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知识产权避“坑”系列

生活May-akda: 孟小白Aspire
知识产权避“坑”系列
Buod本篇借着华为专利布局的案例,提醒企业主学会拿起知识产权保护的武器。

作者:小明;编辑:孟小白

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Photo by Pixabay from Pexels

贸易战开始以后,华为面对近乎以举国之力压制的美国却表现出强大的韧性。作为支撑其在贸易战中迎难而上的核心之一,强大的创新驱动与完善的专利布局功不可没。

国内企业总把创新挂在口边,但真正敢于持续投入真金白银,将创新落到实处的却少之又少。2018年,华为在研发方面投入1400亿元左右,无论是投入量,还是占销售比例,都是国内第一位。

同时,华为深刻认识到知识产权对企业开拓国际市场的重要性。截至2018 年底,累计获得授权专利87805项,其中有11152项核心专利是在美国授权的,其中关于5G的专利数量已排名全球第一,这为华为在全球推行5G过程中与各方势力博弈增加了砝码。

作为国内知识产权最具竞争力的企业之一,华为的知识产权策略对不同量级的创业者,企业家也有一定的借鉴意义。

由于国家近年对于知识产权发展的重视,相关部门推出了一系列针对知识产权的补贴和优惠政策,而专利作为获取政府支持不可或缺项目,又能显著提升企业的科技含量与品牌含金量,获取专利成为很多中小企业在初始阶段的必备操作。

对于此类企业,相比于自己独立申请专利,委托代理机构申请或者直接从他人手中购买是更为可行的方式。

当企业发展到一定规模,都会有自己的核心技术,而保护自己的核心技术也成为大型企业的重要需求,此时应该以防御为目的申请专利,为的是保护自己的核心技术不被他人侵权。

此时企业有两种选择,一种是与专业代理机构合作,另一种是自己成立专门的知识产权部门,无论采取哪种策略,企业都应该提高知识产权部门的话语权与参与度,因为将核心技术转化为专利需要对产品与技术有深入的了解与研究,加上专利文件的撰写和申报的流程都需要时间,因此需要知识产权人员在产品研发开始变参与到其中,与技术人员同步沟通,从而撰写出更有质量的专利。

在高科技产业中有这样一句话 “一流企业定标准、二流企业做品牌、三流企业做产品”。

构成行业标准的专利是最有价值的专利。华为这个级别的巨头企业,要开始由被动防御转为主动出击,攻城略地。用大量的专利为筹码,与其他巨头形成竞争中合作,合作中竞争的态势。

美国的高通公司正是因为掌握了大量有关手机芯片的3G、4G的专利,所以可以大肆压榨手机厂商,逼迫他们不得不交高昂的“高通税”。积极的知识产权战略具体执行方法就是在核心领域大量申请专利,进行技术覆盖,从而形成技术垄断,同时通过合理地进行专利布局,制定行业标准,形成先发优势。为竞争对手设置专利障碍,为自身构建严密的专利保护网。

在知识产权布局较为完善以后,还要有力使用法律武器,正面应对纠纷,将自己合法权益最大化。

中国的企业对于用法律手段维权经常心存芥蒂,面对侵权行为时不到万不得已,总不愿意用法律维护自己的合法权益,更不必说主动提起诉讼,利用法律让自己的利益最大化。

而专利诉讼作为专利战的重要形式,在世界范围内都是非常普遍的行为。高通,苹果,三星等公司之间都有大量的专利诉讼,甚至专利诉讼都被用来提升品牌价值,成为表现自己技术实力雄厚的方式。

图片来源:Photo by Pixabay from Pexels

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