Supie倒闭惊动政经两界，国家党发声，超市竞争格局面临严峻考验

后花园10月31日援引RNZ报道

线上超市Supie的倒闭引发了各界回应。

Supie成立于2021年，原本被寄予厚望，希望为超市行业带去更多竞争，挑战双头垄断。但最终，Supie没有达到盈利所需的规模。在一位重要的投资者退出后，Supie于昨天进入自愿接管程序，欠下约300万纽币的债务，120名员工失业。

员工们被召集开会，得知自己失去了工作，且最后两周的工作和年假皆为无薪。

国家党回应

国家党副党魁Nicola Willis事后发声，希望有第三家竞争者打破目前的超市双头垄断。

Willis说，作为食品杂货行业的挑战者，Supie的倒闭令人悲伤。

“我认为我们需要第三家超市来打破双头垄断。”

“如果我在未来几周内成为财政部长，我将寻求建议，引入第三家企业进入这个领域。”

新西兰消费者协会表示，Supie的失败凸显了一个现实：在一个由两家大型连锁超市主导的行业中，建立有竞争力的立足点十分困难。

“先行者”力挺

2degrees曾成功在手机通讯行业挑战沃达丰和Spark的双头垄断。

该公司创始人Tex Edwards说，由于现有两家超市巨头拥有绝对的市场力量，因此，政府干预是确保新的竞争者出现的唯一途径。

“政府必须了解如何打破双头垄断，将大约100-120家超市出售给第三家参与者，并强制出售一些配送中心。”

Edwards说，新玩家要在市场上立稳脚跟，需要11亿纽币的资本。

他称赞Supie有着出色的企业家精神和明智的商业案例，堪称一次光荣的冒险。

普华永道自愿接管人Richard Nacey表示，Supie每年的营业额接近1400万纽币，但他不愿透露上周决定退出的投资者是谁。

Supie的创始人Sarah Balle表示，她全身心投入到了Supie的运营，因此公司的倒闭让她非常伤心。

消费者协会首席执行官Jon Duffy说，Supie经历了一段“非常艰难的历程”。

“尽管困难重重，该公司仍在增长，从去年4月的约2万名客户增长到今年的5.5万名。”

他呼吁，新上任的食品杂货专员应该认真调查可能导致Supie倒闭的反竞争因素。

食品杂货专员回应

食品杂货专员Pierre van Heerden刚刚上任三个多月，他列出了对超市行业整改的“三大要点”，包括打击与主要连锁企业有关联供应商的不道德行为，以及误导性或不准确的定价。

“看到新的竞争者进入市场但没有成功，这令人失望，但我试图创造公平的竞争环境，以确保进入市场的其他人有竞争的机会。”

Van Heerden称，新实施的批发准入制度允许新进入者以有竞争力的价格从现有超市购买商品，另外，土地契约也已取消。

“我的任务是确保《食品杂货行业竞争法》得到有效实施，确保我们为新西兰消费者带来长期可持续的变化。”

但他说，改变不会在一夜之间发生。

“目前的行业格局花了数年时间才走到这一步，所以我们是在玩的一场长期游戏。”

责任编辑：charles