企业必须重视员工短缺问题，否则或将面临无利可图困境

后花园2022年7月25日援引在Newshub报道：

企业正在遭受人才流失的代价——专业知识的流失、项目延期、雇佣成本。他们如何提高自身吸引力，来留住准备前外海外就业的人才？

现在，全世界都面临着劳动力短缺，新西兰也不能幸免，而这背后的原因包括海外工资更高以及世界重新开放。

员工流失会给新西兰的企业带来了巨大的影响，雇主们怎样做才能更好地留住他们的员工呢？

员工短缺使公司无利可图

Engineering consultancy Beca在新西兰和更广泛的亚太地区有3000多名员工，是最容易受到员工短缺影响的公司之一。Beca在新西兰有300多个工作岗位，从土木工程师到付薪工作。

该公司的建筑小组经理Mark Spence预计，在未来几年内，很难招聘到顶尖的专业合格人员。但是，不填补这些职位空缺可能会使公司陷入困境，并可能难以按时完成项目。

Spencer说，员工短缺导致相互竞争的公司相互挖走对方员工，并大幅加薪来吸引新员工。

与其限制准备前外海外的年轻员工，不如放手，之后再重新招聘他们返岗

现在，新西兰边境已经重开，新西兰年轻人又重新开始追寻海外工作体验。因此，Beca有大量初级、中级员工离职，这加剧了其员工短缺压力。

Spencer说：“如果我们失去了一个年轻员工这样的重要群体，这将不可否认地影响我们的交付能力。”

但是Spencer表示，与其限制年轻员工前往海外就业，还不如想办法把他们再吸引回来。

他正在与一家名为Buro Happold的英国工程公司建立人才共享计划，该计划鼓励了想出国的Beca年轻员工申请Buro Happold的职位，反之亦然。

虽然员工将从Beca辞职并根据该计划正式加入另一家公司，但该计划设定了该员工将在返回新西兰时重新加入公司的预期。

招聘新员工将花费大量成本

在该行业工作了30多年的人力资源资深人士Jane Kennelly认为，公司需要站在所谓的人才流失的前沿，并采取行动，以获得留住员工的最佳机会。

她表示：“忽视（人才流失）的问题，就是自担风险。”

她说：“当你失去员工时，你就失去了他们的知识产权，有时还会失去他们的整个客户群。”

如果把招聘广告费、培训一名新员工的生产率损失以及工资上涨的成本加在一起，招聘新员工的成本也很高。

“为了填补空缺，公司不得不支付成千上万的费用。”

（责编：Alice）