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简约至上:如何做好SaaS产品的简约设计?

生活May-akda: 36Kr创服管家
简约至上:如何做好SaaS产品的简约设计?
Buod在很多产品设计准则和交互设计准则中,都提到过“简约设计”原则。

《简约设计》的“明确认识”主要讨论的是对用户和简单体验的认识。

关于用户

在设计功能前,需要产品经理认真考虑怎样的设计是对用户来说最简单的。在思考这个问题时,要设身处地地考虑用户的使用场景和操作流程,深入透彻地考虑到每一个细节。

所以在设计SaaS产品时,需要先找到产品的用户,理解他们工作的场景,理解他们的偏好和行为。更适合的方法,就是让产品设计者去到用户身边,亲身去体验用户的工作,在体验中和用户进行一对一的沟通和调研。产品设计人员要先理解用户,才能思考合适的设计。

例如很多做房产管理系统的产品经理,在从事产品工作前,都曾做过一段时间的中介或者管家,在“实习”过程中甚至会被要求一定要开单。做过用户的产品经理会对业务更熟悉,对使用系统的用户更了解。所以在做产品工作时,同理心会更强,设计出的产品也更符合用户的需求。

关于用户,书中将用户分为三类:专家型用户、随意型用户、主流用户。

专家型用户是指对产品有严格要求的人。他们热衷探索产品,提出各种优化建议。如果他们愿意,他们可以转变为这类产品的产品经理。例如某款游戏的狂热爱好者最终选择成为这款游戏的策划者,这其实就是专家用户向产品经理的转变。

随意型用户是指使用过产品及其竞品,对产品有所了解,但不会对产品倾注太多时间和精力,只希望产品更好用,功能更强大,体验更好。

而主流用户并不了解产品,他们只知道这个产品大概是干什么的。他们不愿意去探索这个产品的功能,也没有接触过其他的竞品,对产品没有太高的要求,只是简单觉得这个东西能用就行。大多数产品的用户是属于主流用户。

从人数占比上来说,专家用户和随意型用户只是少数派,主流用户才是大多数派。要想吸引大众,必须关注主流。而且随着使用时间变长,用户的标签并不会随之变化。这也就意味着,主流用户并不会因为一个产品用了很多年而变成专家用户。

以房产SaaS产品为例,除了产品经理,专家用户还有可能会是极少数的行业长期创业者,例如各个公司的老板。他们了解业务,也了解产品,会根据公司具体情况要求产品定制。而且他们会经常根据使用情况提出问题和建议。

而各个部门的主管则是随意型用户,他们在工作中接触过同类型的竞品,大致了解竞品的功能和优缺点。在提建议时,会依照竞品的功能提出改进意见。

而大多数的业务人员,即中介和管家,是主流用户。他们不关心竞品和产品,只是想着这个系统能录房客源,能录带看就行。

所以很多SaaS产品在设计时,会根据不同的用户群体设计不同的版本。而用户可以根据自己的实际需求,去选择不同的产品方案。除此之外,灵活的产品版本和报价也是一个优秀SaaS产品的重要组成部分。

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八百客CRM

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印象笔记

关于简单

“人们喜欢简单、值得信赖、适应性强的产品。”这三个特质恰恰是SaaS产品最应该具有的特质。

虽然具有复杂功能SaaS产品,能够让市场营销人员在对外宣传时有很多宣传点,能让用户在第一时间觉得产品很厉害。但是当用户在使用过程中,会对产品越来越不满意,因为很难找到自己真正需要的功能。而且,一旦想到自己要为那么多没用的功能买单,更加不高兴。所以在产品设计时,要先熟悉用户的线下业务流程,找到可以改进的流程点,让用户在使用系统时,能够有简单的、明确的业务流程。

除了简单,SaaS产品也应该让用户觉得信赖和适应性强。用户希望在使用系统进行操作的时候,自己有掌控感。而只有简单的系统、明确的流程才能让用户有掌控感和信赖感。

简约四策略

书中提到简约设计的四个策略:删除、组织、隐藏、转移。