领读丨分析性思维VS弹性思维，测测你更擅长哪一种思维方式？
近年来，心理学家和神经科学家们对生物进化中产生的种种适应性和创造性进行了研究。基于最新脑科学研究进展，他们提出了“弹性思维”的概念。认为与传统的分析性思维相比，擅长运用弹性思维的人在这个急速变化的世界中更能表现出超群的适应能力。
衡量一个人弹性思维能力的强弱，有不同维度的评判标准。其中好奇心与奖励机制敏感度是两个重要的判断依据。
（1）好奇心测试
请对每一项陈述给出自己的分数（1-5），然后算出总分：1 =非常不同意 2 =不同意 3 =中立 4 =同意 5 =非常同意
1.我想探索陌生的地方。
2.我想进行一次没有事先计划好路线和行程的旅行。
3.我在家待得太久了会感到焦虑不安。
4.我更喜欢那些不按常理出牌的朋友。
5.我喜欢做一些令人恐惧的事情。
6.我想试试蹦极。
7.我喜欢狂野派对。
8.我喜欢新奇、刺激的经历，即便那可能是违法的。
得分：_______
随着变革步伐的加快，人们在衡量接纳新事物会有什么收益这件事上有了极大的变化。今时今日的社会常常奖励那些勇于探索、拥抱变化的人，过去安全稳定的地带如今往往是令人停滞不前的危险雷区。
（2）奖励机制敏感度测试
请对每一项陈述给出自己的分数（1-5），然后算出总分：1 =完全不同意 2 =不同意 3 =同意 4 =完全同意
1.当得到我想要的东西时，我会感到兴奋并充满活力。
2.当我想要什么东西时，我会全力以赴去得到它。
3.只要做某些事情可能会很有趣，我就会去做。
4.当我在某件事情上做得很好时，我喜欢坚持下去。
5.我想尽办法得到我想要的东西。
6.我渴望刺激和新的感觉。
7.当好事发生在我身上时，它会对我产生强烈的影响。
8.如果我觉得有机会得到我想要的东西，我就会马上去做。
9.如果我认为很有趣，我就会去尝试一些新的东西。
10.赢得比赛会让我兴奋。
11.当我想要得到某样东西的时候，我会不择手段。
12.我常常冲动行事。
13.当我看到有机会做自己喜欢的事情时，我会立刻兴奋起来。
得分：_________
在心理学中,当人作出某一决策后如果被证实正确并产生了好的结果,大脑会向负责决策的区域发送“奖赏”信号,这会促进人的认知能力进一步提升,形成良性循环,这被称作“奖赏效应”。
奖赏效应激励人思考，令我们从解决问题中获得满足感。这项测试中，得分高的人比一般人更容易受到奖励机制的趋势，他们可能会表现出一种强烈的动力激励着自己朝目标前进，并在陷入僵局时依然能够坚持下去，直到大脑受弹性思维启迪想出解决方案。
弹性思维是什么？
地球经历了5次大型物种灭绝，每次都有超过90%的生命形式从这座星球上消失。
13.5万年前，一场可能由气候变化引起的巨大灾难使人类走到了灭绝边缘。经历了这场浩劫之后的“人类”物种数量仅剩下600左右，从600人开始繁衍生息，生活到今天。
许多科学家认为大型环境灾难相当于自然对物种的筛选，淘汰缺乏适应能力的生命体，留下能够良好应对变化的生命体。被留下的物种从某种意义上来说质量更好，更有潜力成为星球的主宰。
过去数千年中，人类群体逐渐形成了稳定的社会形态，与其他动植物相比，这样的社会结构有效地帮助我们抵御了野外的危险。
从使用工具和火，到戴上眼镜、建造浴室、拥有保险箱、建立金融市场、运用GPRS技术、网络购物……现代人类的生活环境，几乎是完全从想象中创建出来的。
基于最新脑科学研究进展，心理学家与神经科学家们提出了“弹性思维”的概念。为这种创造性和应对变化的能力提供了科学阐释。
蚂蚁和蜜蜂是典型的社会性昆虫，从进化的角度来看，它们是所有昆虫中最成功的那一类。
如果把一些蚂蚁放在一个10平方米的场地，然后突然把这个外围扩展到20平方米，它们会迅速处理新信息并调整搜寻食物的模式，用一种更有效的方式探索这个更大区域。虽然没有任何一只蚂蚁能够理解发生了什么变化，但作为一个群体，它们意识到了变化并对变化做出了回应。
蚂蚁作为个体，它们的信息处理模式是僵化的，但作为群体，它们使用的是“自下而上”的弹性的处理模式。这种模式与由一位核心领导逐级自上而下安排工作的方式不同，弹性模式做出反应的速度更快。这种集体智慧使它们能够承担更为复杂的群体任务。
人类大脑中的神经元组织与蚁群很类似。单个神经元的处理能力非常有限，大量神经元之间的连接和信号传递共同构成了思维和智力。
根据神经元不同的信息处理方式，可以将思考过程分为分析性思维和弹性思维两种。
在分析性思维阶段，神经元的运作方式类似于计算机的树形检索图，帮助我们从一个事实推导出另一个事实或想法。自上而下，逐级传达。
而在弹性思维启动时，神经元们则会自发组织成类似于蚁群的运作方式，在没有参考样本的情况下开拓创造。自下而上，弹性应变。
弹性思维为何如此重要？
认知的目的不是发现真理，而是找到方案。比起按部就班的分析性思维，弹性思维更能够在不断变化或受到局限的条件下提供解决方法。
朋友送了一幅画，想要挂在墙上，碰巧家里没有锤子，你准备怎么解决钉钉子的问题？
分析性思维的人会倾向于购买一把锤子，也可能借机购买一套家用工具箱，以备未来不时之需。
弹性思维的人倾向于当下解决问题，他们崇尚“临时巧用法”，家里的锁头、大辞典，都可能成为钉钉子的临时工具。
弹性思维为智慧生命带来了两个核心能力：应对变化、创造发明。
比如遇到一个问题：要把大象放冰箱，总共分几步？
分析性思维说：三步，把冰箱门打开、把大象放进去、把冰箱门关上。
弹性思维说：也许我可以发明出一种缩小大象的神奇药水。
人类社会所有前人无法想象的发明创造，都离不开弹性思维的功劳。在急速变化的世界里，具有弹性思维的人表现得更加灵活、懂得变通。
它作为一种多元化的能力，不同于条理分析、一以贯之的认知方式，涵盖了习惯不确定性和矛盾状态的能力、广纳新思维范式的能力、创造与整合各类信息的能力。可以这么说，弹性思维，它潜藏在我们的本能之中。
分析性思维是一种线性思维，帮助生物体基于事实或理论从相关的想法推断出另外的想法。在分析性思维的作用下，大脑较高层级的执行区域会发出指令，各个神经自上而下执行。
会下围棋的计算机、简单的人工智能仪器，都模拟这种自上而下的运行程序。
然而目前的人工智能依然无法处理很多幼童也能理解的简单问题。人类与机器博弈的资本在于大脑中强大的弹性思维。
相比理智的分析性思维，无论是个人还是组织，弹性思维都更有助于我们打破或重新制定规则，从而更好地实现创新。在这个商业模式、专业领域、政治生态和个人生存环境都在急速变化的时代，我们的成功和幸福需要一点“弹性思维”。
本文整理自《弹性——在极速变化的世界中灵活思考》，[美]列纳德•蒙洛迪诺（Leonard Mlodinow）著，张媚、张玥译，中信出版集团，2019年版。
列纳德•蒙洛迪诺（Leonard Mlodinow）
美国著名理论物理学家，任教于加州理工学院；
霍金《时间简史（普及版）》与《大设计》合著者，他的代表作还有《醉汉的脚步》《费曼的彩虹》等，并多次入围英国皇家学会图书奖；
《星际航行：下一代》等好莱坞巨制的编剧，与史蒂文•斯皮尔伯格以及迪士尼公司合作制作的电脑游戏更是斩获电游领域的多项大奖。
