故宫院长单霁翔退休 解密你所不知道的单霁翔
网易科技讯4月8日消息, 网易科技从多方信源独家确认,故宫博物院院长单霁翔确认退休。据悉,原敦煌研究院院长王旭东将出任故宫博物院院长一职。
,男,汉族,1954年7月出生,江苏江宁人。1971年1月参加工作,1985年6月加入中国共产党。清华大学建筑学院城市规划专业研究生,工学博士、博士生导师。高级建筑师、注册城市规划师。
1992年01月至1994年05月北京市城市规划管理局副局长。
1994年05月至1997年08月北京市文物局党组书记、局长。
1997年08月至2000年01月 中共北京市房山区委书记。
2001年01月至2002年08月北京市规划委员会(首都规划建设委员会办公室)党组书记、主任。
2002年08月,任文化部党组成员、国家文物局局长、党组书记。
2003年考入清华大学建筑学院城市规划与设计专业攻读博士学位,师从两院院士吴良镛教授,2008年获工学博士学位。
2012年01月,任文化部党组成员、故宫博物院院长、党委书记(2013年2月不再兼任故宫博物院党委书记)。
2018年03月,任文化和旅游部党组成员(副部长级)、故宫博物院院长。
,男,1967年生于甘肃山丹。研究馆员,兰州大学兼职教授、博士生导师,西北大学兼职教授、博士生导师。现任敦煌研究院党委书记、院长 。第三批国家“万人计划”哲学社会科学领军人才。
采写 | 章剑锋
黑色中式对襟衫、脚踩老北京“懒汉”布鞋,北京的早春时节,一副标志性着装的单霁翔又现身了。 3月23日和24日,是周末。前一天,他出席了中国发展高层论坛,后一天,他出席了腾讯新文创生态大会。马不停蹄,花甲之年的单霁翔,节奏不是一般的强,隔天转场,连身上的着装都没有换过。 “我们就是要把这些文物真正的活起来,活在当下,活在每个人生活中”、“就是要把权利交给社会公众。” 高台之上,灯光与目光聚于一身,发色已显灰白的单霁翔在讲这些话的时候,中气充沛的嗓音,难掩高亢和激扬。 三句话不离本职,单霁翔向人们一项一项地推介故宫正在进行的变革和创新,向人们讲他为什么要推动故宫走向大众视线、迎合互联网时代。 从讲演现场下来,单霁翔下一个安排是出差外地,没有稍事停留,马上就要赶往机场。 “就一分钟,一分钟……”。 一拨人把他堵在后场通道中,电视台工作人员把话筒递到跟前,一定要他接受采访。 站在墙跟前说了几句,满足了当事记者的需求,但还有好多家媒体要采访。在工作人员接连挡驾遮护之下,单霁翔终于得以脱身,和助手单独乘上电梯离开。 单霁翔被追逐,不输任何明星,又有所不同。舆论上看,明星流行,往往指代文化的失落,而他的走红,则被叫做文化担当。 “公众对博物馆,只有先走近,才能最终走进。卖萌,是拉近与公众距离的方式。走近了,靠近了,了解一些内容,再产生兴趣,自然就会去追寻背后更深刻的故事、更深厚的内涵,那就真正走进了博物馆。”中国文物学会常务理事、光明日报高级记者李韵对《后厂村7号》(ID:tech_163)记者说,“” 李韵是长期关注文博领域的资深记者。 通过对故宫里里外外进行互联网化、数字化的改造升级,成功操盘,实现了一波接一波的“吸睛”、“吸粉”。在单霁翔运作下,古老而沉寂的文化遗产具有了罕见的表达张力。 “全国的博物馆馆长,都应该向单局长学习,人家懂行。知道应该抓什么、不抓什么。”中国文物学会文物修复专业委员会会长贾文忠对《后厂村7号》记者说,“中国一半的博物馆都在停滞不前。为什么老百姓都不去博物馆?就是本身没做到家。十年都不变,谁去呀?得有新东西来支撑。” 贾文忠上世纪九十年代就和单霁翔认识了,目前单还担任着中国文物学会的会长,贾文忠负责的专委会,大小事项都需要向单请示汇报。 亲民、没有官架子、实干者――在《后厂村7号》(ID:tech_163)记者接触到的单霁翔朋友圈里的人,对他及他所做的事情,都有类似的评价。 “我觉得单局还是性情中人。”贾文忠告诉《后厂村7号》,他眼里的单霁翔,“官气不重,谁都可以跟他说得上话,谁都可以交流。” 能让一向以皇家气派、高山仰止的面孔示人的紫禁城活泛生动接地气,不仅是技法上嬗熟多样、轻车熟路,从更为内在的性格、学识等个人素质上来讲,身为故宫操盘人的单霁翔,也不无底子和优势。 2004年10月25日,江西财经大学的两个学生记者怀着陌生和怯懦的心情,和单霁翔遭遇。 这一天,身为国家文物局局长的单霁翔在江西南昌出席会议,在一行官员公务活动转场的过程中,《江西财大报》这两位学生壮着胆子,向单霁翔提出采访请求,单霁翔非但没有拒绝他们,反而“欣然”邀请他们同车随行。这让学生们不禁“心跳加快”。 单霁翔没有简单将他们当作学生对待,而是把他们看成了“文物宣传队伍的一员”、“将来都是国家建设的主力军”,他很看重高校学生对于文物工作的参与,在采访中提出,高校也可以举行一些文物宣传教育活动,“在学好专业知识的同时,多了解祖国的历史文化是大有裨益的。” 到达目的地之后,单霁翔留他们旁听“全国文物宣教工作会议”,不仅多次向在场官员介绍这两个学生记者,还执意留他们吃午饭,就安排坐在自己身边。单的这一系列言行,马上产生“路转粉”的效应。两位记者在事后写道,这番经历中,自己“消除了对领导的神秘感和对文物保护工作的陌生感。” “布衣院长” 跑了20多年文博报道的李韵说,单霁翔在文博圈引入了一些新理念、新做法。她特别提到一个细节――单霁翔是她见到的第一个做工作报告时会用到PPT的文物系统领导。当时开会,人们都习惯念讲稿,这种图文并茂,“更有说服力、更直观。” 2011年8月5日清晨时分,单霁翔接到组织上的通知,翌年他将出任故宫博物院院长。 一个国家文物局局长,去担任下属单位一把手职务,尽管文化部党组成员和副部级的职级身份不变,但在一些人看来,这种由高走低的任命未免异乎寻常。 李韵告诉《后厂村7号》,单霁翔从一个管全国文物的局长,变成了管(故宫)一件文物,权力变小了。但她同时认为,在当时的背景下,单霁翔出任故宫博物院院长,是不二人选,因为他具有的“魄力”和“个人魅力”。 《后厂村7号》注意到,单到故宫任职轰动一时,人民网还特别给他搭建了一个新闻专题,文辞之间,满是冀望和看好。 当时的故宫,发生了一连串的事件,失窃案、错字门、会所门、哥窑钧瓷损坏等,人称“故宫十重门”。信息披露的不及时,不透明,将故宫推上舆论的风口浪尖。 在故宫遭遇这种历史性严峻节点时,单霁翔的走马上任,多少带了一些临危受命的意味。 单霁翔上任后一个月,即召开一次媒体通气会,谦称:担任院长一职,对于他的能力、学识和经验都是一个挑战。 但他显然并非没有准备。从讲话稿来看,单霁翔已经对故宫今后发展进行了通盘考量,人们关心的和故宫需要解决的问题,像开放、安全、保护以及社会定位等都逐条谈及,今天人们看到的故宫气象,基本都可以从这次会上找到思路源头。 单霁翔首要的事务,是与媒体建立互动机制,让故宫与公众之间的关系变得透明和去沟壑。 李韵记得,故宫原来与外界舆论的互动很少,单霁翔上任后,大大小小媒体都接待。在她眼里,单是那种善用媒体、善待媒体的领导。 “完全开放的心态,而且有问必答。他不会要求审稿,不怕别人歪曲他,有这个底气。”李韵看到故宫在单霁翔操盘下发生的舆论变化,也看到许多跑口媒体对故宫态度的改变,“他们工作中有一些细节上的失误,大家不会追打。” 单霁翔的行动力,在《后厂村7号》记者接触的采访对象中颇有口碑。 他办成的事,有些是故宫之前想办没办好的,或者原来办得不大起色的,比如每周一的闭馆、比如限流、比如将开放区域扩大到80%、比如拆除违建及将非故宫单位清出宫墙,再比如搞活故宫文创和周边产品,每一件都牵涉诸多头绪和主体。 包括单霁翔在内,贾英华与故宫三任院长都熟,对其历史和人事掌故如数家珍。因为手中收藏着原版爱新觉罗宗谱,曾被故宫老院长张忠培称为不在编的“故宫人”。他告诉《后厂村7号》(ID:tech_163)记者,远在逊帝期间,溥仪曾打开过建福宫,发现在册的东西多有不全,于是想清点其中的藏珍,结果被太监提前一把火给烧毁了。建福宫至今仍是宫里的一片著名遗迹,被称为“火场”。 贾英华认为,假如做不到心中有底,后续的一系列创新、开发、利用和保护预案,不免会有极高风险。在他看,“老单不是盲动的。” 单霁翔与贾英华同是张伯驹潘素文化基金会顾问 贾英华原来在国家某部委任职,2012年退休,当年正好是单霁翔到故宫初上任。两人几年没见了,见面一握手,单就对他说,祝贺你安全着陆。 这句话一直印在贾英华的脑海里,“体现一种什么心态呢?就是说,他这个人,第一注重的还是安全”。 故宫的院长不好当,在单霁翔的圈子里几乎是共识。故宫历史上,遇“坎”的院长,不乏其人,远如易培基,近如张忠培、郑欣淼,任内不是失窃,就是火灾,以致故宫院长无形中沾上了一层宿命的色彩。 “这些院长都想把事儿办好,都想把故宫博物院办好,但是由于各自不同的阅历和不同的角度,都遇到了不同的问题。”贾英华告诉《后厂村7号》,“故宫的人有这么说的,他们这些人,一个人一个命,到了故宫都是坎儿。” 单霁翔上任一年多后,故宫突发食堂命案,展览部一位设计师因为工作矛盾将部门两位领导刺死,给原本就处在多事之秋的故宫又添舆情负重。 贾英华说,单霁翔“在这种情况下能够迅速安定局势,而且能够不甘心于守旧,能够有创新思维,难得。” 俗语讲,一入宫门深似海,人们只看到了单霁翔入宫后给外界带来的欢快、热闹,但单霁翔却说,他是“如履薄冰”。 奇怪的是,一边声言故宫院长是高风险职位,“有今天没明天”,一边他还在继续“盘活”故宫。 “他选秘书,是故宫科技部的一个骨干,你就知道他这个思维了。一般传统做法就弄个保管部(出身)的,知道家底怎么回事儿。他不是。”贾英华说,从挑选秘书的细节可以看出单的“前瞻性”,“在推广上、在研究利用上,是主张科技创新的”。 苹果CEO库克参观故宫 至于守护故宫的责任,照单霁翔的意思,也不是他们一帮子人关起门来就能承担得了的,而把故宫的门进一步打开,在他逻辑中反而有利:“当人们获得知情权、参与权、监督权和收益权的时候,文物才更安全”。 不四平八稳地在原来那座“冷宫”站好最后一班岗,而选择一反常规套路,在单霁翔的旧交于中宁导演看来,这和单那种“就是要做点事”的性子不无关系。 于中宁说,单霁翔正面对着传统的文物保护观念的怀疑、质疑,“觉得他是不是有点太新潮了。” 推陈出新,既要面对外部的议论,更要推动内部的转变和转型。 《后厂村7号》(ID:tech_163)记者了解到,单霁翔的创新做法,让故宫人工作强度不断增大,有员工说,他们的工作量在原来的基础上提高了两三倍。 “原来可能一年有一个展览,修几件钟表,现在对内对外的展览多了,修复任务就很繁重。”故宫副研究馆员亓昊楠说,最开始虽有不适应,但开放的益处也很明显,“更多的人愿意投入一些资金帮助我们去建设故宫、修复文物,可能原来做不成的事儿,现在通过外界的支持和帮助,就能做成了。” 故宫网红IP组合:钟表修复专家王津、亓昊楠 亓昊楠和他的师傅王津,因为2016年《我在故宫修文物》一片走红,成为故宫网红之一。 故宫火了,让文物修复的传承受益,原来亓昊楠的部门只有三个人,招人都难。现在,他和王师傅都收了各自的徒弟。 在亓昊楠眼中,单霁翔雷厉风行,是个强有力的人,“全院禁烟,说不能抽烟,那就不能抽烟。然后拆违建,说拆就拆。” 不少现场照片显示,单霁翔会亲自和工人一道上阵,把违建拉倒。 撤下低俗展览现场
单霁翔来了
单霁翔一贯的观点是:文化遗产保护,无法孤芳自赏,需要与民众平等交流,用平民化的方式说明自身工作的意义,为民众所理解。
“到了故宫都是坎儿”
“非常不容易,他敢于打开一座一座的门”。央视“百家讲坛”主讲人、著名晚清史学者贾英华说,“打开门意味着责任,罗嗦事儿就容易全来了。”
“所有压力都压到他一个人身上了”
单霁翔所有行为都有一个理念原点,认为开放利用才是最好的保护,对于木结构的建筑,他的看法是越经常使用和维护越安全,如果闲置反而糟朽得快。