Twitter、挚信资本投资印度本地社交媒体平台ShareChat1亿美元D轮，顺为等老股东追加投资

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成立于2015年的 ShareChat 目前已经融资2.24亿美元。简单来说，ShareChat 类似服务印度本地语言用户的微博，提供包括图文和视频在内的内容。在 ShareChat 上，用户可以 follow 他人，也可以通过兴趣分类来探索内容。这些内容涵盖的方向多元，包括幽默搞笑、时尚、健康、教育、宗教等等。公司介绍，目前 MAU 在6000万左右，支持15种本地语言。

方言内容是印度目前最受瞩目的赛道之一。和中国市场不同，印度是一个多语言的国家。根据 KPMG 的报告，印度使用人数超过100万人的语言有30种，方言更是多达1600种。

印度的13亿人口中，英语的使用者在1.25亿左右。“而印度使用本地语言的互联网用户已经有3亿左右。”Ankush告诉，“并且对很多母语是印度本地语言的人来说，即使接受了英语教育，在消费内容时，还是倾向本地语言的内容。”

从用户来看，Ankush 介绍，ShareChat 的用户画像和印度人口结构基本相同，囊括了大量的年轻人，同时宗教、烹饪等的内容也吸引了部分中老年用户。Ankush 介绍，ShareChat 上的内容主要以 UGC 为主，10%-15%的月活用户同时也是内容创作者，大部分是内容创作的新手。这些用户在 ShareChat 上发布内容主要是出于分享的目的，并不是为了产出爆款内容而爆红。少了爆款的套路，Ankush 认为ShareChat 的用户决定了这个产品有相对更强的社区属性。

对 ShareChat 来说，匹配内容和内容消费者非常重要。一方面，不断看到和自身“相关”的内容可以提升内容消费者对产品的归属感，另一方面，精准的匹配可以促进用户间的交流，维持活跃度。从新用户进入 ShareChat 开始，公司就会根据其关系网络来推测用户的特征，从而判断其内容的偏好。之后随着用户对内容的消费，不断推送让用户觉得更加“相关”的内容。ShareChat 也鼓励用户通过 PM 功能与内容创作者产生互动。

内容方面，ShareChat 有专门的内容运营团队负责把控内容质量，同时内容审核团队会负责避免敏感内容。通过引导，一部分 ShareChat 上的头部用户，会逐渐演变成平台上的 KOL，产出 PGC 内容。

Ankush 介绍，公司未来会考虑通过包括广告、社交在内的多种方式变现。有限的印度市场线上广告预算和 eCPM 是依靠广告变现的公司目前所面临的问题。Ankush 认为，目前大部分的广告预算还花费在 TV、纸媒上，ShareChat 等互联网公司正在教育广告主的过程当中，线上广告的整体体量正在增长。同时 ShareChat 因为产品的特性，可以对用户做到精细划分，这意味着广告主可以通过ShareChat 做到更高效的精准投放。同时 ShareChat 还可以通过延长用户在平台上的时间，增加广告价值。

在经历了抢夺头部英语用户的过程之后，印度市场中的众多公司已经开始关注到了本地语言市场中的机会，比如视频流媒体领域 NetFlix、Amazon Prime Video 等在发力本地语言剧集，新闻聚合领域有 Dailyhunt、NewsDog 等公司。今日头条旗下的 Helo 也是这条赛道上飞速奔跑的玩家，同时也是 ShareChat 的直接竞争者。

面对竞争，Ankush 介绍，ShareChat 目前已经是印度最大的本地语言应用了，产品的社区属性以及4年来沉淀的对市场和用户的理解是 ShareChat 的核心壁垒。

团队目前 230 人。创始人兼 CEO Ankush Sachdeva 和联合创始人兼 COO Farid Ahsan、联合创始人兼 CTO Bhanu Bratap 均毕业于印度理工学院（IIT）。

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