“储君”沈抖能否代领百度走出困境？

此前，据腾讯《深网》报道称，这个决定得到了“老板娘”马东敏的力挺。背后是李彦宏想要彻底改造、拯救百度的决心。这个决定带来了巨大的机会，但同时也蕴含着巨大的风险。

如果把百度这家公司与中国历史朝代做对比，1566年的明朝则最为贴切。在张黎导演的《大明王朝1566》这部电视剧里，似乎都能找到与百度高管团队与之对标的人物。

牛刀财经对比发现，被百度委以重任的沈抖与则与电视剧《大明王朝1566》中的胡宗宪的处境有几分相似。

胡宗宪是严嵩最得意的学生，他一方面对外作战抗倭，一方面执行改稻为桑的国策，都需要自己去尽心尽力，不管是哪一件，做不好都得掉脑袋。

而沈抖是原百度高级副总裁、百度搜索公司总裁向海龙的接任者，他面临的局面主要来自内外两个方面一是迎战字节跳动的进击，二是规划和梳理移动生态事业群组。

一位接近百度的人士告诉牛刀财经：在陆奇主政百度时，李彦宏和陆奇对沈抖负责的Feed业务非常不满意，在一次内部会议上批评了向海龙用人不当，“并且几个人一致说。”

可以想象，对于临危受命的百度“储君”沈抖来说，这无疑是战战兢兢，如履薄冰。

那么，接下来李彦宏、沈抖、马东敏的合作关系，将是事情成败的关键。

迎战字节跳动

从2012年8月第一个版本上线，到如今估值达750亿美元，头条系只用了7年的时间。这是一家具备充分攻击性的公司。

尤其是在地位上，“ByteDance”似乎也正在动摇稳固已久的BAT格局。有人说，BAT还是BAT，但BAT中的“B”已经不再是百度，而是ByteDance（字节跳动）。

2019年初，今日头条搜索启动商业化，正式深入百度的腹地，但另一方面，百度也早已用信息流刺入了今日头条的战场。

这两家缠斗不休的巨型互联网公司。他们在气质上有微妙的相似，同是以技术为导向、同样曾因价值观受到质疑；有着相似的业务逻辑，以相对充沛的流量换取广告收益。

这样的背景已经决定，两家公司的不可能相对静止。

早在两年之前，百度与今日头条就已经在信息流业务上演了一幕短兵相接。这场战争从2017年延续到2018年，由李彦宏亲自坐镇。

对于信息流的亲力亲为，李彦宏具体能细化到什么程度？腾讯《深网》援引一位百度员工描述称，李彦宏甚至会自己追case，报问题非常细致，比如为什么他想看的、感兴趣的新闻没有出现，被推送的新闻反而是不感兴趣的。

早在2017年4月的一次百度内部讲话中，陆奇就曾为百度确立了“主航道”和“护城河”转型策略，主航道即信息流和AI代表百度的未来；护城河是指能够让主航道业务航行更稳健的业务，是百度的现在。

其中，信息流业务被百度寄予了在短时间内快速获得更大营收的厚望，内容生态是其中的重要组成部分。

在一位投资人看来，“字节跳动从前年开始就是一家冲着要干倒百度的公司，只是当时还没做全网搜索这件事情而已。”

两份第三方数据颇有意思。AppAnnie的数据显示，2019年1月，中国iOS和安卓总榜综合月活用户排名中，百度App位列第6，今日头条位列第7。

QuestMobile的数据显示，今年春节期间，百度App的日活用户在1.3亿~1.4亿之间，今日头条的日活用户为1.2亿。

在这两份第三方数据报告当中，百度App的月活和日活都高于今日头条。过去，百度App被归为工具类产品，但今年一些数据平台已经把百度App归入工具和资讯两个类目。

长期以来，百度都在为找不到移动互联网的门票焦虑——花费19亿美元收购的91助手被关停、投入200亿元做O2O也不了了之。

直到2016年，百度开始发力信息流。此时，新闻资讯领域的竞争格局已经初步形成，腾讯新闻和今日头条在DAU和用户时长上都大幅领先其他App。

张一鸣在搜索全面战争打响前数年就早有野心和布局。早在2014年，在百度负责搜索框架的百度网页搜索部技术副总监杨震原就被张一鸣挖入今日头条，在头条曾主导广告和推荐两大核心系统升级。

此外，原百度搜索部主任架构师朱文佳、原百度美国深度学习实验室少帅科学家李磊等百度重要人才均被张一鸣挖入今日头条。

关于从百度挖技术人才，今日头条创始人张一鸣曾有过回应。两年前，他在接受《财经》杂志采访面对“听说你们给了高出百度两倍的工资从百度挖技术人才”的传闻时，连说没有、没有，“大部分顶尖的算法工程师还在百度”。

对于字节跳动入局全网搜索，字节跳动公关负责人表示，“搜索已经上线，这是今日头条“信息创造价值”理念的延伸”；而张一鸣在内部讲话中也表示，“如果没有搜索场景的拓展和优质内容，头条的增长空间可能只剩4000万DAU。”

一直以来，百度的核心业务都是搜索引擎下的信息分发，这个领域最需要的是“内容+技术”，作为当前最大的第三方内容生产者，同时又是以智能算法起家的字节跳动，无疑是百度最危险的对手。

字节跳动打醒了百度。李彦宏在第四季度财报电话会议上表示，将加大对百度App、好看视频、全民小视频的推广投入，增加有机流量。

显然，百度还不想轻易结束这场战争。“（信息流）确确实实比较符合百度的基因，因为信息流的本质是用算法做推荐，这是百度擅长的，信息流的背后就是人工智能技术。”李彦宏说。

今年8月14日，百度APP宣布日活破2亿。而就在三个月前，百度Q1财报发布，业绩惨淡，百度录得上市之后的首个季度亏损。

但与此同时，向海龙离职，沈抖接棒，李彦宏看重其“对公司搜索和信息流业务的增长有非常大贡献”。希望他能在与字节跳动的竞争中扳回一城。

事实上，沈抖接任向海龙的位置此前已有铺垫。2019年初，百度对沈抖等三位副总裁进行轮岗调整时，沈抖全面负责搜索公司用户产品。

李彦宏希望沈抖带领团队充分发挥“搜索和信息流”双引擎的优势，打造“一超多强”的移动产品矩阵，持续建设健康、繁荣的百度内容生态。

今年8月份，百度接连完成了对两大内容社区知乎与果壳的投资，百度方面表示未来将与双方展开深度战略合作。“我们投资了知乎，这给百度知道带来了更多的信息和支持。”在财报电话会议上，沈抖对这笔投资做出了解释。

在此前接受《财经》杂志专访，被问到“有人认为今日头条是百度未来最大的挑战者，你怎么看”时，张一鸣给出的回答是，“我又不是百度，我为什么要管这个问题？我们主要是向前看、往前跑，不看左右。”

随着百度在信息流业务的发力和今日头条此前积累下来的优势，可以预见，这是一场新兴势力与老牌巨头的攻防战，冲突已起，未来将要发生的或许是更多时刻的兵戈相见。

主导风云计划

有报道称，沈抖对他名字里这个“抖”字非常得意，沈抖曾透露，抖字寄托了父母希望他能精神抖擞、意气风发地做一些事情，是对自己精神状态的一个期望。

在外界看来，沈抖行事风格直接，即使是对敏感议题也不过多回避。此前，采访沈抖时曾问及百度小程序与微信、支付宝的竞争问题，沈抖答到：“张小龙和微信做了非常好的探索，但并没有解决移动互联网生态割裂的现状，这也是百度小程序想解决的问题。”

沈抖难得在百度获得了李彦宏马东敏二人的共同支持，相较于外来职业经理人，除了一线业务能力强，从内部成长起来的沈抖更懂得如何在百度文化里生存，协调部门资源。

牛刀财经了解到，沈抖负责移动生态事业群组后，强调继续打造“搜索和信息流双引擎生态”，面向广告主的端对端解决方案“风云计划”是其中重要一环。

风云计划即“百度专为广告主打造的线索全链路解决方案，致力于解决广告投放全生命周期的营销痛点，帮助广告主轻松获取高价值线索，打造线索经营闭环。”

而百度风云计划下千人千面一站式建站平台“梧桐”、运营和CRM管理平台“爱翻番”，则分别对标于今日头条的橙子建站和飞鱼CRM。

此外，沈抖的另一项重要规划，是继续推动中台建设。随着沈抖接替向海龙负责搜索之后，也发生了一系列调整，其目的在于整合内部用户端产品和资源，以应对字节跳动的战争。

对于沈抖而言，眼下最现实的任务，找出一套提升组织效率、规划出一系列可行性的打法，以此提振百度的信心。

从今年6月开始，沈抖在搜索公司内部进行了一系列调整，具体调整是，平晓黎整体负责百度App、百家号、搜索、信息流、新闻和小程序，百家号负责人阮瑜调任知识体系，曹晓冬负责好看视频和贴吧、游戏等大文娱项目，赵世奇继续负责以上业务的技术搭建。

一位百度中层离职员工告诉牛刀财经，百度与字节跳动的战争，是一场以张一鸣为代表的互联网新贵族与老牌帝国巨头百度的攻防战。“实质上是两种不同公司文化制度的对抗。纵使沈少帅雄心壮志，但只要Robin不放权，沈抖还是无法带领百度重回巅峰。”

财经资深记者宋玮在《百度巨变：陆奇来了，马东敏也来了》一文末写道：“带领一家公司走出泥沼，甚至走向伟大。职业经理人是无法完成这个使命的，最终还是要靠Founder来实现。”接下来，沈抖的职业命运将走向何方，我们拭目以待。