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5.5亿卖身阿里,2年逆袭淘宝总裁,这个85后凭什么?

转载ผู้เขียน: 机场等船
5.5亿卖身阿里,2年逆袭淘宝总裁,这个85后凭什么?
บทสรุป论资排辈,他连阿里前10000工号都排不上;论技术,他不是吴翰清那样的黑客天才。


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作者 | 机场等船

出品 | 创业最前线

论资排辈,他连阿里前10000工号都排不上;论技术,他不是吴翰清那样的黑客天才。

但从码农到淘宝总裁,这个85后仅仅用两年时间,甚至还在第五年成为阿里最年轻的合伙人。

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王兴朋友圈截图

美团创始人王兴更是在朋友圈将其看做阿里未来CEO的接班人,原话是,“接下来几年,看拼多多的黄峥和淘宝&天猫的蒋凡这两个非常聪明的人如何较量。蒋凡要是能赢这一仗,那就是当之无愧的阿里CEO接班人。”

这位年轻人到底是何方神圣,不仅引得老板马云器重,一人扛起了淘宝和天猫两面大旗,还被王兴这样孤傲的创业者高看一眼?

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从初中开始,蒋凡就在计算机方面表现出极高的天赋。

2002年,蒋凡代表乌鲁木齐一中参加全国中学生奥林匹克信息学竞赛,年仅18岁夺得省级赛区一等奖,被保送进入复旦大学计算机系。

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年轻时的蒋凡

但蒋凡这个人生来就特别有主见,到大学才发现学校计算机系一塌糊涂,考试内容和实际编程根本没关系,于是他最后仅以61分的平均成绩拿到了计算机系的本科学位。

这个尴尬的分数差点让他错失了进入谷歌中国的机会。

在《李开复自传》中,对此事这样描述:面试成绩非常优秀,但由于毕业的成绩单只有61的均分,导致有位美国工程师坚决反对他的录取。

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李开复

而后,李开复给两人分别通了电话才让剧情反转,这位资深工程师了解到:蒋凡这个人并非成绩不行,61分也不是他的真实水平,对于大学与实际编程毫无关系的考试内容,他坚持“低空闪过

美国工程师对此深表赞同,钦佩之余痛快地录取了这位21岁的少年,让他负责谷歌地图的研发工作。

正是在谷歌中国,蒋凡与拼多多创始人黄峥共事过一年。

当年,黄峥犹豫选择微软还是谷歌的offer时,段永平建议他“谷歌值得看看,去的话至少待三年”,他去了突然发现,银行账户里的钱瞬间多了很多。

黄峥在回忆这段经历时说,“谷歌给他的远比他给谷歌的贡献更多,有机会在那样的时间点进入那样的公司,人生能碰上一次也算很幸运的事情,至少是十年二十年一遇的机会。”

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拼多多创始人黄峥

只不过黄峥很快就离开北京,南下创业,蒋凡等到4年后谷歌关闭中国业务才走上创业之路。

俩人交集到底有多深鲜有记录,如今一个执掌淘宝天猫手握最大的电商势能,一个执掌拼多多是兵锋正劲的黑马,接下来的对垒必将是一场精彩的攻防战。

2010年,蒋凡离开谷歌中国不久,就收到老领导李开复的盛情邀请,在创新工场挂帅孵化友盟科技。

蒋凡做友盟期间跟各种开发者保持着频繁接触,因为对市场前景的看好,蒋凡很早就带领公司切入大数据服务,亲眼见证移动互联网从无到有,对移动产品发展和技术演进有着清晰地认知。

友盟科技经过三年的发展,很快达到覆盖近6亿活跃设备、18万个APP、6万开发者的规模。

然而受限于有限的商业场景,依靠自身力量想进一步发展实在太过艰难,蒋凡开始物色能够提供更大平台和商业场景的公司以达成收购。

最终,2013年11月,27岁的蒋凡将公司作价8000万美元(约5.5亿人民币)

据说,在消息公布之前,蒋凡和马云见过面,蒋凡对国内整个开发者人群的数量做了个评估,与马云的看法不谋而合。

而阿里花8000万美元就买到了友盟手中6亿活跃设备、18万个APP、6万开发者的数据,完善了自己在移动互联网上的布局,还顺便将蒋凡招安,是一笔非常划算的收购。

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公司被收购,创始人完成权力交接后就会面临委以虚职或者体面离开的选择。

一位与友盟同时期的创业者去杭州出差,偶遇蒋凡便问他:“最近忙什么?”蒋凡说:“没忙什么,过段时间就撤了。”

蒋凡是个聪明人,藏龙卧虎的阿里巴巴,被收购的空降派在论资排辈上可能连阿里前10000名都进不去,留下来也不会委以重任。

谁知时任阿里COO的逍遥子张勇,却相中了蒋凡来开启阿里的移动互联网事业。

“「All in无线」是阿里巴巴从PC端向移动互联转型的重要节点,60后、70后习惯于PC机,思维固化肯定不行,一定要找80后,他们成长在无线时代。”

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阿里巴巴集团CEO张勇

张勇作为阿里空降派,内部用人标准极为苛刻,必须同时具备潜力、年轻、功成名就、财务自由等特质。

他后来曾解释道:“功成名就代表能力得到证明,潜力是看他做这件事的格局,年轻代表着无限可能,财务自由的人做事就不为升职加薪,而是觉得这事情有意思。”

于是,就有了张勇后来找蒋凡喝茶,并以乔布斯挖约翰·斯卡利时所引用的卖糖水桥段留下他,希望蒋凡能在阿里「折腾点事,讲给子孙后代听」的故事。

张勇毕竟是老江湖,三下五除二就高定了蒋凡。

彼时,中国移动端市场规模首次超千亿,网民规模超5亿,眼看4G时代就要到来,BAT跑马圈地加速布局,张勇提出的“all in无线”战略急需一位挂帅的将才。

可能蒋凡也考虑到,自己数据技术出身,借阿里的舞台应该能做出点对中国商业有价值的事情,于是决定放手一试。

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事实证明,张勇赌对了。

凭借对消费者和产品的敏锐洞察力,蒋凡以数据为驱动几乎全身心地投入了手机淘宝的研发中去。正是在蒋凡主导的淘宝升级战役中,手机淘宝实现了三大转变:

首先,实现淘宝无线化转型。

2014年,淘宝正处于PC端向移动端的过渡转型期。

一方面,当时中国电信基站环境受限,淘宝APP运行速度极慢,操作完整一单需要七个步骤,消费体验急需提升;

另一方面,淘宝作为阿里巴巴的根基产品意义重大,它支持着整个电商体系下的其他业务线,天猫、支付宝都是淘宝里长出来的,淘宝如果不能快速完成移动互联网迭代,阿里帝国都会错失时代机遇。

蒋凡接手手淘后,先带领无线事业部技术团队,花了一年时将淘宝APP改造成一个快捷易用的新淘应用,淘宝顺利完成从PC向无线的迁移。

同年,手淘的DAU达到1.1亿,跻身中国三大超级APP,阿里巴巴连续13个季度实现了业绩持续增长;两年后淘宝接近80%的流量来自无线,全网接近70%的成交来自无线;此后,无线端交易量节节攀升,蒋凡劳苦功高。

其次,激活淘宝内容生态。

2014年,蒋凡刚接手淘宝时,淘宝还是PC时代那种线上商超,消费者进入淘宝页面只能进行商品选购。

蒋凡在原本的销售功能上,陆续推出有好货、爱逛街、淘宝头条、达人模块、直播等板块,利用数据驱动和重构内容体系,让消费者既可以购物又能使用独立的社区和资讯,极大地丰富了淘宝生态。

最后,淘宝智能化千人千面。

淘宝原本是货架陈列+搜索引擎的模式卖货,用户只有通过搜索关键词和翻页浏览寻找自己想要的店铺或产品,当时每个用户看到的界面都一样。

蒋凡借助大数据,通过技术手段逐步实现了千人千面的个性化搜索推荐,也帮助商家实现了智能化运营,极大提高了用户购物体验和效率。

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当时为什么选蒋凡来改造手机淘宝?

阿里内部曾有人戏言:“把充电器拿到手,就控制了蒋凡。”

跟张勇开会,蒋凡也不带电脑,只看手机,张勇还替他说话,“你们别看蒋凡这样,其实他心里都很清楚。”

因为蒋凡,淘宝赶上了移动互联时代的机遇,他一路带领淘宝完成了无线化转型、内容生态激活、智能零售搭建。

所以到2017年,阿里巴巴集团CEO张勇在员工公开信中宣布:任命集团副总裁蒋凡出任淘宝总裁,这一年他仅32岁。

要知道淘宝总裁这个位置,此前都是孙彤宇、陆兆禧、姜鹏、张建锋这些阿里元老级人物担纲。

担任淘宝总裁后,蒋凡的创新能力和领导能力也进一步地显示出来。

2018年双十一,淘宝的交易金额突破两千亿,比去年足足高出将近500亿,这里面就有蒋凡团队打造出来的用户特点分析以及灵活推荐的功劳。

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蒋凡

紧接着2019年3月,他又被委以天猫总裁的重任,同时成为了阿里巴巴38位合伙人中最年轻的一个。

在《财经》披露的阿里经济体发展执行委员会名单里同样有蒋凡的名字。这个张勇牵头的组织成员一共才13人,被称作是“阿里最有权力的13个人”。

自此,这位肩扛淘宝、天猫两面大旗的85后,成为创业者口中的传奇人物。就连美团CEO王兴也曾在朋友圈中感慨:淘宝只要打赢拼多多,蒋凡就是当之无愧的阿里CEO接班人。

正如王兴所说,眼下蒋凡最主要挑战就是拼多多。

黄峥创业更早,从丁磊和段永平处受到点拨最多。蒋凡最早的商业启蒙来自李开复和汪华,此后在张勇和阿里体系被锤炼。

一位投资人分析,俩人的知识体系、掌握的公司牌面,以及系统参数都不太一样。正面交锋的时候,结果很难预料。

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可以说蒋凡与阿里的相遇,改变了淘宝的命运,也改变了蒋凡的人生走向。

蒋凡的成功并不是偶然,从创业者到淘宝兼天猫总裁,85后蒋凡做对了什么?

1.选择比努力更重要。

蒋凡作为一个85后,能有今天的成就,除了个人的聪慧才智,和他的选择有很大的关系。

蒋凡身上,有很强烈的务实主义,他特别清楚自己想做什么,应用优先科研,目标明确,所以他才会把考60以上那部分时间和精力留给自己认为有价值的事;

离开谷歌中国后,选择和老领导李开复合作孵化创业项目,说明在创业这件事上,他对资源和人脉有清晰地认知;

公司受限于有限的商业场景,发现阿里具有更大的平台和商业场景依然决定把公司卖给阿里,展现出他作为创业者的战略眼光和决绝;

卖身阿里后本来可以财务自由,去做自己想做的事情,但他又一次选择追随张勇,在阿里做一点有意义的事,这说明他懂得借助平台和资源完成自我实现。

四次选择看似只是人生中的小插曲,却最终成为改变人生走向的转折点。

人生就是这样,即便是天才,在关键节点上的选择远比你个人的努力重要。

2.更大的舞台,发光发热更有价值。

友盟科技被阿里巴巴收购后,蒋凡拿着卖身的8000万美金(当下汇率换算约5.5亿人民币)

但那样就不会有今天的淘宝天猫总裁身份,更不可能有成为阿里巴巴这个巨无霸合伙人的机会。

阿里CEO张勇在内部公开信中对蒋凡高度评价:“加入阿里的几年,始终保持创业者的冲劲,有敏锐的消费者洞察和产品洞察,在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用。”

纵观蒋凡的职业轨迹,平台大小对个人成长和价值实现非常重要,对于个人而言,能够有机会执掌行业龙头企业其挑战和成长不言而喻,将会彻底改变人生走向和格局。

更大的舞台,人才发光发热会更有价值。

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蒋凡现场讲解

3. 做对事只能赢一场,跟对人可以赢一生。

蒋凡本来只是一名小有名气的码农,机缘巧合与李开复共事后得到了带领团队孵化项目的历练机会,一路把友盟科技做成了行业明星公司直到被阿里巴巴收购,人生到此也不过是一名成功的创业者而已。

后来他也说当时只想待在阿里走走过场,过段时间就离开,直到遇到张勇后,两人相知相惜,相互成就。

正是因为张勇,蒋凡不仅突破了自己对创业的认知,还在张勇带领下一路披荆斩棘挂帅淘宝天猫总裁,对阿里电商事业留下浓墨重彩的一笔。

参考资料:

《少帅蒋凡》,花边科技

《蒋凡就是两个字,纯粹》,每日人物

《蒋凡:早生了 100 年,我很寂寞!》,电商报

《没想在阿里多呆的蒋凡,却接手了万亿帝国》,华商韬略



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