线下商业体有新业态寻求新生，Zoolung 想做“城市中的野生动物园”
当新一代线下商业体为寻求“新生”，强体验、自带流量的业态成为新宠，定位于“城市中的野生动物园”的Zoolung 就是其中一个。
“室内动物园”是近两年出现的一类新业态，除了 Zoolung 外，还有如超级萌物、自然之城KAKAZOO、FUTURE ZOO未来动物城、Mr Zoo 小小动物元等品牌，统计，截至今年全国已有34家门店开业，也是对于这类业态火爆的一个佐证。
Zoolung 最早为韩国团队创立，创始团队出身于传统的主题动物乐园运营。
虽然的确和宠物经济相关，但 Zoolung 所处的 “室内动物园”并不是传统意义上的宠物店，更像是通过“动物”这类稀缺性内容来形成品牌和差异化的线下娱乐业态，其实和存在已久的猫咖，或者今年以来十足网红的“豆柴 cafe” 是同一个性质。从商业模式上，门票和周边衍生品是 Zoolung 的核心盈利点。
无论是处于观赏还是科教，动植物园从来都是一座城市的文旅标配，但从体验角度看，传统动物园在很多层面上都值得被优化升级，例如（通常位于城市周边，较为偏远）、（主要为露天环境下，消费者的游览体验受限于天气）等。这是韩国团队想去做“城市中的野生动物园”的出发点所在。
但“城市中的野生动物园”远不止“在商圈业态中开一家小型动物园”这么简单， 除了基础的检疫、消防、动物保护和饲养规范、动线设计外，还需要考虑的是，对于消费者来说，Zoolung 提供的是并非单纯的动物观赏，而是以动物为主题的娱乐内容，所以如何在有限的空间内来完成体验规划，考验的是 Zoolung 团队的内容设计能力。
2017 年，Zoolung 品牌被带入国内，第一家店开设在武汉。Zoolung 的中国区品牌代理负责本地化运营，韩国方面则提供技术和运营支持，例如空气恒温、空间打造、湿度、新风标准、养殖、内容模块的设计研发等。
据了解，武汉店试营业的一个月就实现了超过 5 万人次的入店流量，如果在小红书上搜索 “Zoolung”，出现频率最高的就是“武汉旅游打卡”、“武汉探店”等内容。也是因为这种强吸引力， Zoolung 目前已经开出的几家店（武汉、上海、长沙）都属于“开店即网红”的状态，除了投入成本回收周期比较短之外，商城通常也会给到 Zoolung 一定的租金优惠。
从今年 6 月开始，Zoolung 开始在上海、长沙等城市进行扩张，并计划在 2019 年在国内再开 8 家门店。目前 Zoolung 以大店为主在，单店面积在 3000 平方米左右。在团队的规划中，通过在标杆城市建立大店梳理品牌之外，接下来会以相对小的面积（2000㎡、1000㎡）、单一动物主题的形式来加快品牌的扩张。
在团队看来，经过 2 年时间的运营后，对于 Zoolung 品牌和团队来说来说，对于市场扩张这件事已经比较准备充分，而这些也是“城市中的动物园”模式如果需要可持续，必须持续投入的关键点：
