《哪吒》影史票房第二，国漫崛起仅靠票房还不够
10月27日，据国家电影专资办票房数据显示，《哪吒之魔童降世》（下称《哪吒》）最终票房定格49.74亿元，成为中国电影史上总票房第二，国产动画电影票房第一的新标杆。
截至本月27日，中国电影票房总榜前五依次为《战狼2》、《哪吒》、《流浪地球》、《复仇者联盟4：终局之战》、《红海行动》，《哪吒》是其中唯一一部动画电影。
2019年暑期档中，《哪吒》可以说是一匹黑马，连破各种记录。
7月26日，《哪吒》上映当天创造动画电影最快破亿记录——1小时29分钟，超越《功夫熊猫3》，拿下国产动画单日分账票房最高记录；次日超越《疯狂动物城》，创下动画电影单日分账票房新纪录；之后势如破竹，最后以52天票房破49亿的成绩收尾。
对于爆款影片，“二刷”、“三刷”的人不在少数，开局大火的影片通常会以“延映”的方式放长线钓大鱼，五部电影中，除了复联四无缘密钥延期，其他影片都曾延期2个月。
但延期不一定是一种高效能的收割方式。
根据猫眼数据，延期2个月，给《哪吒》带来了5.52亿元的收入，延映票房占总票房的10.56%，这已是“延映”电影中占比最高的。
《战狼2》延映票房2.48亿元，占总票房56.83亿元的5%，第二名是《红海行动》，延映票房1.57亿元，占总票房36.50亿元的4.3%，其余影片对整体票房贡献度不大，延映票房占比仅维持在1~2%之间。
《哪吒》前后，“国漫崛起”的呼声不断，如《哪吒》、《罗小黑战记》一类口碑、票房俱佳的新晋“爆款”，其导演谈及创作过程，都不免提到一个痛处——穷。
动画行业的惨淡源自下游不成正比的盈利状况：动画制作周期长、成本高，而卖价低，还极有可能不叫座。这种情形下便不能保证内容的优质，上游的动画制作者得不到足够的激励，也没有足够的的资金投入，很多设想因为成本太高，耗时太长实现不了。
动画产业要走得更远还需要一个更长的商业模型，在票房之外创造新的营收方式。最典型的路径便是迪士尼的发展模式，以IP开发构建完整的产业链条，使产业上下游的各方参与者收益。
哪吒只是一个开端，电影彩蛋已经预告了彩条屋“封神”系列电影的下一步——《姜子牙》，这部动画电影的宣传图片已出，还未上映，因画风广受好评，观众也期待着更多中国神话中的人物重现荧幕，打造一个中国版的“迪士尼系列”或者“漫威联盟”。