话说招聘

当下这样的想法并不罕见，我们看到已经有不少初高中生开始注册自己的微信公众账号，像经营一家公司一样经营自己。

如果用这样的思维方式去思考人生，下一个问题一定是：在这个“红海”的市场（毕竟要至少和全国14亿家公司竞争），我经营的这家公司如何才能做成一家大公司呢？

基于我在工作的观察，在当前信息、交易、物质流转速度都超级快的当下，真正做大的公司都有一个特性：高增长率，甚至超高的增长率。

这里我想到LinkedIn的另一位创始人Paul Graham此前过的一个类似的观点，他认为创业就等于增长——Startup = Growth。

在中国，每天大约新工商注册的公司在2万家左右，但只有很少一部分最终成了大公司。这些公司里，大多数都是服务性商业——餐馆、理发店等，除了非常少见的个案外，这些都不能称作是创业公司。这是因为，大多数个体理发店和餐馆都不具有快速增长的特性和潜力。

但显然一家搜索引擎公司、电商公司、企业服务公司就很可能是。因为它提供的业务（ 产品、服务）是大多数人想要的，并且所提供的产品或者服务能覆盖所有的这些人并为他们服务，这让这些公司从一开始就具备了和其它商业完全不一样的DNA，具备了高速增长的基本潜质。

那么，一个公司的增速要多快才能算是一个好的创业公司呢？Paul Graham说，在 Y Combinator，他们每周都要测量他们所孵化的创业公司的增速，通常一个比较好的速度是每周有 5-7%的增长，如果每周能达到 10%，那么你做的就已经非常优秀了。

可以看下下面这张图：

这张图说明的道理显而易见，如果一家公司每周的增长率是 1%，那么其一年的增长率就是 170%；而当其每周增长率为 5% 时，其一年的增长率就是 1260%。

那将这个数据换算成你的“个人营收”呢？如果你经营的这家公司，最初每个月是1元的收入，5年后，不同的增长率下，将会有天壤之别。

那么，问题来了，一个人要高速成长，需要具备哪些要素呢？

我觉得首先，他要有一个足够大、可发挥的平台，这个平台的资源覆盖度可以给他提供非常充足的养分，只要他想吸收养料，都可以通过这个平台去获取。这也就是为什么想当产品经理的人都会想去腾讯，而想关注甚至参与互联网创业的人最好的选择是来一样，这个平台需要有足够的广度以及延展性。

其次，个人的学习能力和好奇心要很强。作为一名优秀的CEO，需要具备的素质就是根据市场反馈的信息来不断修正自己的商业计划，改变自己的策略和方向，尤其在公司早期，这更是不可避免的。而要做到这一点，超强的好奇心与学习能力就必不可少。

再次，要有解决问题的勇气、决心与能力。理论家们只是用不同方式解释了问题，而问题在于解决问题。没钱、没人、没资源是创业公司的常态，有竞争、有难题是创业公司的常量。只有在“一穷二白”的情况下，解决难题，找到高效的解决方案，创业公司才能在竞争中取胜。这些问题可能不是一般的难题，这就需要有解决问题的勇气、决心与能力，当然还要有必要的聪明与智慧。

好了，说了这么多，我要严肃地打广告了。

如果你觉得你很想像经营一家创业公司经营你自己，想要像真正的创业者学习，学习如何经营自己的公司，并且做大做强，那么你应该来看下。

如果你觉得你是一个学习能力很强、解决问题能力很强、成长空间很大的人，那么你应该很适合编辑部未来公司组。

作为最早成立的部门，我们也简单直觉的统计过这个部门同事的“增长速率”。一般来说，他们会：

所以如果我们现在招作者，我们也会对他有上述这样增长速率的预期。

要吸引到真正优秀的“人生企业家”加入我们或者成为我们的合作伙伴，那我们也需要提供有诚意且有说服力的合作价值。我想，可以提供给你的是：

• 一个资源极其丰富的平台。在这里你享有相当高的自由度去探索互联网世界，从虚拟现实到物流数码化。国内外一线的优秀创业者或者投资人，只要你有心有力，就能直接同他们深度交流。

  我们现在需要关注这几个领域的分析师和同事：

  • 物流、供应链方向实习分析师 ：实习或兼职 | 北京 | 每周可工作至少30个小时