂正在建设中。 而广州环投集团目前共有7座焚烧电厂，每天能处理1.554万吨垃圾，对于人口近1500万的城市来说，产能依然不够用。广州环投集团相关负责人告诉《21CBR》记者：“公司正在建设总规模约1.6万吨/日的二期项目，建成后可实现广州市原生生活垃圾零填埋。” 卫彬透露，2018年，北京市生活垃圾清运量为929.42万吨，日均2.55万吨。国内成熟的机械炉排炉单台炉的最大处理量达750吨/天。按此计算，如果全部进行焚烧发电处理，需要建设34条750吨/天的垃圾焚烧处理线，才能处置北京市每天产生的垃圾。 目前，北京市的垃圾处理设施共有37座，焚烧和生化总处理能力1.8万吨/天。其中，生活垃圾焚烧厂8座，设计处理能力1.3万吨/天。 现有的垃圾焚烧，是比较粗放的方式，如果前端能够进行精细化分类，垃圾产业链下游的公司，将遇到新的挑战。 分类风口 自7月1日上海实施《生活垃圾管理条例》后，京穗深等城市也纷纷摩拳擦掌，准备跟进。 安信证券研究报告测算，到2020年，我国垃圾分类服务的市场规模有望超过610亿元。有资深业内人士估算，我国垃圾分类行业到2020年的市场规模可达到200亿元以上，未来可能会更大。 广州环投集团负责人表示：“产业规模众说纷纭，蛋糕看起来很诱人，但是要吃还是要有真功夫。”他认为，垃圾分类对行业来说，机遇和挑战并存。 对深耕垃圾处理产业链的下游公司来说，所谓挑战，是指垃圾分类后，进入焚烧工厂的总量会减少。有业内人士告诉记者，根据上海市的规划，实行垃圾分类后，干垃圾预计减量15%。 但是，我国生活垃圾普遍含水率比较高，对焚烧发电非常不利。前端的精细化分类，可有效降低含水率，提高“质量”，使得垃圾的单位热值升高，单位发电量也就会随之增长，即量少了，但单位效能高了。 广州环投负责人认为，除了可燃性和燃烬率等指标都有明显提升外，经过分类的垃圾产生的渗滤液将大幅减少，可降低对土壤和地下水的污染。 作为综合性环保公司，看到的更多是机遇。 广州环投相关负责人告诉记者，广州环投近几年来积极对垃圾分类领域布局，发展收运体系建设和环卫装备制造，现取得了一些经验，但整体还是处在探索阶段。 启迪环境董事长文辉曾在报道中谈道，公司正积极布局垃圾分类领域。他举例说，启迪环境已在杭州萧山实现智能化垃圾分类及清运。在试点小区，启迪环境在每家每户安装了一个小绿桶，居民将厨余易腐垃圾投放到已置入芯片的桶中。 通过物联网称重设备，“小绿桶”能实现易腐垃圾数据收集的自动上传，比如，能计量小区内各住户产生易腐垃圾投放次数、重量及分类正确与否等数据，提高垃圾分类的正确率。 卫彬告诉《21CBR》记者，公司涉足上游垃圾分类业务，是因为全产业链布局有助于公司降低运营成本，通过协同，可提高项目盈利水平。他预计，垃圾分类业务产生明显收益，还需要3-5年时间。 面对垃圾分类的风口，布局垃圾产业链前端的公司早就跃跃欲试。 早在上海垃圾分类政策实施前，易代扔团队就想赶着这股势头，推广自家的小程序。借着上海垃圾分类的契机和支付宝的流量支持，易代扔开始被更多人知道。 过去两个月，平台收到了全国各地近8000个服务商提交的合作意向，但牛棚的态度很谨慎，其一是现有的40多人团队精力有限；其二，易代扔在进入新城市时，需要紧跟当地垃圾分类监管政策走向，把握服务质量。 牛棚很清楚，垃圾分类回收行业的商业化，需要一定政策的推动，“我们会把业务数据交付给政府主管部门，如果政府看到某个地方的玻璃垃圾很多，可能就会考虑引进玻璃终端处置和交易的企业。” 背靠支付宝，易代扔已有用户量近100万，合作的城市近30个，预计到2019年年底，其全国合作企业将超过200家。牛棚希望，易代扔能逐步覆盖住建部要求推行垃圾分类的46个国内重点城市。上海，是易代扔渗透率最高的城市，已经覆盖超1万个小区/社区，合作企业达10家。 易代扔的主要收入来源是从回收公司抽取佣金，这一模式仅适用于家电数码等利润较高的回收物，现有的垃圾回收体量还不足以覆盖成本。基于已有的垃圾分类技术，团队也对外供技术外包的服务。但是，受单一盈利模式限制，成立至今，易代扔已经亏损500多万元。 在牛棚看来，中国的垃圾分类行业处于初级阶段，甚至还未形成一个真正的市场，多数企业依赖于政府的投入和补贴来购买第三方服务，行业与风口相距甚远。 一趟完整的垃圾“旅程”，需要经历“家庭——回收站——中间商——处理工厂”的冗长链条。链条最前端的垃圾回收和分类业务，门槛低，从业者众，尚未出现一家大企业。而后端的垃圾处理，已出现众多成熟规范的大玩家。风已经来了，它们能否迎风起舞，拭目以待。 （责编：Stella）
