魅族失利，黄章失态
编者按：本文来自微信公众号“鹿鸣财经”（ID：luminglab），作者王垚，经授权发布。
有人说中年人的崩溃，都是从借钱开始的，也不尽然，有些时候也是从失态开始的。 米酒的发布会刚刚结束，黄章便在社区直言“贱惯了高不起来，贱人贱己贱行业”。虽然他本人很快就秒删了这条不太和谐的言论，然而说出去的话就像是开弓的箭，哪有那么容易就收回去的？
当一个人开口必提及想当年时，说明他开始老了，老得需要用过去的辉煌来掩饰当下窘迫；当一个人开始diss竞争对手时，说明他开始急了，急得需要用这种方式来掩盖当下的现状。
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将历史的时钟向前拨回十年，那是个诺基亚称霸天下，苹果尚未崛起，国产手机市场还是笑话代名词的时代。那时魅族手机曾被消费者寄予了国产手机崛起的希望，那时黄章的办公室里还专门为雷军冻着最爱喝的可乐。
当初黄章可以和雷军从容不迫地一次又一次谈起手机未来的发展趋势，是因为魅族手机的热销；而现在黄章只因友商的一场发布会便败了斯文，则是因为魅族手机近几年来的冷遇。
黄章最初为魅族制定的战略是小而美，14年之前所有魅族在设计上也都秉持着这一理念，这一思想起初为魅族赢下了不少忠实的“煤油”，却也成为其后来发展壮大的桎梏。
其一，外观与众不同的手机可能会被认为不符合大众的主流审美，因而被消费者所抛弃；其二，外观相同的情况下，没有话语权的小厂就只能去拼价格拼参数，这也导致了魅族不得不在格调与性价比中二选其一。
那时的黄章并不急，毕竟对于不可期的未来，他仍旧满怀着信心——小米能做好的，作为小米老师的魅族，没理由做不好。
然而事实证明性价比也并不是那么好做的，极致性价比的苦也只有切身体会之后才知道。
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如果说先前黄章一直在尝试水温，那么魅族16的发布，标志着魅族彻底走上了极致性价比这条道路。现在看来，这样的举动更像是饮鸩止渴，甚至单单从止渴的角度上来说也只是杯水车薪。
然而等到2018年Q2,这两项占比分别上升到了17.9%与3.2%，当年五月份发行的小米8虽然只在二季度有一个月的销售期，却对小米自身产品结构的改良起到了至关重要的作用，良药之称当之无愧。
相比之下，魅族16需要改善的主要问题有两个：一是魅族手机持续下滑的出货量导致的低市场占有率，二是因为魅族pro7和魅族15的惨败，带来的资金压力和彻底崩溃的线下渠道。
首先，魅族16彻底将黄章绑上了极致性价比的十字架上，选择极致性价比可能会带来好的口碑，然而在放弃之时必然会带来口碑的崩盘。而且一旦定下了格局，那么就只能在这条路上越走越远，再也无法冲击高端。
无论是前者还是后者，在发布会上公布价格时局促不安的雷军就是个最完美的例子。大厂转型都要冒如此大的风险，日渐式微的魅族也只能在这条路上走到黑了。
其次，魅族16的事实已经证明，极致性价比将会给魅族带来备货的难题，以及无限被削弱的抗风险能力和几乎崩盘的线下渠道，让其本就千疮百孔的前途再蒙一层阴影。
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先前雷军在微博称小米将会冲击高端，一系列预热让大多数人对小米9的价格预测在了3299，中规中矩的中高端定价。
毕竟如今的魅族和小米以及荣耀早已经不在同一起点上，销量跌至百万台的魅族单机研发成本必然高于小米，在价格竞争上不可能存在优势，经过前三款机型的失败，魅族也没有赔本赚吆喝的资本。
换而言之，魅族很难在这个价位做出比小米9更好的产品，也很难将更好的产品卖到这个价位。
可以说雷军售价2999的米酒几乎堵住了魅族的所有出路，与其说价格低伤害了行业，不如说伤害了魅族更为贴切，黄章的心情会如此焦急也就不难理解了。
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事实上，黄章的这句话估计在无数友商心里早已经被说了无数遍，不过只有他第一次公开说了出来而已——在这片红海中，手机市场的竞争早已经集中在了几大巨头之间。
2019年，手机行业早已经步入了下半场，马太效应越发明显。根据IDC数据显示，受宏观经济增速下行，消费者换机周期拉长，碎片化智能终端分流等因素协同影响，2018全年中国手机市场出货量同比下滑10%。
更致命的是，哪怕是这不断萎缩的市场也逐渐被前五家大厂商所占据，留给出现在others一栏中的小厂商们的生存空间不断被压缩。
可以预见到的是，2019年将有更多中小品牌退出，供应链的核心资源也向大品牌倾斜，黄章的魅族显然不属于后者。
在如此困境中也并非不存在存活下来的小厂商，当然这也需要各凭本事：传音、一加专注海外市场，并占据了一定份额；黑莓等厂商纷纷开始跨界，涉足汽车、电视等产业。
出海、跨界，两项主要求生手段魅族都有所尝试，然而只是浅尝辄止，均没有什么明显的建树，在2019年里，魅族的状况只会比现在更加危急。
手机市场基本目前尘埃落定，或许魅族还有最后一丝机会，但时代已经不同，即使焦急的黄章依旧充满雄心壮志，重整河山恐怕已经有心无力，毕竟魅族已经不是以前的魅族了。
