谁来接管家庭农场？

ANZ银行近日发布一项调查显示，71%的农场主想将农场业务移交给下一代，但只有47%的农场主拥有家庭成员从事农场业务。昨日发布了ANZ银行Agri Insights，该报告作为私有商业的晴雨表也揭示了，高土地价格让这些年轻的农场主更加难以筹集所需运营资本。该报告调查了新西兰近5000名农业经营者，包括750名农场主和农业贸易所有者。受访问人员表示担心商品价格与汇率的不稳定、规则和实施成本。

ANZ银行商业与农业部门的总经理Graham Turley称，自己从一名农场主处得知，争夺遗嘱的故事和家庭矛盾在农业产业中非屡见不鲜，并可能演化成一个“可怕的梦魇”。一些农场主并不希望自己的孩子感到不得不接管家族生意，因此ANZ银行不得不帮助农场主经营农场，同时允许其子女走自己的路。

Mr Turley称，“我们看到农场主正在探索关于继承的新模式，将针对家族所有成员，从而确保家族生意的继续增长，包括他们自己也长期从中受益匪浅。有一定程度的参与会让他们觉得非常惬意。”调查显示，这些农场主更喜欢采取逐渐过渡或者移交的方式给下一代，尽管其中半数农场主认为如果自己身体健康，将非常乐意打理农场。

ANZ银行表示，农场未来盈利能力将提高，并更具计划性，这样有利于应对挑战。三分之一的农场主将直接出售作为首选，其中70%考虑将农场转移给下一代或者鼓励家庭成员参与运营。

Mr Turley 表示，“处于良好财务状况的农场鲜有继承问题。大部分农场主意识到通过纳入接班人和经理人有利于向农场运营注入新的观念，使农场效益最大化，引进新的运营系统。”

ANZ银行农业商业战略部的总经理Ross Verry认为应更加关注未来向农场提供更多更好的盈利运营选择。这些选择包含将农场部分或者全部转售给临近的农场主。但是Mr Verry警告，许多农场主需要获得银行的金融支持和咨询建议。只有三分之二的农场主采取预算；只有三分之一的农场主根据预算核算收益并采用这些信息来帮助他们做决策。

Mr Verry 向NBR ONLINE指出，“农场主认为有许多事无法掌控。我们认为资源和精力的最佳效果应是控制所能控制的，并将控制的部分管理完善。对下一代接管人来说，最大的限制是筹集资金展开运营活动的能力。

Mr Verry认为拥有一个盈利的农场有利于增加年轻人收入，而且允许灵活继承。因此，下一代可以将农场进行股份制，让农场拥有者不作为管理者但可以通过持股获取收入。”